時(shí)尚教父吳泓:人的時(shí)間是公平的

2009-08-27 13:48:41      陳黛

吳泓

  從8月22日到昨日(8月25日),人們從四面八方趕到位于北京世貿(mào)天階旁的時(shí)尚大廈吊唁吳泓。作為中國(guó)時(shí)尚界教父級(jí)人物,時(shí)尚傳媒集團(tuán)總裁吳泓在中國(guó)樹(shù)立了時(shí)尚理念,讓人們知道,時(shí)尚能夠改變生活,時(shí)尚離自己并不遙遠(yuǎn)。

  《時(shí)尚》誕生于16年前的8月,16年后,同樣在8月,46歲的吳泓因胰腺癌駕鶴西去。

  10萬(wàn)元,《時(shí)尚》的起點(diǎn)

  走進(jìn)時(shí)尚大廈,氣氛很沉重,空氣仿佛凝結(jié)了一般,大廈工作人員、時(shí)尚集團(tuán)的工作人員全部是一襲黑衣。

  在18樓,通往吊唁吳泓的大廳的走道幾乎全部被鮮花占據(jù),吳泓的黑白相片兩旁,擺放著各式花圈,諸多他親手創(chuàng)辦的時(shí)尚系媒體的花圈格外醒目:《時(shí)尚》、《時(shí)尚新娘》、《時(shí)尚先生》、《時(shí)尚芭莎》……

  “作為中國(guó)時(shí)尚高端媒體的重要開(kāi)創(chuàng)者和奠基人之一,他的離開(kāi)對(duì)于整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)而言無(wú)疑帶來(lái)了巨大的損失。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王茁這樣評(píng)價(jià)吳泓。

  1963年7月生于江蘇的吳泓在恢復(fù)高考的第三年,即1979年考入南京大學(xué)中文系。吳泓廣為人知的是他對(duì)書(shū)法的熱愛(ài)和造詣,這從他在南京大學(xué)讀書(shū)的經(jīng)歷中也有跡可循。吳泓曾經(jīng)選修過(guò)的課程是“文字學(xué)”和“書(shū)法理論”,“他那個(gè)時(shí)候就表現(xiàn)出了對(duì)書(shū)法的熱愛(ài)。”一位吳泓多年的老友回憶說(shuō)。這位老友透露,吳泓曾獲得過(guò)著名學(xué)者侯鏡昶教授的指導(dǎo),還出版過(guò)《吳泓書(shū)法作品選》。

  《中國(guó)旅游報(bào)》是吳泓的第一個(gè)工作單位,是由國(guó)家旅游局主管、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)性行業(yè)報(bào)紙。在這里,吳泓用了將近10年時(shí)間從記者、編輯做到新聞部副主任。也是在這里,他結(jié)識(shí)了時(shí)尚創(chuàng)業(yè)時(shí)的搭檔、畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系的劉江。此外,還有個(gè)羌族小伙子也與吳泓頗為投緣,他是畢業(yè)于中央民族大學(xué)中文系的張波。

  如果追溯《時(shí)尚》創(chuàng)意的最初來(lái)源,很多人認(rèn)為,這源于吳泓、劉江和張波主動(dòng)接下的《中國(guó)旅游報(bào)》月末版,這是一份彩色印刷的增刊。

  上世紀(jì)90年代,伴隨著國(guó)門(mén)打開(kāi),一些西方的高端品牌商品和服務(wù)也隨旅游走入了中國(guó),并逐漸滲透進(jìn)中國(guó)一線(xiàn)城市。吳泓在負(fù)責(zé)月末增刊的時(shí)候,注意到這個(gè)領(lǐng)域的暗流涌動(dòng),他顯然是中國(guó)最早意識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)的人。

  于是,吳泓向報(bào)社提出,希望創(chuàng)辦一份刊物傳遞最新的商品和理念,他的想法得到了報(bào)社的支持。報(bào)社將東單西裱褙胡同54號(hào)的一處倉(cāng)房小院騰出來(lái),作為雜志的辦公地點(diǎn),撥款10萬(wàn)元作為開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)。吳泓擔(dān)任社長(zhǎng)和總編輯,參與者就是劉江、張波以及從軍隊(duì)退伍后加入的艾民,他們是《時(shí)尚》的四位創(chuàng)始人。

  1993年8月8日,雙月刊《時(shí)尚》誕生了。封面是德國(guó)時(shí)裝模特兒巴金斯基,一半黑白頁(yè),一半彩色頁(yè),印量1萬(wàn)冊(cè)。

