江南春李彥宏如何賺第一桶金 曝富豪發(fā)家史

2009-09-16 14:56:13      挖貝網(wǎng)

  很多成功創(chuàng)業(yè)者掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn),與后來(lái)真正做大的主業(yè)并不一致。

  人們大多喜歡津津樂(lè)道于成功者的傳奇故事,并將其中的種種艱辛視為“調(diào)味品”——能更進(jìn)一步強(qiáng)化傳奇性。當(dāng)我們盡可能還原那些成功者早期的奮斗歷程,試圖找到所謂“第一桶金”的秘訣時(shí),發(fā)現(xiàn)曲折才是生活的本來(lái)面目,傳奇并不存在。

  與如今有些剛起步的創(chuàng)業(yè)者動(dòng)輒提出“下一個(gè)Google”諸如此類的宏大目標(biāo)相比,很多成功者在創(chuàng)業(yè)之初的想法都很簡(jiǎn)單,他們甚至僅僅是因?yàn)樯钇D難或者想改變自己的現(xiàn)狀。1980年,遠(yuǎn)東集團(tuán)創(chuàng)始人蔣錫培在高考落榜后,拒絕復(fù)讀、執(zhí)意去杭州學(xué)習(xí)修理手表時(shí),他的目標(biāo)不過(guò)是賺夠5萬(wàn)元。也是這一年,四川新津的劉氏四兄弟本來(lái)都有較為穩(wěn)定的工作,但老二劉永行為了能讓哭鬧的兒子吃上肉,春節(jié)時(shí)上街?jǐn)[了個(gè)電器修理鋪,看到其中賺錢的機(jī)會(huì)才刺激了兄弟們的創(chuàng)業(yè)欲望。

  苦難的確是一種珍貴的財(cái)富。“超人”李嘉誠(chéng)少年時(shí)經(jīng)歷了家道中落、背井離鄉(xiāng)、失學(xué)、傷父之痛,憑借頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持打拼,從學(xué)徒成長(zhǎng)為華人首富。剛剛逝去的臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶更是出生貧寒,小學(xué)畢業(yè)后便離家做工,幾經(jīng)挫折后奠定了臺(tái)塑集團(tuán)的偉業(yè)。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云都曾因所謂“出身”問(wèn)題而遭遇磨難,但正如宗所言,這都為創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  英國(guó)人胡潤(rùn)在當(dāng)年想出制作中國(guó)富豪榜的創(chuàng)意時(shí),不知是否預(yù)料到“財(cái)富”的話題竟然在中國(guó)能引起巨大的爭(zhēng)議,“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成為媒體和民眾的關(guān)注焦點(diǎn)。不可否認(rèn)的是,胡潤(rùn)在一定程度上喚起了人們對(duì)“財(cái)富”的重新認(rèn)識(shí),對(duì)于財(cái)富的合理渴望激勵(lì)著越來(lái)越多的人踏上創(chuàng)業(yè)之路。與此同時(shí),那些成功的創(chuàng)業(yè)者又對(duì)財(cái)富有了更深層的思考,新近者如曹德旺,以自己家族所持福耀玻璃股權(quán)的70%成立慈善基金會(huì),幫助更多人獲得財(cái)富。

  江南春 160元“巨債”逼出廣告奇才

  大學(xué)時(shí)代,江南春是華東師大頗有名氣的“夏雨詩(shī)社”社長(zhǎng),還出過(guò)一本詩(shī)集《抒情時(shí)代》。江南春對(duì)當(dāng)時(shí)生活狀態(tài)的經(jīng)典描述是,“我會(huì)用整個(gè)下午留心前桌的女生,并鄭重地為她寫下評(píng)語(yǔ),在傍晚,我通常都會(huì)鼓足勇氣到學(xué)校舞廳涉足一場(chǎng)愛(ài)情或者被輕易地拒絕,無(wú)論怎樣,待到月黑風(fēng)高之時(shí),我一定獨(dú)自回到寢室,輕輕松松寫起小詩(shī)。”

  江南春的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在華東師大學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選中。在該校歷史上,競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席的一般都是大三學(xué)生,江則提前了一年。據(jù)說(shuō),江南春最終取得勝利主要得益于他的口才和事先準(zhǔn)備工作充分。后來(lái)出任分眾傳媒副總裁的師兄嵇海榮是當(dāng)時(shí)在任的學(xué)生會(huì)主席,主持了整個(gè)競(jìng)選過(guò)程,他透露,在最后競(jìng)選的6個(gè)候選人中,第一個(gè)上臺(tái)的江南春也是惟一一個(gè)脫稿演講的,給其他人造成了很大壓力。據(jù)說(shuō),江南春當(dāng)時(shí)還找了很多院系的學(xué)生會(huì)主席,一頓十塊、十幾塊錢地請(qǐng)吃飯,溝通想法兼拉票。一圈下來(lái),因?yàn)闇贤ǔ杀荆洗阂幌伦忧废铝?60塊錢的債。

