海陸重工只在熟悉領域做事 有的已占100%

　　理財周報記者 曾芳

　　在傳統(tǒng)產品中注入新技術，投資迅猛，近三年每年1000萬元左右。

　　徐元生為海陸重工的控股股東，直接持有海陸重工28.95%的股權。此外，徐元生還以第一大股東身份持有海高投資6.8748%的股權，持有海瞻投資6.4089%的股權。海高投資為海陸重工的第二大股東，持股比例達10.13％，海瞻投資為海陸重工的第三大股東，持有8.99%的股權。通過直接和間接持股，徐元生持有海陸重工的股權比例近30.23％。

　　8月31日，海陸重工收盤價為25.72元，其總股本為11070萬股。據此計算，徐元生身家近8.6億元。

　　海陸鍋爐公司是從地方國有老企業(yè)改制而成的民營企業(yè)。近幾年來，在分配、用工、干部任用方面進行了一系列改革，轉變經營機制，推進現代企業(yè)制度。2008年6月25日，海陸重工成功登陸中小板。

　　在熟悉的領域做熟悉的事，這是一個企業(yè)當然的選擇。海陸公司把產品定位在余熱鍋爐的位置上，這是從海陸的設備、核心技術的擁有情況結合國家的產業(yè)政策而作出的選擇，實踐證明這種定位是正確的。這幾年，海陸余熱鍋爐的品種為國內同行之首?？偭繛榈诙貏e是干熄焦余熱鍋爐的市場占有率達到100%，煉鋼轉爐煙道余熱鍋爐的市場占有率達70%以上。

　　創(chuàng)新永遠是企業(yè)的主題。海陸重工不斷地開發(fā)新產品，力爭做到每年有1-2只新產品進入市場是海陸近幾年堅持的目標。新產品開發(fā)的重點除了余熱鍋爐類型以外，還選擇了有潛在市場的其他工業(yè)鍋爐產品。

　　與此同時，海陸重工還注意在傳統(tǒng)產品中注入新技術和新工藝。如在寶鋼轉爐汽化煙道產品中，公司派出技術人員到德國、奧地利學習，以膜式壁并排新技術、新工藝制造煙道產品，提高了產品的技術含量。

　　海陸重工近3年的投入較大，主要是有兩項技術改造工程，一是干熄焦鍋爐技術改造工程，二是聯合循環(huán)余熱鍋爐新產品，有了這樣的投入，海陸重工已具備制造余熱鍋爐的核心技術。

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