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聯(lián)美集團(tuán)徐衛(wèi)暉:差異化策略投資“專、精、特、新”新能源技術(shù)
“在雙碳背景下,可持續(xù)金融是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然出路。只有深度理解產(chǎn)業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型,才能更好地理解金融的可持續(xù)發(fā)展?!薄煨l(wèi)暉
11月3日上午聯(lián)美集團(tuán)副總裁徐衛(wèi)暉在“可持續(xù)金融”主題討論會(huì)上,從產(chǎn)業(yè)角度分享了可持續(xù)金融的實(shí)踐路徑、發(fā)展現(xiàn)狀和未來面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并就雙碳目標(biāo)指引下,可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)該如何做好差異化投資策略等議題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
新能源產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)足夠多 呼吁差異化投資策略
目前,在雙碳目標(biāo)指引下,新能源產(chǎn)業(yè)投資方興未艾,持續(xù)升溫。針對(duì)會(huì)否出現(xiàn)“一擁而上”現(xiàn)象或者優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)過熱問題,徐衛(wèi)暉認(rèn)為,關(guān)鍵是從業(yè)企業(yè)要有符合自己資源能力稟賦的投資方向,根據(jù)行業(yè)賽道、技術(shù)方向和項(xiàng)目的不同階段采取差異化的投資策略。
他指出,可以從兩個(gè)層面來說,第一個(gè)是空間層面,這個(gè)市場(chǎng)容量足夠大,機(jī)會(huì)足夠多,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也會(huì)足夠多。第二個(gè)是時(shí)間層面,就目前我們的能源結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式來說,距離實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)還有很長(zhǎng)很遠(yuǎn)的路要走,需要資本和各方面社會(huì)資源切實(shí)地投入到低碳產(chǎn)業(yè)中去,培育一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,加快關(guān)鍵技術(shù)迭代,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)革新,才能確保如期實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)。
“大行業(yè)小賽道” 聯(lián)美集團(tuán)的新能源產(chǎn)業(yè)投資實(shí)踐
徐衛(wèi)暉還特別分享了聯(lián)美集團(tuán)作為一家多元化產(chǎn)業(yè)投資公司在差異化投資方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),“能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)是我們的重點(diǎn)發(fā)展方向之一,我們也注重在產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域打造龍頭公司。專注于‘大行業(yè)小賽道’,以打造細(xì)分龍頭為目標(biāo),錨定‘專、精、特、新’技術(shù)?!?/p>
“比如,集團(tuán)成員企業(yè)聯(lián)美控股(600167.SH)是清潔能源板塊A股規(guī)模最大的清潔供熱龍頭公司。我們因地制宜地推進(jìn)低碳能源業(yè)務(wù)在供熱領(lǐng)域的運(yùn)用,優(yōu)先選用污水源熱泵、空氣源熱泵、江水源熱泵、土壤源熱泵、中深層地?zé)岬瓤稍偕茉葱录夹g(shù);錨定電儲(chǔ)能廣闊市場(chǎng),推進(jìn)用戶端電蓄熱高效用能方式;并積極探索氫能產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)發(fā)力氫能熱電聯(lián)產(chǎn)的‘藍(lán)?!臻g。未來隨著碳排放交易機(jī)制逐步落地,公司還將認(rèn)真摸清家底,優(yōu)化碳資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極參與碳排放交易市場(chǎng),將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與國(guó)家的雙碳目標(biāo)深度融合?!?/p>
聯(lián)美集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)的天津巴特瑞科技有限公司,也是差異化投資策略的實(shí)踐成果之一。
徐衛(wèi)暉介紹道:“我們?cè)缭趪?guó)家新能源汽車推廣之初就前瞻布局,錨定新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的‘最后一公里’,確定了動(dòng)力電池拆解回收這個(gè)細(xì)分賽道,致力于讓退役動(dòng)力電池真正成為‘城市礦山’。”
這是一家聚焦汽車動(dòng)力電池回收、梯級(jí)利用和再資源化的循環(huán)利用的項(xiàng)目,已構(gòu)建出獨(dú)有的電池拆解再生利用技術(shù)體系,參與起草8項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),獲得授權(quán)專利20項(xiàng),涵蓋廢舊動(dòng)力電池帶電破碎、電解液去除、鋰電池材料分選等處理工藝。“目前我們?cè)谔旖蜃友澜?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)巴特瑞電池回收拆解示范工廠已建成,正式進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí),聯(lián)美集團(tuán)將集成鋰電池材料的全組分回收技術(shù),打造面向儲(chǔ)能市場(chǎng)的鋰電池材料平臺(tái)?!?/p>
供需兩側(cè)共同發(fā)力,可持續(xù)金融市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
對(duì)于可持續(xù)金融的未來將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),徐衛(wèi)暉認(rèn)為,未來30年,可持續(xù)金融的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇巨大。從需求側(cè)看,落實(shí)碳中和意味著政府將出臺(tái)一系列力度更大、覆蓋范圍更廣的低碳項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)扶持政策與措施。從供給側(cè)看,預(yù)期中的綠色金融政策包括綠色銀行考核機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重調(diào)整、綠色項(xiàng)目擔(dān)保和貼息等,這些都將提升金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)金融業(yè)務(wù)的收益率,從而激勵(lì)這些機(jī)構(gòu)提供更多的綠色金融產(chǎn)品與服務(wù)。
“當(dāng)然這個(gè)過程中,如果高碳企業(yè)轉(zhuǎn)型中無法獲得有效的金融支持、或者轉(zhuǎn)型過程中技術(shù)和市場(chǎng)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),不可避免會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),這是我們將要面臨的挑戰(zhàn)所在,也是可持續(xù)金融需要不斷創(chuàng)新的機(jī)遇所在”,徐衛(wèi)暉表示。
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