  江南春上任不久,上海電影制片廠下屬一家廣告公司到學(xué)生會(huì)招聘兼職,每個(gè)月300元,為了還債,近水樓臺(tái)的他便前往應(yīng)聘。第一個(gè)客戶是匯聯(lián)商廈,給了1,500元讓他策劃影視廣告。江南春連夜寫了腳本,隨后客戶痛快地投入了十幾萬(wàn)拍廣告。第一單的成功,讓原本準(zhǔn)備只干一個(gè)月的江南春打消了回校過(guò)愜意生活的念頭,把學(xué)生會(huì)的工作放下,全身心干廣告,沿著淮海路“掃”商廈。1993年,江南春所在的廣告公司一年收入400萬(wàn)元,其中150萬(wàn)元由他貢獻(xiàn)。

  江南春很快決定自己創(chuàng)業(yè)。1994年,還在念大三的他與幾個(gè)合作伙伴成立了永怡廣告公司,自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒(méi)畢業(yè),江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見(jiàn)的百萬(wàn)富翁了。到1998年,永怡占據(jù)了95%以上的上海IT領(lǐng)域廣告代理市場(chǎng),營(yíng)業(yè)額達(dá)到6,000萬(wàn)元以上。之后到2003年成立分眾傳媒,則是江南春真正開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新領(lǐng)域的開(kāi)始。

  江南春

  年齡:36歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1994年創(chuàng)立永怡傳播

  第一桶金:廣告銷售

  最終你相信什么就能成為什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌膬蓚€(gè)詞,一個(gè)叫執(zhí)著,一個(gè)叫認(rèn)真。認(rèn)真的人改變自己,執(zhí)著的人改變命運(yùn)。

  李彥宏 不斷模仿老外

  自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國(guó)紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后,在為美國(guó)的高科技公司服務(wù)時(shí),看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報(bào),決定改變自己的夢(mèng)想。他的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer’ Digest)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn),1995年這家公司被道瓊斯收購(gòu),老板拉里(Larry Rafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚,“我明白通過(guò)創(chuàng)立高科技公司,你可以獲得巨大的成功。”

  接下來(lái),李彥宏在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版開(kāi)發(fā)軟件時(shí),發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是,道瓊斯的高管對(duì)此絲毫沒(méi)有興趣。1997年,李彥宏離開(kāi)了這家公司,并在美國(guó)為自己的技術(shù)申請(qǐng)了專利。之后在一次會(huì)議上,李彥宏遇到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉(William Chang),后者邀請(qǐng)他加入擔(dān)任高級(jí)工程師,一起開(kāi)發(fā)第一代搜索引擎。加入Infoseek的頭兩周,興奮的李彥宏把自己關(guān)在會(huì)議室里不停的寫軟件代碼。

  然而,在1999年Infoseek被迪斯尼公司收購(gòu)后,對(duì)搜索引擎領(lǐng)域沒(méi)有給予足夠的熱情和支持。李彥宏感覺(jué)極為失落,遂決定自立門戶,回國(guó)創(chuàng)業(yè),并邀請(qǐng)好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈,1999年底,他們拿到了兩家投資機(jī)構(gòu)的120萬(wàn)美元資金。

  百度最初的商業(yè)模式是仿照Inkotomi,這是一家為門戶提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站,在互連網(wǎng)發(fā)展的繁榮期,市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)諸多門戶網(wǎng)站,百度的模式并無(wú)多少底氣。隨著Inkotomi在2002年被雅虎僅以2億美元收購(gòu),這一模式也受到更大質(zhì)疑。

  為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,李彥宏決定復(fù)制美國(guó)的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)分發(fā)公司Akamai Technologies的模式,通過(guò)鄰近的服務(wù)器分流,為網(wǎng)站降低網(wǎng)絡(luò)流量壓力,從而提高下載速度,就是今天很熱門的CDN業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前,百度又幸運(yùn)的獲得了1,000萬(wàn)美元投資。此時(shí),李彥宏發(fā)現(xiàn)中國(guó)公司已不可能為搜索付費(fèi),但是會(huì)選擇更便宜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,于是又決定模仿硅谷公司Verity,該公司為美國(guó)大企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

  但到了2002年,這種模式的希望和百度的現(xiàn)金流一樣,越來(lái)越渺茫。而從2001年開(kāi)始以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告為贏利模式的Google正獲得業(yè)界關(guān)注,李彥宏從中受到啟發(fā),決定采用付費(fèi)廣告的模式。雖然在董事會(huì)上備受質(zhì)疑,但李彥宏仍決意為之。

  不斷調(diào)整發(fā)展方向的百度終于踏上了正確的道路,并憑借本土化優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)搜索市場(chǎng)上的絕對(duì)老大,從2004年起開(kāi)始大幅盈利。2005年8月上市后,輕松造就了大批百萬(wàn)富翁,與李彥宏當(dāng)初艱難的尋找和堅(jiān)持相比,已不可同日而語(yǔ)。

