400億美元并購(gòu) 日本企業(yè)海外“大抄底”

　　憑借23億美元現(xiàn)金方式收購(gòu)中國(guó)匯源果汁這一舉動(dòng)，全球最大飲料制造商可口可樂(lè)公司最近成為日本企業(yè)界 “頂禮膜拜”的對(duì)象。日前，日本最大的M&A關(guān)聯(lián)服務(wù)機(jī)構(gòu)Recof發(fā)表評(píng)論稱，受次貸危機(jī)影響，美國(guó)大型投資基金出現(xiàn)了“資金周轉(zhuǎn)困難”的局面，因此，如何利用好這一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“缺席”的天賜良機(jī)實(shí)施海外并購(gòu)，成為眾多日本大企業(yè)今后工作的重點(diǎn)。日本迅銷株式會(huì)社創(chuàng)始人、社長(zhǎng)柳井正認(rèn)為，日本企業(yè)必須抓住這一“十年一遇”的機(jī)會(huì)。

　　日企海外并購(gòu)達(dá)409億美元

    9月5日，Recof株式會(huì)社發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年1~8月日本企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)所達(dá)成的金額業(yè)績(jī)，已經(jīng)大大超越去年同期水準(zhǔn)，猛增了2.81倍達(dá)到45513億日元，約合409.62億美元，大大超過(guò)2007年全年的253.73億美元。8個(gè)月間日本企業(yè)所進(jìn)行的海外并購(gòu)金額占到全球比重的62.35%，在全球前10大經(jīng)濟(jì)體中都是最高的，全球所有的并購(gòu)案例數(shù)量為1607件，同比去年減少了9.9%。

　　與此相對(duì)，海外資本收購(gòu)日本企業(yè)的活躍程度也隨之大幅降低。與整個(gè)2007年度超過(guò)270萬(wàn)美元的金額相比，今年1~8月海外資本收購(gòu)日本企業(yè)的案例數(shù)減少35.1%為135件，金額大幅減少了82.6%僅為37億美元。這都與去年甚囂塵上的“外資威脅論”形成鮮明的對(duì)比。

　　大和研究所的數(shù)據(jù)表明，在東京證券交易所東證一部上市的主要300家企業(yè)當(dāng)中，2007年度的純現(xiàn)金收入，折合美元來(lái)看，比2006年增加了13.9%，為761.72億美元；雖然預(yù)計(jì)2008年將比2007年減少1.7%約748.85億美元，但整體水平仍然較高。大和研究所分析，如何“處置”寬裕的資金儲(chǔ)備，股東的呼聲日益高漲，他們希望企業(yè)通過(guò)高效地“活用”這些資金來(lái)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，而積極地收購(gòu)海外企業(yè)就是首選。

　　“必須抓住十年一遇的機(jī)會(huì)”

　　Recof的分析指出，這波世界性的股市低迷造成海外企業(yè)的股票價(jià)格變得“廉價(jià)”。次貸危機(jī)爆發(fā)，全球性金融動(dòng)蕩及資金周轉(zhuǎn)困難等因素，都令歐美一些曾專注于企業(yè)并購(gòu)的大型基金隨之陷入“有心無(wú)力”的狀況中。Recof引用日本迅銷株式會(huì)社創(chuàng)始人、社長(zhǎng)柳井正的觀點(diǎn)稱，日本企業(yè)必須抓住這一“十年一遇”的機(jī)會(huì)。

　　Recof認(rèn)為，以往的海外并購(gòu)中，日本企業(yè)都要面臨歐美一些強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“壓價(jià)”，但目前因?yàn)槊绹?guó)的次貸危機(jī)，他們中的很多已經(jīng)“缺位”。現(xiàn)在日本企業(yè)以“適當(dāng)?shù)膬r(jià)格”收購(gòu)海外企業(yè)的條件已經(jīng)具備了。日本的行業(yè)人士普遍認(rèn)為，這對(duì)藥品制造、保險(xiǎn)公司以及銀行業(yè)等內(nèi)需型企業(yè)而言，將是千載難逢的實(shí)施海外收購(gòu)的好時(shí)機(jī)。