傳中投獲2000億美元外儲(chǔ)注資 汪建熙稱未聽說

　　“2010年是最復(fù)雜的一年。中投將會(huì)更加密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，使投資策略更加靈活，盡可能地在市場(chǎng)變化的時(shí)候作出比較快的調(diào)整。”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)投資有限責(zé)任公司（下稱“中投”）副總經(jīng)理、首席風(fēng)險(xiǎn)官汪建熙在“兩會(huì)”期間接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等媒體采訪時(shí)表示。

　　他表示，去年由于全球經(jīng)濟(jì)的整體回升，中投加大了投資的力度和配置，做了一些很精彩的投資，“業(yè)績(jī)很好，但現(xiàn)在沒有準(zhǔn)確數(shù)字”。

　　汪建熙進(jìn)一步解釋，中投業(yè)績(jī)是按市價(jià)來計(jì)，會(huì)隨著市價(jià)的波動(dòng)而波動(dòng)；真正要看中投的投資業(yè)績(jī)，要有一個(gè)足夠長(zhǎng)的時(shí)間。“希望政府對(duì)我們的考核，也是有十年滾動(dòng)期這樣的指標(biāo)，而不是單一年度的。”

　　投資決策適當(dāng)考慮“中國(guó)因素”

　　手握2000億美元外匯儲(chǔ)備，中投的投資策略受到國(guó)內(nèi)的關(guān)注。而2009年，中投在能源資源領(lǐng)域的動(dòng)作，也一度引發(fā)市場(chǎng)對(duì)中投轉(zhuǎn)變投資偏好的猜測(cè)。

　　“作為財(cái)務(wù)投資者來說，大量的投資是分散的組合型投資，并不用每一次投資都披露。但一些資源、能源類的，由于單一項(xiàng)目投資達(dá)到一定的百分比，存在披露問題，這就使外面看到的好像就這些（項(xiàng)目）。”汪建熙表示，對(duì)資源和能源的投資，依然還是財(cái)務(wù)投資的組成部分。

　　“中投的投資領(lǐng)域涉及到大宗商品類的直接產(chǎn)品投資，也有產(chǎn)品儲(chǔ)備、股票等眾多品種，因此很難對(duì)資源產(chǎn)品比例進(jìn)行分類。”汪建熙說。

　　對(duì)于目前資源類產(chǎn)品的價(jià)格，汪建熙認(rèn)為，去年上漲已經(jīng)比較大。“我個(gè)人認(rèn)為，目前價(jià)格有些偏高。”

　　他同時(shí)表示，投資時(shí)將會(huì)適當(dāng)?shù)乜紤]較大經(jīng)濟(jì)體中成長(zhǎng)較快的“中國(guó)因素”所帶來的影響。

　　中投外匯儲(chǔ)備不能直接投資于中國(guó)國(guó)內(nèi)，而要投資于人民幣區(qū)域之外。這就造成了一個(gè)兩難的境地：大的經(jīng)濟(jì)體中，成長(zhǎng)比較快的是中國(guó)，中投又不能投資中國(guó)。因此除了發(fā)達(dá)國(guó)家、新興市場(chǎng)的投資外，就會(huì)適當(dāng)考慮“中國(guó)因素”。

　　他舉例說，澳大利亞經(jīng)濟(jì)回升較快，近日已啟動(dòng)第四次升息。然而，如果沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力恢復(fù)，澳大利亞也不會(huì)有如此迅速的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和增長(zhǎng)。澳大利亞作為主要的資源國(guó)家之一，可以清楚地看到中國(guó)因素在里面。

　　汪建熙認(rèn)為，過去一年，大宗商品價(jià)格上漲幅度超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的程度。中投將會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)變化，發(fā)現(xiàn)價(jià)格錯(cuò)配，在比較大的升值空間內(nèi)做適當(dāng)投資。[page]

　　再注2000億美元“并未聽說”

　　去年底有消息傳出，中投可能會(huì)再次獲得我國(guó)外匯儲(chǔ)備中2000億美元資金的注資。汪建熙表示并未聽說此事，是否追加投資，并不是由中投本身來決定，而是要監(jiān)管層根據(jù)各方面的因素來考慮。

　　“2009年我們已經(jīng)完成了大部分的投資，所剩比例已經(jīng)不多。但我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)問題不像市場(chǎng)想象的這么簡(jiǎn)單，可能不同部門會(huì)有不同的意見。”汪建熙表示。

　　觀察國(guó)際上同類的管理機(jī)構(gòu)，有些是逐年有新的資金進(jìn)入，有些則是有一定的資金規(guī)模，業(yè)績(jī)良好，資金就會(huì)越來越大。

　　汪建熙指出：“不管是管理好現(xiàn)有資金，還是以后會(huì)有進(jìn)一步的增加，都會(huì)有其運(yùn)作模式。比如說如果沒有新的資金追加，我們會(huì)把剩余資金投出去，進(jìn)行再平衡和戰(zhàn)術(shù)配置，靈活調(diào)整來應(yīng)付市場(chǎng)變動(dòng)的復(fù)雜情況；如果有追加資金，就要放到整體的戰(zhàn)略配置中，對(duì)投資戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。”

　　此外，對(duì)于市場(chǎng)關(guān)心的銀行再融資問題，汪建熙表示，匯金并非銀行選擇資本補(bǔ)充方式的決策機(jī)構(gòu)，而是代表國(guó)家履行出資人職能。“如果國(guó)家認(rèn)為可以減少對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的持股比例，增資的時(shí)候就可以較少參與；如果國(guó)家要保持這一比例，增資時(shí)就要等額增加；如果國(guó)家還要提高比例，也就有相應(yīng)措施。”他說。