  李彥宏

  年齡:41歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1999年創(chuàng)立百度

  第一桶金:找到合適的模式

  如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話,它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做自己喜歡的事情,是不是有幸福的生活。

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  曹德旺 賣玻璃的“乞丐”

  近日,因?yàn)榫璩鍪兄导s40億元的股份設(shè)立慈善基金會(huì),福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺成為眾多媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。而對(duì)普通民眾而言,偏居一福建隅的曹德旺也并不遙遠(yuǎn),中國(guó)的每?jī)奢v汽車中,就有一輛安裝了他所屬公司生產(chǎn)的玻璃。

  早在四年前,曹德旺接受媒體采訪時(shí),就已經(jīng)表達(dá)了捐贈(zèng)的意愿,“70歲的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)業(yè)(福耀玻璃)要留給中國(guó),公司已經(jīng)進(jìn)入了后曹德旺時(shí)代。頭5年,我當(dāng)董事長(zhǎng),后5年,我徹底準(zhǔn)備退出了,做太上皇,70歲就淡出江湖。我可以培養(yǎng)你們(兒女),但是我根本就不希望你們出來(lái)拿我的財(cái)產(chǎn),這個(gè)企業(yè)歸誰(shuí)呢,我認(rèn)為是中國(guó)人的,取之于民,用之于民。”

  曹德旺一直很崇拜卡內(nèi)基和陳嘉庚,早就認(rèn)定自己要走捐贈(zèng)這條路。這一情結(jié),與他幼年的貧困經(jīng)歷密不可分。1949年,由于戰(zhàn)亂未停,在上海經(jīng)商、家底殷實(shí)的曹家決定返回福建老家,途中財(cái)產(chǎn)因托運(yùn)丟失,頓失陷入貧困。由于無(wú)錢供讀,曹德旺9歲才步入學(xué)堂,7年之后又被迫輟學(xué)。離開(kāi)學(xué)校之后,曹德旺幫父親賣煙維持家庭生計(jì)。1960年代中期后,他又開(kāi)始獨(dú)立販賣水果,每天凌晨3點(diǎn)起床,騎3小時(shí)自行車到福清市采購(gòu)水果,然后再回鎮(zhèn)上銷售,開(kāi)始點(diǎn)滴積累后來(lái)的創(chuàng)業(yè)資本。

  文革后,曹德旺進(jìn)入鎮(zhèn)上的一加國(guó)營(yíng)玻璃廠當(dāng)銷售員,并學(xué)習(xí)和積累玻璃制造技藝。1983年,曹德旺從政府手里承包了這家經(jīng)營(yíng)不善的工廠,憑借學(xué)習(xí)能力和敏捷的商業(yè)頭腦,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利20萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)艱辛仍歷歷在目,“一家一家去賣,那個(gè)時(shí)候做這個(gè),跟乞丐沒(méi)有什么兩樣,全中國(guó)做汽車零部件的人都認(rèn)識(shí)我。”

  隨著汽車市場(chǎng)的發(fā)展,曹德旺發(fā)現(xiàn),玻璃需求量很大,而市價(jià)幾千元、造價(jià)不過(guò)數(shù)百元的汽車玻璃基本依賴進(jìn)口。當(dāng)時(shí)中國(guó)有很多大的國(guó)營(yíng)玻璃廠,并沒(méi)有去攫取這塊巨大的差額利潤(rùn)。究其原因,曹德旺認(rèn)為,因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)有2,000多種車型的玻璃,而每一種類型都需要一個(gè)新模具,成本價(jià)為1萬(wàn)多元,這讓很多大廠望而生畏。找到癥結(jié)后,曹德旺努力鉆研,發(fā)明了用無(wú)縫模具來(lái)做玻璃的技術(shù)。1987年成立的福耀玻璃,當(dāng)年就因此技術(shù)獲利數(shù)百萬(wàn)元。1990年,福耀進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),一舉占領(lǐng)美國(guó)汽車維修市場(chǎng)10%。

  宗慶后 兒童營(yíng)養(yǎng)液一炮打響

  1987年,當(dāng)42歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒時(shí),他大概不會(huì)想到:十多年后,他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會(huì)成為中國(guó)最大的飲料企業(yè)。2007年娃哈哈集團(tuán)銷售收入258億元。談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),宗慶后的回答很簡(jiǎn)單:“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺(jué),我可能感覺(jué)比較準(zhǔn)確吧。”

  在“唯出身論”的年代,宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年,宗慶后被“安排”到浙江舟山去填海灘,一呆就是15年。1979年,宗慶后頂替母親回到杭州做了一所小學(xué)的校工。

  1987年,他和兩位退休教師靠著14萬(wàn)元借款,組成了一個(gè)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,主要給附近的學(xué)校送文具、棒冰等。在送貨的過(guò)程中,宗慶后了解到很多孩子食欲不振、營(yíng)養(yǎng)不良,是家長(zhǎng)們最頭痛的問(wèn)題。

  “當(dāng)時(shí)我感覺(jué)做兒童營(yíng)養(yǎng)液應(yīng)該有很大的市場(chǎng)。”填海時(shí)形成的堅(jiān)毅性格讓宗慶后決定抓住這個(gè)機(jī)遇博一把。面對(duì)眾多朋友善意的勸說(shuō),他顯得異常固執(zhí):“你能理解一位40多歲的中年人面對(duì)他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎?”

