新快報：視頻網站重返原創(chuàng)之道

　　■新快報記者 洪文鋒 　

　　國內視頻網站發(fā)展迅速，但卻一直不如海外的Youtube那樣強調原創(chuàng)，也就是說國內網民更喜歡在網上看現成的影視節(jié)目，而不是自己創(chuàng)作視頻，并與他人分享。不過，這種情況正慢慢發(fā)生變化，在土豆網和優(yōu)酷網兩大視頻網站巨頭的寡頭壟斷地位逐漸建立的時候，他們又開始回到原創(chuàng)的道路上。但兩家風格迥異的網站的原創(chuàng)之道卻截然不同。

　　娛樂至上vs媒體屬性

　　土豆網身居上海繁華之地，其創(chuàng)始人王微盡管出身工程學，但性格卻像文藝青年，公司設在蘇州河邊上的老倉庫里，很有后現代藝術氣息。而優(yōu)酷網則地處中國政治文化中心北京，創(chuàng)始人古永鏘發(fā)家于門戶巨頭搜狐，搜狐的媒體屬性順理成章地被古永鏘移植到了優(yōu)酷網，很有正兒八經新聞播報的感覺。

　　創(chuàng)始人的性格往往決定一個公司的發(fā)展方向，土豆網和優(yōu)酷網的原創(chuàng)力量也體現了這一點。在土豆網上你看到更多的是如《一個饅頭引發(fā)的血案》那樣的惡搞視頻，而優(yōu)酷網上則更多是新聞話題的片段，例如央視新大樓火災時，優(yōu)酷網的粉絲們就第一時間跑去現場拍下短片。

　　網絡視頻傍上電影大款

　　無論娛樂至上還是媒體屬性，龐大的中國市場足夠容納這兩種不同的風格。土豆網日前和“電影大款”中影集團聯合舉辦“2009土豆映像節(jié)”，效仿奧斯卡給優(yōu)秀的網絡原創(chuàng)視頻頒出16個大獎，雙方還共同投資拍攝網絡原創(chuàng)視頻，制造“Made for Internet”的視頻內容。

　　王微稱，土豆網和中影集團的合作投資項目將各占50%股份，僅土豆網一方就計劃向網絡原創(chuàng)視頻創(chuàng)作人投資幾千萬元，視乎廣告主的反應、投資回報率等再作是否追加投資的決定。但“手里有點錢”的王微，對投資回報的期望并不太高，“我不過分期望在投資的項目中能誕生多少個類似《瘋狂的石頭》那樣火熱的片子，我只希望土豆網的平臺能讓更多有創(chuàng)作能力的人有發(fā)揮潛力”。

　　中影集團制片分公司總經理趙海城的目的則明確得多。他透露，中影集團給優(yōu)秀投資項目開出了三檔投資額：對適合手機、互聯網等新媒體上播放的視頻，每3分鐘影片投資5萬元制作費，能包裝成電影的項目投資60萬-80萬元，能做成大片的項目投資200萬元，甚至是100萬美元。趙海城的大手筆源自中影集團在新媒體內容上的轉型策略。他介紹，中影集團兩年前開始關注新媒體內容，并涉足新媒體內容的制作，跟土豆網的跨媒體合作也是順應新媒體發(fā)展的趨勢。

　　互聯網是原創(chuàng)捷徑？

　　大家都普遍認為，在開放的互聯網上人人平等，只要有好的內容就能出名，做網絡原創(chuàng)視頻也是如此。但知名導演陸川卻提醒說，互聯網無可爭議是一個好的平臺，但能在互聯網中出名是一回事，能讓電影公司看上并進入電影工業(yè)又是另外一回事。如《一個饅頭引發(fā)的血案》當年就很火很知名，但跟電影卻是兩碼事。