光速創(chuàng)投宓群:谷歌手機更多是示范效應(yīng)

2010-03-08 08:47:08      張佳

  漫畫:鄺飚

  本期茶客 宓群 光速創(chuàng)投(中國)有限公司 董事總經(jīng)理

  在加入光速創(chuàng)投(Lightspeed)之前,宓群擔(dān)任Google公司大中華區(qū)投資并購總監(jiān),投資的公司包括百度、迅雷、天涯。此前他擔(dān)任Google公司亞洲產(chǎn)品總監(jiān),負責(zé)公司在亞洲地區(qū)的產(chǎn)品及策略,并在早期擔(dān)任Google公司駐中國辦事處首席代表。

  在加入Google之前,他創(chuàng)立了iTelcoCommunications公司,提供全球范圍的網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品及服務(wù)。更早之前他還在Intel公司擔(dān)任工程、產(chǎn)品和市場拓展等多個部門的管理職務(wù)。

  熱衷茶味:TMT、制造業(yè)、職業(yè)教育、連鎖消費

  招牌茶點:中微半導(dǎo)體、聚勝萬合、開元工程機械、樂拍電視購物,美鉆石油鉆采系統(tǒng)、帥車

  本期茶主:本報記者 張佳

  過去的投資經(jīng)驗有助迅速決策

  南方都市報(下稱南都):你去年投資了一個叫做聚勝萬合的公司,它的商業(yè)模式怎樣?

  宓群:這個公司做的是互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷,它的技術(shù)團隊比較強,通過對于每個用戶cookie的行為追蹤和記錄,能夠在該用戶登錄某網(wǎng)頁時通過聚勝萬合的技術(shù)平臺識別出來,跟蹤并分析該用戶的偏好,并在后臺的眾多廣告中挑選出最有效的廣告,發(fā)送到網(wǎng)頁廣告位,從而讓不同的用戶在相同的網(wǎng)站廣告位能看到不同的廣告,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。公司成立不到一年,目前京東商城、呼哈網(wǎng)、Masamaso、珍愛網(wǎng)等電子商務(wù)廣告主都是它的客戶,增長速度很快。

  南都:這跟你之前在G oogle投資的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)公司雙擊科技(DoubleClick)有些類似,是出于經(jīng)驗的判斷嗎?

  宓群:我和聚勝萬合的CEO楊炯緯4年前就認識,那時他是好耶廣告公司的總裁,我是G oogle駐中國辦事處首席代表。谷歌剛進入中國時,由于百度的先發(fā)優(yōu)勢,我覺得要做互聯(lián)網(wǎng)營銷,讓用戶來試用我們的產(chǎn)品,但即使是G oogle這樣有積累的公司,在中國市場我們最后還是請楊炯緯原來的團隊來幫我們做,后來他自己出來創(chuàng)業(yè),那我很快就能做個判斷,進行投資。

  大平臺公司的創(chuàng)新與競爭

  南都:美國的互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡競購有前景的小公司,而中國的互聯(lián)網(wǎng)公司看到一些創(chuàng)業(yè)公司的新產(chǎn)品很不錯,就會自己成立部門來跟進,為什么會有這種差別?

  宓群:這可能跟企業(yè)文化有關(guān)。任何公司一旦變得很大,創(chuàng)新就會變得艱難,但創(chuàng)業(yè)型公司在一項細小的應(yīng)用上通常都會絞盡腦汁,確實可以做出一些大公司都想不到的產(chǎn)品來,面對這樣的新秀,國外的公司文化是,看到好的就去收購,有時候是好幾家搶著買,以我在Google做投資和并購的經(jīng)歷來看,如果這些公司的業(yè)務(wù)與Google進行互補,或者在產(chǎn)品的技術(shù)上有創(chuàng)新,或者團隊很不錯,那就非常值得收購,但中國的公司可能覺得,“我自己也能做,為什么要去買?”

  但這種情況現(xiàn)在也會逐漸發(fā)生改變,國內(nèi)一些比較大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司,盈利能力都還不錯,資金充足,投資人也希望資金能夠得到很好的應(yīng)用,那么收購是大勢所趨。

  南都:像微軟、三星、惠普這類跨國公司普遍都在中國建立自己的研究院,有的甚至還說以中國為中心,但為什么很少看到他們研發(fā)出適合中國用戶的創(chuàng)新性產(chǎn)品和應(yīng)用?

  宓群:跨國企業(yè)在中國的研發(fā)中心,招到的人都很聰明,不亞于他們在國外的工程師,但在接觸前沿科技,或者從事大規(guī)模的產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷確實是有所欠缺,他們所從事的可能是對國外的優(yōu)秀產(chǎn)品進行本地化,或者進行再優(yōu)化,本身的機制從設(shè)置上就是一個輔助的角色,所以確實沒有看到一些很適合中國用戶的創(chuàng)新產(chǎn)品,我也很期待他們能有所改變,在一些產(chǎn)品、功能上有所突破,但要做到一個很大的提升,可能需要時間。

  南都:國內(nèi)一些大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司,比如百度、騰訊、阿里巴巴等,他們在搜索、即時通信、電子商務(wù)領(lǐng)域互相融合與競爭越來越明顯。你看好哪一家?