  1988年,他們開(kāi)始為別人加工口服液,1989年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液,產(chǎn)品一炮打響,走紅全國(guó)。1990年,創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)。

  成名之后,曾有人問(wèn)宗慶后,人生最應(yīng)大有作為的15年在農(nóng)村中度過(guò),是否后悔?他答道:“這15年,盡管是我人生當(dāng)中最年輕、最有成長(zhǎng)希望的大好時(shí)光,看起來(lái)好像在農(nóng)村沒(méi)有什么作為。但對(duì)整個(gè)人生道路確實(shí)有很大幫助,這15年艱苦生活磨練了我的斗志,能吃得起苦,也練就了比較好的身體,為我42歲以后再重新創(chuàng)業(yè)打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。”

  宗慶后

  年齡:64歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1987年組建校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)部

  第一桶金:兒童營(yíng)養(yǎng)口服液

  我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國(guó)市場(chǎng)上,那就是:詩(shī)人的想象力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。

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  馮侖 “說(shuō)”出500萬(wàn)

  馮侖20歲就入了黨,上世紀(jì)80年代先后在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委任職,也曾是一位熱血青年。當(dāng)“萬(wàn)元戶”、“下海”、“倒?fàn)?rdquo;等新名詞出現(xiàn)時(shí),馮侖終于按捺不住創(chuàng)業(yè)激情,放棄仕途毅然下海。

  1991年,此前已在牟其中屬下的南德集團(tuán)經(jīng)過(guò)2年歷練的馮侖又踏上了海南那片熱土,與王功權(quán)、王啟富、劉軍、易小迪、潘石屹等六人成立了海南萬(wàn)通。手里只有3萬(wàn)元的馮侖找到一家信托投資公司的老總,大談海南房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)以及自己的為人和出身。馮侖后來(lái)曾表示:“做生意的人都特別能‘說(shuō)’,而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),尤其是創(chuàng)業(yè)者,他們會(huì)就一件事情不停地說(shuō),說(shuō)過(guò)之后,當(dāng)著你的面還可以重新講給別人聽(tīng),一點(diǎn)心理障礙都沒(méi)有。要沒(méi)有心理障礙地對(duì)某一件事情反復(fù)地講,講到最后連你自己都相信了,然后你才能讓別人相信。”

  初步取得對(duì)方認(rèn)可后,馮侖又開(kāi)始講自己也剛剛鬧明白的新名詞“按揭”,他告訴對(duì)方這是一種全新的做房地產(chǎn)的形式,用很少的錢就可以做很大的項(xiàng)目,對(duì)方聽(tīng)得似懂非懂。談話的目的當(dāng)然是從對(duì)方那里拿到錢,馮侖的本事在于他的“懂人”和“會(huì)說(shuō)”,他能在極短的時(shí)間內(nèi)找到打動(dòng)對(duì)方的那一句話。“就那么一句,不會(huì)說(shuō),說(shuō)一輩子也說(shuō)不出來(lái);會(huì)說(shuō),三分鐘就能將這句說(shuō)出來(lái)。”談完馬上就能賺到的錢,馮侖盯著對(duì)方的眼睛說(shuō),“這一單,我出1,300萬(wàn),你出500萬(wàn)。我們一起做你干不干?”

  對(duì)方點(diǎn)頭同意,馮侖立即騎著自行車跑回去寫文件。在最短時(shí)間內(nèi)將手續(xù)做完后,馮侖讓王功權(quán)負(fù)責(zé)將錢在最短的時(shí)間內(nèi)拿回來(lái)。王功權(quán)是談判高手,他在最短的時(shí)間拿到了500萬(wàn)元。馮侖他們拿著這500萬(wàn)元,又立即從銀行貸了1,300萬(wàn)元,接著又用這1,800萬(wàn)元購(gòu)買了8棟別墅,重新包裝之后賣了出去,賺到300萬(wàn)元。這就是萬(wàn)通的發(fā)家史。

  多年后,馮侖如此總結(jié):“做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢。在這個(gè)時(shí)候,自己可以知道自己沒(méi)錢,但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候,都愿意和你合作做生意,到最后你就真的有錢了。”

  馮侖

  年齡:50歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1991年創(chuàng)立萬(wàn)通

