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華光源海攜手BBS博士六班參訪眾旺集團(tuán)和新綠新集團(tuán):共探行業(yè)前沿,賦能創(chuàng)新發(fā)展

2025/3/10 18:12:02      挖貝網(wǎng) 李輝

2025年3月7日,華光源海國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:華光源海,證券代碼:872351.BJ)的董事長(zhǎng)李衛(wèi)紅先生攜手BBS博士六班的同學(xué)們,一同走進(jìn)湖南眾旺集團(tuán)與新綠新集團(tuán),與眾旺集團(tuán)和新綠新集團(tuán)董事長(zhǎng)劉岳龍先生圍繞“AI賦能千行百業(yè)”展開(kāi)深度交流。此次交流活動(dòng)以跨界智慧碰撞為切入點(diǎn),聚焦產(chǎn)業(yè)變革深層邏輯,共同探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與生態(tài)共建之路,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

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創(chuàng)新實(shí)踐,行業(yè)精英的智慧匯聚

作為北交所首家國(guó)際物流上市企業(yè),華光源海國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司主要專注于國(guó)際貨運(yùn)代理、江海聯(lián)運(yùn)長(zhǎng)江內(nèi)支線集裝箱班輪運(yùn)輸、公路運(yùn)輸以及跨境電商物流等業(yè)務(wù)。一直以來(lái),華光源海致力于通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,全力打造智能化、高效化的物流新生態(tài)。此次攜手 BBS 博士六班的同學(xué)們參訪眾旺集團(tuán)/新綠新集團(tuán),旨在通過(guò)與不同行業(yè)精英的交流,汲取多元智慧,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力源泉。

眾旺集團(tuán)與新綠新集團(tuán)憑借“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,在深耕傳統(tǒng)交通領(lǐng)域的同時(shí),積極擁抱科技創(chuàng)新,率先完成智慧交通與新能源產(chǎn)業(yè)矩陣布局,其“技術(shù)+場(chǎng)景”融合實(shí)踐為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)提供了范式樣本。劉岳龍先生作為兩家集團(tuán)的掌舵者,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、科技向善”為使命,積極拓展智慧交通、智慧城市、智慧金融、新能源科技、新能源乘用車銷售等領(lǐng)域。在交通運(yùn)輸傳統(tǒng)板塊,集團(tuán)立足公交行業(yè),堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”,實(shí)現(xiàn)“運(yùn)營(yíng)”與“經(jīng)營(yíng)”雙軌融合;在智慧交通領(lǐng)域,集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)智慧公交平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公交運(yùn)營(yíng)數(shù)智化管理,榮獲2023年“數(shù)字湖南十大應(yīng)用場(chǎng)景”的稱號(hào);在新能源科技板塊,集團(tuán)自2017年開(kāi)始布局綠色交通新基建項(xiàng)目,目前已發(fā)展成為服務(wù)于公交車、渣土車、旅游客運(yùn)車、小型乘用車、兩輪電動(dòng)車的新能源綜合服務(wù)平臺(tái),年充電量達(dá)1億度,被湖南省公共交通協(xié)會(huì)評(píng)為“十佳金牌會(huì)員單位”。

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深度對(duì)話,直擊行業(yè)痛點(diǎn)

在交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng),氣氛熱烈且融洽。華光源海董事長(zhǎng)李衛(wèi)紅先生與眾旺集團(tuán)董事長(zhǎng)劉岳龍先生以及 BBS 博士六班的同學(xué)們,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用以及人才隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵議題展開(kāi)了深入的探討。李衛(wèi)紅董事長(zhǎng)憑借其敏銳的行業(yè)洞察力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),提出了四個(gè)極具針對(duì)性的問(wèn)題,引發(fā)了劉岳龍先生的深度思考與精彩解答,同時(shí)也為在場(chǎng)的每一位參與者帶來(lái)了新的啟發(fā)。

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一、作為 80 后的代表,如何有效地管理如此眾多的人員?

