童裝經(jīng)銷:如何成功做好品牌代理?

2010-11-07 10:47:52      挖貝網(wǎng)

  在渠道為王的今天,品牌代理商始終在服裝業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的作用。然而,沒有人能說清現(xiàn)在的品牌有多少,同樣也沒有人能說清街上的童裝店開了多少,又關(guān)了多少;有人通過代理品牌童裝掘金致富,有人為此血本無歸。那么,對于童裝經(jīng)銷商而言,成功代理品牌童裝的關(guān)鍵何在呢?

  尋找意向品牌

  選擇一個好的童裝品牌,就成功了一半。然而,目前市場上琳瑯滿目的童裝品牌卻讓經(jīng)銷商目不暇接,要從中挑選出一個有潛力又適合自己的并非易事。因此,代理商在選擇童裝品牌時,應進行多方面的綜合分析。

  首先是市場趨勢分析。童裝是當前一個比較有潛力的板塊。經(jīng)銷商在選擇品牌時對這些大的流行趨勢必須有所了解,雖然并非一定按照流行趨勢去選擇品牌,但對大趨勢的了解,能在選擇品牌時有一個整體性把握。

  其次是自身市場定位的分析。不同的品牌有不同的市場,高端的品牌也不是適合所有的市場,比如在在一些經(jīng)濟欠發(fā)達的二三線市場就不宜引進高端品牌,特別是高端國際品牌,而更適合引進一些走量的大眾品牌。經(jīng)銷商在選擇品牌時應充分考慮本地市場的特點,提前做好調(diào)查分析,了解當?shù)叵M群體的收入水平、消費習慣以及市場品牌分布率等,從而決定選擇品牌的大取向。

  然后是自身分析。自身分析包括可投入資金分析,可投入資金決定了品牌選擇時的定位,以及可涉及的市場范圍(如省代、市代等);品牌運作能力分析,如果沒有操作過品牌,那么經(jīng)銷商在選擇品牌時應謹慎,最好選擇品牌經(jīng)營能力較強的企業(yè),這樣它可以在品牌運作上提供更大支持;團隊分析,對于做大區(qū)域代理的經(jīng)銷商(如省一級代理),一定要有自己的團隊,一個人是不可能將品牌運作起來的,“這也決定了你的網(wǎng)絡構(gòu)建,網(wǎng)絡不是指有多人在人在你這進貨,而是指有多少分銷商與你有著長期穩(wěn)定的合作。”經(jīng)銷商在選擇品牌的時候,要考慮到自身是否有這樣的網(wǎng)絡,同時成熟的品牌在選擇代理商時也很看重這一點。

  通過上述分析之后,經(jīng)銷商在選擇品牌時可以確定一個大的取向,接下來就是去接觸品牌。目前接觸品牌的渠道有很多,比如參加各類童裝展會,參考專業(yè)媒體,如報紙、雜志、網(wǎng)絡、電視等,同時經(jīng)銷商也可通過行業(yè)組織、專業(yè)資訊公司等途徑與品牌建立聯(lián)系。

  評估意向品牌

  通過各種渠道,如果尋找到了比較合適的意向品牌,那么就要對意向品牌進行評估,這一環(huán)節(jié)是決定是否選擇該品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)主要包括以下幾方面的評估:品牌來源及知名度考察,這包括考察該品牌是不是剛剛注冊的,是國內(nèi)注冊還是國外注冊的,是不是國內(nèi)的牌子在國外注冊后又進入到國內(nèi)市場的等諸多問題;同時要了解品牌在全國的知名度,特別是自身所在市場的知名度,如果是國外品牌,則要了解在其本國市場的知名度,是幾線品牌等。

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