  第一桶金:倒賣別墅

  我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中會(huì)不斷失去很多常人看到的幸福,但同時(shí)也獲得了常人所沒(méi)有的幸福。人一生最多的知識(shí)、智慧和追求都與幸福有關(guān),但最多的痛苦、失落和損失也都與幸福有關(guān)。

  劉氏四兄弟 一個(gè)鵪鶉蛋掙一分

  出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋,所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中,最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就可以衣食無(wú)憂慮了。

  近5年的知青生涯結(jié)束后,劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí),他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計(jì)算機(jī)所工作;二哥劉永行從成都師范??茖W(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美,因過(guò)繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。

  在改革開(kāi)放的大形勢(shì)下,四兄弟開(kāi)始不安分起來(lái)。1980年春節(jié),劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過(guò)年時(shí)吃上一點(diǎn)肉,從大年初一到初七,在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)偂6潭處滋炖锼谷毁嵙?00元,相當(dāng)于他當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資!

  四兄弟一商量,就想辦一家電子工廠,并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作,他們出技術(shù)和管理,生產(chǎn)隊(duì)出錢。沒(méi)有想到的是,此事上報(bào)到公社之后,公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作,不準(zhǔn)走資本主義道路”,此事胎死腹中。

  1982年,四兄弟經(jīng)過(guò)激烈的討論,三天三夜的家庭會(huì)議做出決定:辭去公職干個(gè)體。他們就想,搞自己曾經(jīng)做過(guò)的音響投資大,而且還有很多條條框框;而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資,技術(shù)含量低,自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了,資金還沒(méi)著落,四兄弟想到向銀行貸款1,000元,但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。

  他們只好典當(dāng)了手表、自行車等值錢的家當(dāng),籌集了1,000塊錢,開(kāi)始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉。“當(dāng)時(shí)真的是一分一分掙錢,看著鵪鶉下了一個(gè)蛋,就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是,當(dāng)時(shí)騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕,后來(lái)摔倒在地,200只鵪鶉蛋全摔碎了,他當(dāng)時(shí)掉下了眼淚,不是因?yàn)楸还芬У锰?,而是惋惜碎掉的蛋?/p>

  由于意識(shí)到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大,1986年,四兄弟利用此前積累的近1,000萬(wàn)元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng),希望集團(tuán)誕生了,成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年,四兄弟宣布和平分家,劉永言創(chuàng)立大陸希望集團(tuán),劉永行成立東方希望集團(tuán),劉永美建立華西希望集團(tuán),劉永好成立新希望集團(tuán)。

  劉永好

  年齡:58歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1982年四兄弟開(kāi)始從事養(yǎng)殖業(yè)

  第一桶金:鵪鶉養(yǎng)殖

  創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對(duì)于我來(lái)說(shuō),擁有多少財(cái)富并不重要,重要的是,我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的能力!假如我的所有財(cái)富都消失了,還可以從頭再來(lái)。

  今天的創(chuàng)業(yè)者,要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),并學(xué)會(huì)把遠(yuǎn)大的目標(biāo)分解、簡(jiǎn)化成具體的一件件事情。因?yàn)橐粋€(gè)困難、一個(gè)困難地去克服,比一下子面對(duì)一大堆困難要好得多。

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  魯冠球 小鐵匠逼上梁山

  2007年,在接受一家美國(guó)媒體的采訪時(shí),萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里讀書,如果你過(guò)去是一個(gè)農(nóng)民,那么就一直會(huì)是農(nóng)民,而我不想一直當(dāng)農(nóng)民,我要想一切辦法跳躍龍門。”

  魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。

  但三年后,由于精簡(jiǎn)人員,他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè),“沒(méi)想過(guò)要當(dāng)企業(yè)家,我辦企業(yè)是逼上梁山。”當(dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便,而自己對(duì)設(shè)備很感興趣,便籌錢購(gòu)買設(shè)備,開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠。后來(lái)因?yàn)榻顾饺私?jīng)營(yíng),加工廠又被迫關(guān)閉,為了償還債務(wù),魯冠球不得不將三間老房子變賣。

  雖然受到打擊,魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”,當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到,自行車也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請(qǐng)之后,魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪,很快生意紅火起來(lái)。到了1969年,由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠,富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠,只要能賺錢、做得了的營(yíng)生,魯冠球都做了嘗試。

  之后10年間,靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品,魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春,魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子,員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國(guó)汽車市場(chǎng)開(kāi)始起步,魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略,集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬(wàn)向節(jié)。當(dāng)年秋天,他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠(即今天萬(wàn)向集團(tuán)的前身)。

  在1980年的全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)上,雖被拒絕入場(chǎng),但魯冠球并不放棄,在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)?。在聞?tīng)會(huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸,他便張貼廣告,以低于場(chǎng)內(nèi)20%的價(jià)格,銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品,很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單,魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏家,打出了名氣。