劉岳龍先生表示,管理眾多員工確實(shí)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而言。他認(rèn)為,管理是逆人性的,但要順人心,從而激發(fā)出員工的內(nèi)在動(dòng)力。他強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)燃自己,溫暖他人”,尤其是中高層管理者要發(fā)揮引導(dǎo)和鼓舞的作用。同時(shí),他提出“以情帶兵”的理念,認(rèn)為企業(yè)家要有溫度,要真正關(guān)心員工,要做有溫度、有文化的企業(yè)。他還分享了自己在用人方面的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)“識(shí)才、惜才、愛(ài)才、用好才”,企業(yè)中高層管理者要有惜才愛(ài)才的情懷、識(shí)才鑒才的智慧、敬才容才的格局、用才育才的擔(dān)當(dāng)。他認(rèn)為,企業(yè)用人還要善于用人之長(zhǎng)、容人之短、寬人之錯(cuò),要有兼容、包容之心,將有能力的人安置在適合的崗位上,發(fā)揮出他們的專長(zhǎng)。

二、企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋多個(gè)板塊,如何成為行業(yè)標(biāo)桿?

劉岳龍先生表示,企業(yè)要成為行業(yè)標(biāo)桿,關(guān)鍵在于持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式。他分享了眾旺集團(tuán)在智慧交通領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)引入人工智能等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)公交運(yùn)營(yíng)的數(shù)智化管理,管理效率得到大幅提升。他認(rèn)為,企業(yè)不僅要解決自身面臨的瓶頸、痛點(diǎn)問(wèn)題,還要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他還提到,企業(yè)要注重市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,避免盲目跟風(fēng),要穩(wěn)中求進(jìn),做到盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、在微利時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)?

劉岳龍先生認(rèn)為,微利時(shí)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),關(guān)鍵在于促進(jìn)本行業(yè)資源有效整合和模式創(chuàng)新。他分享了眾旺集團(tuán)在新能源充電樁和智慧交通領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。他還提到,企業(yè)要注重產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)管理,通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四、如何為 BBS 博士六班的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為同學(xué)賦能?

劉岳龍先生表示,他將積極支持學(xué)院和班級(jí)的發(fā)展,毫無(wú)保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和資源。他認(rèn)為,企業(yè)家不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,還要關(guān)注社會(huì)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展。他提出,企業(yè)家要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提升自己的能力和素質(zhì),為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他還分享了自己在企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)“一日三省吾身”“靜坐常思己過(guò)”“勤換位思考”“謙遜但不謙卑”,認(rèn)為這些品質(zhì)對(duì)于企業(yè)家的成長(zhǎng)至關(guān)重要。

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思想碰撞,共謀發(fā)展新局

此次參訪交流活動(dòng)為華光源海國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司與湖南眾旺集團(tuán)有限公司/湖南新綠新集團(tuán)有限公司搭建了深度溝通的橋梁,雙方在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展等方面達(dá)成了諸多共識(shí)。在此次交流活動(dòng)中,“AI賦能千行百業(yè)”的專題討論引發(fā)大家強(qiáng)烈反響和共鳴。眾旺集團(tuán)分享了其利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)公交業(yè)務(wù)數(shù)智化升級(jí)的成果。公司指出,在通用大模型普及的當(dāng)下,數(shù)據(jù)資源是用好AI的關(guān)鍵。未來(lái),每個(gè)企業(yè)都能打造專屬的AI智能體,實(shí)現(xiàn)從“通用智能”到“行業(yè)專家”的躍遷。目前,集團(tuán)已將AI算法應(yīng)用于公交運(yùn)營(yíng),取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,提升了運(yùn)營(yíng)效率,讓出行更便捷。此外,眾旺集團(tuán)和新綠新集團(tuán)內(nèi)部也廣泛應(yīng)用各類AI工具,實(shí)現(xiàn)AI自動(dòng)編寫(xiě)代碼、一鍵生成PPT和解決方案,不僅顯著提升工作效率,節(jié)約成本,還為智慧公交建設(shè)注入新活力、新動(dòng)能。李衛(wèi)紅董事長(zhǎng)表示,眾旺集團(tuán)在智慧交通和新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐為華光源海提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒,未來(lái)雙方將在相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi)更廣泛的合作,共同推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在交通行業(yè)加速向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,此次交流活動(dòng)不僅為 BBS 博士六班的同學(xué)們提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),也為行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)提供了相互借鑒和合作的機(jī)會(huì)。相信在眾旺集團(tuán)和華光源海等企業(yè)的共同努力下,交通行業(yè)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。