  宓群:這三家公司之間的競爭很充分,按照整體的實力來說,騰訊是最強的,即時通信領(lǐng)域沒有人能夠挑戰(zhàn)它,Q Q龐大的用戶平臺相當(dāng)于是一艘航空母艦,其他的產(chǎn)品則是不同的戰(zhàn)斗機,在產(chǎn)品方面,搜索、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域都能感受到他們在加大力度,除此之外,它們對用戶需求的不斷挖掘,還能產(chǎn)生很強的盈利能力。阿里巴巴、淘寶在電子商務(wù)的優(yōu)勢放在全球來看都很少見,未來應(yīng)該會有更大的發(fā)展空間。百度的強項是搜索,但在進入其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域時做得都不是很成功,可能是因為他們要不斷地投入精力去維持搜索領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,對其他領(lǐng)域的涉足相對而言沒有辦法全身心地投入。[page]

  谷歌手機更多是示范效應(yīng)

  南都:在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,你有沒有看到新的投資機會?

  宓群:隨著3G業(yè)務(wù)的不斷普及,資費的不斷下降,很多公司都看到了機會,如何平衡好用戶需要,把社區(qū)性的用戶關(guān)系結(jié)合比較好的商業(yè)模式,是我們關(guān)注的焦點。國內(nèi)有兩個主要的社區(qū)人群:一種是偏愛使用高端智能手機的白領(lǐng)用戶,手機是他們移動上網(wǎng)的補充,另一種是平時上網(wǎng)較少但同樣有需求的用戶,比如說二三線城市、甚至一線城市的務(wù)工人員。這是兩個完全不同的社區(qū)人群,對應(yīng)兩種不同的商業(yè)模式。

  我覺得這個領(lǐng)域不只是那些給手機提供應(yīng)用程序的公司機會,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司也可以抓住這個新的機會,最好的模式是建立起“社區(qū)+信息游戲”的模式,比如我在谷歌曾經(jīng)投資過的大眾點評網(wǎng),它的手機應(yīng)用可以為用戶提供豐富的餐館信息,同時利用手機自帶的定位功能,在同一個餐館吃飯的人又能進行交流互動,就會產(chǎn)生一個新的增長機會。

  南都:在智能手機操作平臺領(lǐng)域,你覺得諾基亞的Symbian、微軟的WindowsCE、Google的Android和蘋果的iPhoneO S中,哪家的機會更大?

  宓群:從全球的智能手機發(fā)展來看,用戶最多的是諾基亞的Sym bian,蘋果的iPhoneOS勢頭最大,Google的A ndroid最有潛力,微軟的W indows CE則要看下一個版本如何提升。蘋果成功之處在于搭建了一個優(yōu)秀的iT unes應(yīng)用程序平臺,這點對其他幾家的啟發(fā)都很大。

  之前我們都在說手機的殺手級應(yīng)用是什么?但其實這個應(yīng)用不是唯一的,不同的人有不同的需求,用戶最喜歡、最常用的那幾個程序,就是殺手級應(yīng)用,所以作為手機操作系統(tǒng)平臺商,你的平臺上一定要提供豐富的、高質(zhì)量的應(yīng)用,讓用戶自己去選擇,并且要不斷的更新、替換、升級,這個事情很龐雜,手機公司自己做的話也是眾口難調(diào),蘋果的iT unes平臺讓一些小的創(chuàng)新型公司加入進來,不斷地研發(fā)新的應(yīng)用程序去滿足了用戶的需求,逐漸構(gòu)筑了一個牢固的產(chǎn)業(yè)鏈。

  南都:Google、淘寶都開始做自己的手機,甚至有網(wǎng)友在博客中也建議騰訊推出QQ手機,你覺得這是互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍性做法嗎?

  宓群:Google最開始做A ndroid只是一個操作系統(tǒng)平臺和軟件開發(fā)平臺,去年它推出N exus One手機,只是驗證了一個開放平臺的生命力,它的目的并不是用這個手機品牌去占領(lǐng)市場,而是想讓所有的手機廠商、用戶可以看到,在它的A ndroid平臺上能做出怎樣炫的手機,這是一個示范效應(yīng),所以NexusO ne手機的定價其實不低的,Google不是想要跟手機廠商去搶市場份額,而是為了促進廠商與它的合作,淘寶手機可能最強的功能是手機購物,我想騰訊來做QQ手機,也應(yīng)該是延續(xù)這個思路。[page]

  茶后吐真言

  企業(yè)軟件領(lǐng)域存在機會

  中國企業(yè)對IT管理軟件的利用層次還不夠,銀行、能源等大企業(yè)盈利非常好,需要通過IT技術(shù)增強競爭力,中小企業(yè)也會逐漸意識到它的重要性,現(xiàn)在中國的人工成本越來越高,最近媒體都在報道說廣東省招工難,這種情況下,制造業(yè)企業(yè)會考慮買點設(shè)備,實現(xiàn)一些自動化,接下來可能會考慮借助一些IT管理軟件來實現(xiàn)內(nèi)部溝通、流程的優(yōu)化,這一塊的風(fēng)險投資在美國有很大的市場,在國內(nèi)也是一個很大的機會。

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