  魯冠球

  年齡:64歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠

  第一桶金:萬(wàn)向節(jié)

  人最大的敵人是自己,最難戰(zhàn)勝的也是自己,控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂(lè),早上圍著車子轉(zhuǎn),中午圍著盤子轉(zhuǎn),晚上圍著裙子轉(zhuǎn),企業(yè)家就不成為企業(yè)家,是敗家。

  施正榮 投產(chǎn)就賺錢

  1988年,已從中科院碩士畢業(yè)兩年的施正榮獲得了公派留學(xué)的資格,滿心期待去美國(guó)留學(xué)的他開(kāi)始學(xué)習(xí)美國(guó)的文化、地理知識(shí),并模仿美語(yǔ)口音。結(jié)果去美國(guó)的名額沒(méi)有了,他被派到澳大利亞的新南威爾士大學(xué),他“當(dāng)時(shí)還不知道澳大利亞在哪里”。后來(lái)在澳大利亞學(xué)習(xí)時(shí),他還曾到麥當(dāng)勞餐廳里打過(guò)工。

  2000年4月,一直在澳大利亞研究太陽(yáng)能的施正榮決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),他帶回了幾十萬(wàn)美元,一路從南到北,拜訪了深圳、廣州、杭州、上海、大連等很多城市的企業(yè)家和政府官員,并沒(méi)有得到積極的回復(fù),均被以“事業(yè)很有前景,但早了半拍”婉拒。最后一站,滿心疲憊、掩飾住失落的施正榮到了無(wú)錫,做了一場(chǎng)3小時(shí)的關(guān)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的報(bào)告,無(wú)錫新區(qū)管委會(huì)的一位副主任激動(dòng)地說(shuō),“我們就希望你這樣的科學(xué)家過(guò)來(lái)當(dāng)老板,你要過(guò)來(lái)干,就得當(dāng)總經(jīng)理。”

  達(dá)成合作意愿之后,江蘇當(dāng)?shù)氐?家單位聯(lián)合出資600萬(wàn)美元,施正榮則以技術(shù)作價(jià)160萬(wàn)美元入股,同時(shí)為了捆綁利益和風(fēng)險(xiǎn),施正榮還現(xiàn)金出資40萬(wàn)美元。無(wú)錫尚德就此設(shè)立。

  根據(jù)預(yù)算,尚德初期設(shè)計(jì)的產(chǎn)能使是3兆瓦,但是通過(guò)優(yōu)化施正榮設(shè)計(jì)出了10多兆瓦的產(chǎn)能。沒(méi)多要股東一分錢,產(chǎn)能做大了三倍多。為了省錢,施正榮還從美國(guó)購(gòu)買高質(zhì)量的二手設(shè)備,建設(shè)了一條生產(chǎn)線。不過(guò)施正榮從澳洲帶回來(lái)的4個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,卻在一年內(nèi)就全離開(kāi)了他。更大的困難在后頭,2002年初,無(wú)錫尚德開(kāi)始面臨資金壓力,很難從銀行獲得貸款。為了應(yīng)對(duì)危機(jī),公司甚至有2個(gè)月沒(méi)有給員工發(fā)工資。幸好在國(guó)有背景的股東和當(dāng)?shù)卣雒鎿?dān)保后,尚德最終還是從銀行獲得了貸款。

  2002年下半年,通過(guò)頻繁參加各種行業(yè)展會(huì),尚德以高轉(zhuǎn)換率的產(chǎn)品品質(zhì)和低于同行業(yè)5%的價(jià)格,提前獲得了2003年的全部訂單。此時(shí),公司尚未投產(chǎn),而熟諳行業(yè)的施正榮又預(yù)見(jiàn)到了未來(lái)2年市場(chǎng)的爆發(fā),做出了一個(gè)大膽的決定:增加生產(chǎn)線。這個(gè)冒險(xiǎn)的決策,也象征著施正榮真正從科學(xué)家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變,他找到了當(dāng)總經(jīng)理的感覺(jué)。

  2003年9月,無(wú)錫尚德正式投產(chǎn),當(dāng)月就開(kāi)始盈利。太陽(yáng)能市場(chǎng)正如施正榮所料,發(fā)展迅速,得益于提前布局,無(wú)錫尚德2004年銷售額達(dá)到8億元。2005年,在解決了股權(quán)糾紛之后,尚德成功上市,創(chuàng)業(yè)6年的施正榮也真正實(shí)現(xiàn)了自身巨大的財(cái)富價(jià)值。

  施正榮

  年齡:46歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2000年創(chuàng)立無(wú)錫尚德

  第一桶金:市場(chǎng)迅速爆發(fā)

  我覺(jué)得無(wú)論做什么事,都要有平和的心態(tài),物質(zhì)的財(cái)富只是伴隨著創(chuàng)業(yè)的一種附加品。真正的成就感在于你的行動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)了自己的理想,所以真正的財(cái)富在于人的精神生活。

