熊曉鴿閻焱談電影產業(yè)：要愛人如命揮金如土

　　ChinaVenture北京時間6月17日下午消息，2009年底，一部《阿凡達》席卷了全球電影市場。投資方給予這部3D巨片5億美元的支持可謂“前無古人”，但并不會“后無來者”。

　　《苦難的輝煌》里提到在中國古代，政治人物要成就大事業(yè)需要無非三點，第一是愛才如命，第二是揮金如土，就是敢花錢，第三點就是殺人如麻。IDG亞洲區(qū)總裁熊曉鴿日前在第13屆上海國際電影節(jié)把這三個政治上的總結套用在中國電影業(yè)發(fā)展上，他表示發(fā)展電影業(yè)，同樣也是要堅持愛人如命和揮金如土，而第三點則可能意味著我們要投很多的電影才能成功。

　　其實資本開始關注國內電影行業(yè)也就是兩三年中的事。七八年前，國內票房始終徘徊在十億以下，完全無法和餐飲利潤相比，沒有大型影視企業(yè)，缺乏成長性的前瞻。06年沈南鵬終于走出投資電影的第一步。保利博納總裁于冬第一次融資拿了不到一千萬美金。這筆融資規(guī)模非常小，但就是靠著這些錢，于冬在兩年多的時間里不但拍了30部電影還建了6家電影院，帳面贏利1個多億，而且資本金還在。于是于冬不禁感慨說電影產業(yè)就是靠自己做出來的而不是吹牛吹出來的，企業(yè)不盈利，沒有發(fā)展的空間和前景，不會被資本看好。“所以你只有做出來，讓投資界看到這個行業(yè)是有希望的。”

　　國內電影業(yè)也正在以奔跑的速度發(fā)展，2007國內年度總票房為33億人民幣，2008達到43億，到了2009年則達到62.06億的新高峰。但是國內投資者并沒有以同樣的步伐對中國電影業(yè)予以資金支持。

　　賽富亞洲投資基金首席合作人閻焱承認，投資人在中國電影界投資非常小。到今天為止，投資者在電影的投資沒有超過資金的1%，也就是說沒有超過4000萬美金。這種情況的出現與投資行業(yè)自身的成熟度相關。閻焱說自己在1995年就開始投資中國電影業(yè)，也投過電視，電影業(yè)的真實情況一直以來都是是演員賺錢，編劇賺錢，導演賺錢，投資人不賺錢。直到最近兩三年，投資人才可以獲利。

　　盡管中國在世界上應該是最喜歡看電影的國家，倘若跟IT業(yè)相比，中國電影行業(yè)整體的素質和水平低很多。投資者可以向盛大投資4000萬美金，是因為盛大一年的業(yè)績就基本可以抵上國內大半的年度票房。如果投資人可以在IT或者別的行業(yè)20個月內拿回來5億6千多萬美金，在中國的電影行業(yè)是絕對做不到的。困擾中國電影業(yè)發(fā)展的其他原因還包括對版權的無視以及相關政府部門對影視內容的審查。

　　華誼兄弟在09年成功上市了，這是個可喜的事情，意味著國內電影業(yè)第一次用股東的錢投資電影的時候，而有了一就必定會有二，今后上市的影視企業(yè)絕對不會僅華誼一家。

　　電影獲得融資拍出來并不意味著最終的勝利。盡管國內電影票房一路高歌猛進，但是中國電影的海外票房并不理想。于冬認為要想獲得可觀的海外收入，需要有三個培植。首先是本土市場，第二是低價的傾銷海外市場，讓發(fā)行商賺到錢；第三是通過市場銷售的方式，把海外的投資人捆綁在一起，一起拍電影。

　　而盡管與國外相比，國內影視行業(yè)在獲投資和制作技術方面還有較大的差距，閻焱更擔心國內影業(yè)在銷售方面的短腿。如果做電影動畫的工程師可以賺錢，技術方面的不足可以很快改善，但是銷售方面差距的彌補，還需時日。