  從辦雜志到傳媒集團(tuán)

  《時(shí)尚》注定要載入中國(guó)傳媒業(yè)歷史,因?yàn)樗侵袊?guó)第一本以白領(lǐng)階層為目標(biāo)讀者的高檔雜志,她采用了在當(dāng)時(shí)看來(lái)很前衛(wèi)的雙封面倒翻的形式:一半是女性世界,一半是男性世界;內(nèi)容方面的另一個(gè)亮點(diǎn)是投入了近1萬(wàn)元拍攝“模特與名犬”專(zhuān)輯,在當(dāng)時(shí)頗為大膽。此外,《時(shí)尚》10元的定價(jià)也創(chuàng)了當(dāng)時(shí)期刊的最高紀(jì)錄。

  創(chuàng)刊號(hào)的廣告收入是5.7萬(wàn)元,刊登了中旅總社、賽特購(gòu)物中心等廣告。吳泓生前曾告訴CBN記者,當(dāng)時(shí)他和劉江等幾個(gè)人都騎過(guò)自行車(chē)到各大寫(xiě)字樓去推銷(xiāo),開(kāi)了期刊直銷(xiāo)之先河。

  到了1994年出版《時(shí)尚》當(dāng)年第五期前,吳泓等幾個(gè)人決定把辛苦積累的幾十萬(wàn)元投進(jìn)去,全部改為彩印,讓《時(shí)尚》成為名副其實(shí)的高檔雜志。1995年的《時(shí)尚》定價(jià)15元,全部彩色頁(yè)面,最厚一期已有140頁(yè)。《時(shí)尚》的腳跟站穩(wěn)了。

  從《時(shí)尚》開(kāi)始,時(shí)尚集團(tuán)滾動(dòng)發(fā)展起來(lái):與《VOGUE》、《Marie Claire》等擁有國(guó)外版權(quán)的新聞傳媒集團(tuán)合作,推出《時(shí)尚先生》;1997年9月與美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)公司(IDG)正式合資組建北京時(shí)之尚廣告有限責(zé)任公司,走上國(guó)際化道路,吳泓擔(dān)任董事長(zhǎng),并形成了被稱(chēng)為資本與傳媒結(jié)合的“黃金三角”(吳泓、劉江和熊曉鴿)。

  美國(guó)CNN在1997年報(bào)道《時(shí)尚》時(shí),認(rèn)為《時(shí)尚》是影響中國(guó)人生活的幾本著名雜志之一。

  吳泓離開(kāi)的時(shí)候,時(shí)尚直屬和代理的雜志多達(dá)17本,讓他感到驕傲的是,這些雜志都是盈利的。

  去年8月,在時(shí)尚集團(tuán)成立15周年的活動(dòng)上,吳泓曾告訴CBN記者,他想從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向嘗試新媒體,他想拍電影、做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他甚至希望在政策放寬后,時(shí)尚集團(tuán)或旗下的媒體也能改制并實(shí)現(xiàn)上市,實(shí)現(xiàn)管理層和員工持股,讓時(shí)尚的員工生活過(guò)得更富裕一些。

  吳泓認(rèn)為,雜志媒體的發(fā)展就是越來(lái)越品牌化和全球化。“時(shí)尚的品牌已經(jīng)創(chuàng)立了,現(xiàn)在是要把時(shí)尚從一個(gè)單純的出版集團(tuán)發(fā)展為傳媒集團(tuán)。”所以,近年來(lái),時(shí)尚已經(jīng)涉足到圖書(shū)、影視、網(wǎng)站和發(fā)行等諸多領(lǐng)域。

  至今,在時(shí)尚大廈18層還特意保留著東單西裱褙胡同54號(hào)小院的“復(fù)原版”作為紀(jì)念,讓參觀的人感受到時(shí)尚的創(chuàng)業(yè)艱辛?,F(xiàn)在,原址已經(jīng)被高樓大廈所取代。

  “你知道嗎蘇芒,人家問(wèn)我怎么辦雜志,辦一本成一本,其實(shí),人的時(shí)間是公平的,人家打高爾夫的時(shí)候,我看雜志,人家卡拉OK的時(shí)候,我看雜志。”吳泓告訴《時(shí)尚芭莎》主編蘇芒。吳泓走過(guò)的成功之路,沒(méi)有訣竅,更沒(méi)有捷徑。

 ?。ū緢?bào)記者劉雪梅對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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