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  王傳福 “半自動(dòng)半人工”樹(shù)優(yōu)勢(shì)

  從不名一文的農(nóng)家子弟到身家億萬(wàn)的集團(tuán)公司總裁,從26歲的國(guó)家級(jí)高級(jí)工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫歷史的可能性,幾年前進(jìn)入了汽車領(lǐng)域。

  王傳福出生在安徽無(wú)為縣一戶再尋常不過(guò)的農(nóng)民家庭,然而讀初中時(shí)家里發(fā)生的變故,讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦,年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事,一心苦讀,形成了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格。他堅(jiān)信,只要靈魂不屈,自己一定會(huì)走出一條康莊大道。

  從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后,21歲的王傳福進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生,把全部的精力投入到電池研究中去。5年后,王傳福被破格委以研究院301室副主任一職。此時(shí),一個(gè)促使他從專家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年,研究院在深圳成立比格電池有限公司,因?yàn)楹屯鮽鞲5难芯款I(lǐng)域密切相關(guān),他順理成章成為公司總經(jīng)理。

  當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著電話的“井噴”方興未艾,一部普通“大哥大”動(dòng)輒數(shù)萬(wàn),一塊電池賣到數(shù)百元。南下“主政”的王傳福很興奮,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。試水兩年但成效甚微的王傳福在1995年決定辭職單干,向表哥呂向陽(yáng)借了250萬(wàn)元后,領(lǐng)著20個(gè)人在深圳蓮塘的舊車間敲敲打打,成立了比亞迪。

  對(duì)于動(dòng)輒千萬(wàn)元的生產(chǎn)線,王傳福只能望而興嘆,他干脆憑借技術(shù),自己動(dòng)手做關(guān)鍵設(shè)備,然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序,這種“半自動(dòng)化半人工”生產(chǎn)線所具備的成本優(yōu)勢(shì)成為他日后商戰(zhàn)中無(wú)往不利的“尚方寶劍”。比亞迪很快打開(kāi)了低端市場(chǎng),成立當(dāng)年就成功賣出了3,000萬(wàn)塊鎳鎘電池。

  王傳福

  年齡:43歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1995年創(chuàng)立比亞迪

  第一桶金:鎳鎘電池

  發(fā)展企業(yè)與人生成長(zhǎng)都像爬大山,找山尋路是種學(xué)習(xí)過(guò)程,從中學(xué)習(xí)篤定、冷靜,及如何從慌亂中找到生機(jī)。

  楊國(guó)強(qiáng) 赤腳包工頭

  2007年,全世界似乎都在尋找一位26歲名叫楊惠妍的女士。當(dāng)年4月,家族企業(yè)碧桂園在港上市,市值最高時(shí)候突破2,200億港元,名不見(jiàn)經(jīng)傳的第一大股東楊惠妍成為“中國(guó)首富”。這一切的締造者是碧桂園的創(chuàng)始人及實(shí)際操盤者楊國(guó)強(qiáng)——楊惠妍之父。

  當(dāng)年10月,楊國(guó)強(qiáng)來(lái)到北京,分別向北京大學(xué)、清華大學(xué)捐贈(zèng)3,000萬(wàn)元,設(shè)立“國(guó)華杰出學(xué)者獎(jiǎng)”基金。在接受記者采訪時(shí),當(dāng)過(guò)放牛娃、農(nóng)民、船工、水泥匠和建筑工的楊國(guó)強(qiáng),談起過(guò)去的苦日子,“只是微笑,而沒(méi)有嗟嘆和怨艾”。

  楊國(guó)強(qiáng)是廣東順德北滘鎮(zhèn)廣教村人。在改革開(kāi)放前,由于家貧,楊國(guó)強(qiáng)直到十七、八歲沒(méi)穿過(guò)鞋子,沒(méi)吃過(guò)糖果,“沒(méi)試過(guò)自己親手花兩分錢”,衣褲都是兄長(zhǎng)穿舊的和香港親戚穿舊寄來(lái)的。念書時(shí),為省7分錢飯錢,中午放學(xué)要走一個(gè)小時(shí)回家吃。盡管如此,高中時(shí)由于交不起7塊錢學(xué)費(fèi),楊國(guó)強(qiáng)還退學(xué)一年。后來(lái)學(xué)校免了學(xué)費(fèi),并給了他2塊錢助學(xué)金,才又復(fù)學(xué)。楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)這是他“一生最重要的2塊錢”。

  哥哥楊國(guó)華成為改變他一生命運(yùn)的人。1978年時(shí),楊國(guó)華是順德縣第二建筑公司負(fù)責(zé)人,在他的幫助下,楊國(guó)強(qiáng)進(jìn)了北滘公社房管所當(dāng)施工員,干泥瓦匠,后來(lái)又到二建公司,1984年升為建筑隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

