別讓創(chuàng)業(yè)家精神受創(chuàng)

2010-03-02 16:32:27      盧克•約翰遜

  是什么推動(dòng)了近年來人們生活水平的提高?毫無疑問,是債務(wù)和技術(shù)。但一個(gè)常常被人忽視的關(guān)鍵因素是,創(chuàng)造企業(yè)、就業(yè)和財(cái)富的企業(yè)家隊(duì)伍已越來越多元化。

  在我看來,自主創(chuàng)業(yè)人士的多樣性顯然已不可與幾十年前同日而語。企業(yè)家基因池的擴(kuò)大,令英國經(jīng)濟(jì)受益匪淺。

  上世紀(jì)80年代我下海的時(shí)候,很少有女性會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)。但近幾年來,她們創(chuàng)立的企業(yè)占新增企業(yè)總數(shù)的比例已高達(dá)四分之一,并且仍在攀升。我認(rèn)為這一趨勢沒有理由出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。大多數(shù)此類女性企業(yè)家是新增加的:她們沒有取代男性企業(yè)家,而是壯大了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。這是因?yàn)椋c以往任何時(shí)候一樣,資本主義并非一場零和游戲。

  在過去幾代人中,鮮有大學(xué)畢業(yè)生成為企業(yè)家的例子。而如今,他們在各類企業(yè)所有者中所占的比例越來越高。數(shù)千人甚至還沒畢業(yè)就創(chuàng)建了公司。同樣,在過去,接受私人教育的年輕人會(huì)進(jìn)入職業(yè)領(lǐng)域。相比之下,在21世紀(jì),他們中越來越多的人希望擁有為自己打工的自由和自主。人們不再認(rèn)為,具備某些社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的個(gè)體更適合創(chuàng)業(yè)。到了2010年,社會(huì)各階層的公民都做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

  移民總是比普通公民更可能從事個(gè)體經(jīng)營。移民——尤其來自印度和亞洲移民——水平的上升,使來自不同民族的成功企業(yè)家數(shù)量大幅上升。而且與過去不同,如今的移民——或者他們的后裔——從事著各種貿(mào)易,而不是拘泥于少數(shù)幾個(gè)可想而知的行業(yè),比如零售、紡織和餐飲。他們的自信心和雄心明顯增強(qiáng),這很有好處。

  另一個(gè)遠(yuǎn)比過去有企業(yè)家精神的群體是50多歲的那撥人。“年長型企業(yè)家”(Olderpreneurs)創(chuàng)業(yè)是出于多種原因:遭到解雇,退休金縮水,或者他們希望退休后繼續(xù)工作賺錢。

  所有這些都是好消息。但我擔(dān)心,很多此類潛在的企業(yè)家精神,會(huì)因?yàn)檎膲褐贫装琢魇А1O(jiān)管和稅收是抑制增長和冒險(xiǎn)的致命藥方。過去10年間,就業(yè)等領(lǐng)域的立法不斷增多,實(shí)際已抵消了上述所有非凡的努力。如果能夠大幅削減政府的繁文縟節(jié)以及小企業(yè)所承擔(dān)的與之不成比例的成本,那么對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)將產(chǎn)生的顯著影響。

  無論誰在即將到來的大選中勝出,他都必須不顧財(cái)政赤字,削減小企業(yè)的法律和稅收負(fù)擔(dān)。如果政治家采取了這種做法,企業(yè)家抑制不住的樂觀情緒將會(huì)得到充分釋放,真正的重建才會(huì)開始。但我不抱太大希望。幾乎沒有哪個(gè)關(guān)鍵的決策者曾經(jīng)創(chuàng)辦過企業(yè),或應(yīng)付過員工的工資。正如本杰明•富蘭克林(Ben Franklin)所言:“奇妙的是,人們管理世界事務(wù)的方式如此地荒謬……監(jiān)管商業(yè)這樣一個(gè)聚集了出色人才的領(lǐng)域的人,卻是地球上最愚蠢的人。”

  擁護(hù)者們會(huì)說,繁文縟節(jié)的泛濫讓社會(huì)變得更公平、更安全,或是帶來了其它某種他們想象中的改進(jìn)。事實(shí)恰恰相反,它阻礙了創(chuàng)新、減少了機(jī)遇。公務(wù)員、歐盟(EU)官員、工會(huì)領(lǐng)袖、激進(jìn)主義分子,以及其他幫助建立這些議程的被誤導(dǎo)的角色未能意識到,如果沒有這一批批懷揣希望的企業(yè)家隨時(shí)準(zhǔn)備放手一搏,我們將陷入生存機(jī)會(huì)減少、經(jīng)濟(jì)相對下滑的泥潭。危險(xiǎn)在于,他們的貢獻(xiàn)將會(huì)落得與北海石油一樣的下場:政府贊助的社會(huì)項(xiàng)目與政府繁文縟節(jié)的泥潭,淹沒了一代人一遇的推動(dòng)因素。

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