中海油：石油巨頭的綠色能源夢(mèng)

　　□ 記者 吳麗

　　幾年前的一次媒體見(jiàn)面會(huì)上，中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)海洋石油總公司三大石油公司的老總難得地坐到了一起。主持人介紹完這三巨頭后，中海油董事長(zhǎng)傅成玉半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“今天坐在這里的不是三大，而是兩大加一小?！?/p>

　　確實(shí)，與中石油和中石化相比，中海油在規(guī)模上并不占優(yōu)勢(shì)。但整個(gè)見(jiàn)面會(huì)上，傅成玉卻贏得了更多的鎂光燈聚焦。他提出中海油更加注重新能源領(lǐng)域的投資，并毫不諱言中海油針對(duì)中石油、中石化的趕超計(jì)劃。

　　“中海油的定位是一個(gè)能源公司，而不僅僅是石油公司?！备党捎裾f(shuō)。

　　7月4日，傅成玉在中國(guó)能源環(huán)境高峰論壇上再次強(qiáng)調(diào)新能源未來(lái)將成為中海油的核心業(yè)務(wù)之一。一個(gè)月前，中海油新能源項(xiàng)目落戶中山市。

　　中海油相關(guān)人士向《商務(wù)周刊》表示，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，中海油在2009年仍計(jì)劃逆勢(shì)投資165億美元，同比增加26%。新增投資的主要對(duì)象就是新能源。

　　中海油對(duì)新能源的關(guān)注從2004年開(kāi)始。當(dāng)年7月，中海油部署新能源的研究課題，并啟動(dòng)了煤化工項(xiàng)目。在對(duì)政策、資源、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行充分評(píng)估后，中海油初步確立了新能源戰(zhàn)略的發(fā)展方向：以風(fēng)能發(fā)展特別是近海風(fēng)能發(fā)展為重點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)發(fā)生物質(zhì)能，加強(qiáng)煤炭綜合利用，研究并適時(shí)進(jìn)入太陽(yáng)能領(lǐng)域。

　　傅成玉曾在2006年送給中海油領(lǐng)導(dǎo)干部每人一本《藍(lán)海戰(zhàn)略》，其中闡述的是如何尋找和開(kāi)辟新的價(jià)值藍(lán)海。之后中海油內(nèi)部開(kāi)始討論如何“選擇差異化市場(chǎng)，找到自己的價(jià)值藍(lán)?！?。2007年8月，傅成玉在中海油年度中期工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要加快新能源產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)步伐。CDM(清潔發(fā)展機(jī)制)、“工程油藻”、“生物丁醇”一系列新名詞出現(xiàn)在該次會(huì)議上。

　　“國(guó)家對(duì)能源的巨大需求，決定了中海油應(yīng)從單一的石油公司向綜合型能源公司跨越，而新能源正是實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)際一流能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)的支柱產(chǎn)業(yè)之一?！备党捎裾f(shuō)這話時(shí)，新能源正式被確定為中海油新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2007年11月，中海油在渤海灣建成了世界上第一個(gè)海上風(fēng)力發(fā)電站，并在內(nèi)蒙古、海南等地建設(shè)了自己的陸上風(fēng)場(chǎng)。翌年12月，中海油在天津開(kāi)建新能源產(chǎn)業(yè)基地，總投資約150億元。

　　除了進(jìn)軍新能源領(lǐng)域，推行原有業(yè)務(wù)的節(jié)能減排也是近年來(lái)中海油綠色能源戰(zhàn)略的一大方向。從2007年起，中海油將節(jié)能減排計(jì)劃列入生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，并隨計(jì)劃預(yù)算下發(fā)至各所屬單位。同時(shí)，中海油還把節(jié)能減排納入公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系，根據(jù)所屬單位用能特點(diǎn)分別賦予20%、10%和5%的權(quán)重。

　　到了2008年，“零排放”開(kāi)始成為傅成玉經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)詞。所謂零排放，是指無(wú)限減少污染物的排放直至為零?！耙嬲龅搅闩欧?，處理好海上老油田零排放和耗能之間的關(guān)系、零排放和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，這是我們面臨的挑戰(zhàn)。”傅成玉在中海油2008年中期工作會(huì)議上提醒同事們，這項(xiàng)工作很多地方按常理都認(rèn)為是不可能的，但只有敢于去試才有成功的希望。

　　早在2007年，中海石油湛江燃料油公司便開(kāi)始將污水零排放作為健康安全環(huán)保工作的重點(diǎn)，制訂了中水系統(tǒng)技改計(jì)劃和項(xiàng)目施工方案。一開(kāi)始，湛江燃料油公司將40%經(jīng)過(guò)處理后的生產(chǎn)污水用于綠化，但仍不能滿足回注循環(huán)水場(chǎng)的水質(zhì)要求。后來(lái)，該公司投資40萬(wàn)元新增中水回用系統(tǒng)，并建設(shè)了兩條中水回用管線，一條通往辦公區(qū)，另一條連接生產(chǎn)用水系統(tǒng)。到2008年6月，40%經(jīng)過(guò)處理后的生產(chǎn)污水用于綠化，60%的污水經(jīng)過(guò)中水裝置處理后用于衛(wèi)生間用水、消防補(bǔ)水和循環(huán)水系統(tǒng)補(bǔ)水等。湛江燃料油公司的生產(chǎn)污水真正做到了零排放。

　　在傅成玉看來(lái)，中海油要想在世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地，光靠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不夠的，必須要在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域成為榜樣。2005年，中海油開(kāi)始發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，2007年年初更是加入了由46家國(guó)際知名企業(yè)發(fā)起的“應(yīng)對(duì)氣候變化的3C(Combat Climate Change)”組織，實(shí)現(xiàn)了從“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主體”向“跨國(guó)責(zé)任主體”的跨越。2008年6月，中海油還加入了由聯(lián)合國(guó)創(chuàng)辦、旨在全面推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展的“全球契約”。