  1986年,楊國(guó)強(qiáng)擔(dān)任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理。當(dāng)包工頭的日子里,倍受艱辛。他說(shuō):“你們不知道做建筑多難,到處打聽(tīng)哪家公司要建房,然后跑到人家門口問(wèn),是不是可以給個(gè)工程做?我在建筑公司當(dāng)了十年經(jīng)理,畫圖、預(yù)算、買材料,什么活都干,一天假都沒(méi)放過(guò),最后終于打敗了鎮(zhèn)上另一家老牌的建筑公司。他們說(shuō)我是一只老虎帶著一群羊,能打敗一只羊帶著一群老虎。”就是在此任期內(nèi),楊國(guó)強(qiáng)迅速賺取了人生的第一桶金。1993年,楊國(guó)強(qiáng)等人出資3,395萬(wàn)元,收購(gòu)了北滘建筑工程公司,正式開(kāi)始了私營(yíng)化運(yùn)作。

  沒(méi)有接受過(guò)高等教育的楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)自己是一個(gè)很愛(ài)讀書的人,讀了一輩子書,每天閑下來(lái)都會(huì)讀書,名人傳記、天文、地理、哲學(xué)都讀。曾有人問(wèn)他“為什么能成功”,楊國(guó)強(qiáng)回答:“可能因?yàn)槲覍?duì)人好,對(duì)社會(huì)好吧。”他說(shuō)自己比較欣賞日本的松下幸之助,很多人說(shuō)他是“經(jīng)營(yíng)之神”,但他更推崇松下幸之助80多年為社會(huì)服務(wù)的人生理念,推崇他對(duì)社會(huì)和人生的理解,推崇他的個(gè)人努力和奮斗。

  楊國(guó)強(qiáng)

  年齡:55歲

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1980年開(kāi)始做建筑包工頭

  第一桶金:建筑承包

  假如有一天我死去,在我的墓志銘里就寫:這里躺著一個(gè)很努力為這個(gè)社會(huì)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)自己畢生精力的人。

  周成建 “錯(cuò)誤”的成就

  周成建的創(chuàng)富故事實(shí)際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本。

  1982年,初中畢業(yè)的周成建就在家鄉(xiāng)浙江青田縣創(chuàng)辦了服裝紐扣廠。到全國(guó)各地推銷產(chǎn)品時(shí),他結(jié)識(shí)了江西景德鎮(zhèn)的一家外貿(mào)公司,并接下了高達(dá)30萬(wàn)元的大額服裝定單。周成建回到家鄉(xiāng)后,從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款30多萬(wàn)元,立即召集周邊100多名裁縫到工廠工作。日夜辛勞換回的卻是對(duì)方以面料不合格為由全部退貨。

  由此身負(fù)巨債的周成建帶著9,000元翻本錢,來(lái)到了當(dāng)時(shí)商業(yè)氣息已經(jīng)非常濃厚的溫州。通過(guò)舅舅、表兄弟的介紹,結(jié)識(shí)了眾多朋友、打通各種人脈關(guān)系后,9,000元也差不多花完了,還好周成建也拿到了定單。他做的依然是服裝生意,還是從老家找裁縫,還是從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機(jī)修理等,十幾個(gè)人吃喝住全在車間,日夜加班。周成建得以償還了所有債務(wù)。

  手藝好,信譽(yù)好,周成建的加工廠不斷接到妙果寺服裝批發(fā)市場(chǎng)的定單。依然是每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上,終于有一天,一個(gè)錯(cuò)誤改變了他的命運(yùn)。因?yàn)閯诶鄄僮魉麑⒁慌鞣男渥尤疾枚塘艘唤?,于是干脆將錯(cuò)就錯(cuò),把裁短的袖子接上別的布料,再將衣服的下擺也裁去一截,補(bǔ)上別的布料。就這樣,一批早期的休閑風(fēng)格的服裝誕生了。沒(méi)想到這些“錯(cuò)誤”的休閑服裝很快就銷售一空,周成建因此也名聲大震。

  此時(shí)的周成建開(kāi)始不滿足現(xiàn)狀了:代加工服裝,每件最多掙8毛錢,利潤(rùn)絕大多數(shù)都被批發(fā)商賺走,如果自己做批發(fā)就有了議價(jià)的能力。有一定資金積累的周成建于1989年擁有了自己的“前店后廠”。再后來(lái),周建成意識(shí)到西服市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟了,自己實(shí)力較差,必須找到一個(gè)別人沒(méi)有介入的領(lǐng)域。1994年,周成建投資400萬(wàn)元成立了溫州美特斯邦威公司,做起了品牌休閑服飾。

  周成建

  年齡:44年

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1982年創(chuàng)立服裝紐扣廠

  第一桶金:衣服加工

  錢不是目標(biāo),不是結(jié)果,也不是消費(fèi)品,而是成就事業(yè)的工具。

 

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