乾坤翰林:送出的利潤(rùn)

2011-02-21 12:02:54      庫(kù)崢

  當(dāng)同行都在賣(mài)書(shū)的時(shí)候,它卻在“送書(shū)”,且“送”出了利潤(rùn)

  文/本刊記者 庫(kù)崢

  在第九屆中國(guó)成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)榜單上,北京乾坤翰林文化傳播有限公司作為唯一一家以中小學(xué)教輔圖書(shū)和動(dòng)漫為主營(yíng)業(yè)務(wù)的文化公司,憑借376.59%的高成長(zhǎng)速度位列榜單第八名。這讓很多人不解:在此之前,無(wú)論在傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體,我們幾乎看不到該公司的身影,唯一能搜到的僅僅是其發(fā)布的幾則網(wǎng)絡(luò)招聘廣告。

  不過(guò)在教輔行業(yè),這家默默無(wú)聞的公司卻家喻戶曉——年銷(xiāo)售額近2億元,占有中小學(xué)教輔市場(chǎng)50.5%的市場(chǎng)份額。在眾多投資專(zhuān)家眼中,這家公司是真正的“水下大鱷”。

  北京乾坤翰林文化傳播有限公司前身為1993年在黑龍江成立的一家主營(yíng)書(shū)報(bào)零售的小書(shū)屋,楊新紅為總經(jīng)理;2006年,公司總部遷至北京,北京乾坤翰林文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乾坤翰林)的稱(chēng)謂也正式啟用。十余年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的累計(jì),讓楊新紅在很短時(shí)間內(nèi)把乾坤翰林從一個(gè)小書(shū)屋發(fā)展成為一個(gè)集創(chuàng)意策劃、編輯出版、經(jīng)營(yíng)發(fā)行和以此為平臺(tái)衍生的小學(xué)市場(chǎng)需求產(chǎn)品的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司?!皩?duì)教輔行業(yè)太熟了,現(xiàn)在也該是出成績(jī)的時(shí)候了”。而其之所以能夠出成績(jī),主要來(lái)自?xún)煞矫娴闹危?/p>

  做著慈善,第三方買(mǎi)單。通俗點(diǎn)說(shuō),即植入廣告。目前乾坤翰林擁有頗具品牌影響力的三大教輔系列:《開(kāi)心蛙》、《必勝課》和《新劍橋少兒英語(yǔ)》,來(lái)自知名教育專(zhuān)家和一線教師的編纂,使得其產(chǎn)品質(zhì)量上成。在此基礎(chǔ)下,乾坤翰林設(shè)計(jì)了一套完整的方案,它與不同行業(yè)卻有相同終端消費(fèi)群(6~13歲兒童)的卓越企業(yè)合作進(jìn)行適度的廣告靈活植入。最典型的例子是乾坤翰林與匯源集團(tuán)合作,用小記者采訪的形式先期對(duì)國(guó)內(nèi)外食品安全做簡(jiǎn)要呈現(xiàn)后,并對(duì)匯源兒童系列的產(chǎn)品名稱(chēng)、特征、特色等進(jìn)行渲染。然后,乾坤翰林通過(guò)各慈善機(jī)構(gòu)將產(chǎn)品以捐贈(zèng)形式發(fā)送到全國(guó)各地,多方共贏局面由此打開(kāi)。“通過(guò)第三方捐贈(zèng),他買(mǎi)我的產(chǎn)品,給我廣告費(fèi),事實(shí)上我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售,我們唯一要做的就是按照他們的要求將書(shū)籍送達(dá)至目標(biāo)讀者面前。同行怎么能夠和我們比?他們還在賣(mài)書(shū),而我們?cè)凇蜁?shū)’?!睏钚录t對(duì)自己公司的發(fā)展前景信心十足。

  對(duì)于圖書(shū)動(dòng)漫行企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道幾乎是控制其命門(mén)的一道坎。早前乾坤翰林在渠道上面也困惑不已。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索,乾坤翰林似乎找到了門(mén)道:著重培訓(xùn)代理商的企業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)造力與夢(mèng)想價(jià)值,激發(fā)起他們的能動(dòng)性和責(zé)任感,使渠道商和企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值上合為一體,這無(wú)形之中就對(duì)渠道商形成控制。這套方式即乾坤翰林被業(yè)界所津津樂(lè)道的客戶價(jià)值貢獻(xiàn)系統(tǒng),而該系統(tǒng)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里的落地,為乾坤翰林的成功,提供了多種可能性。

  隨著國(guó)家對(duì)民營(yíng)圖書(shū)公司政策的松動(dòng),乾坤翰林亦摩拳擦掌試圖成為圖書(shū)與動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)軍者。2006年,乾坤翰林投資制作的365集動(dòng)漫劇《開(kāi)心蛙》將在2011年6月播出,源自該劇的延伸產(chǎn)品如玩具、文具、食品等將為其打造連鎖機(jī)構(gòu)品牌提供支撐。與此同時(shí),兒童電影、游戲等系列產(chǎn)品也將逐步推出。乾坤翰林傳統(tǒng)圖書(shū)除了拓寬教輔類(lèi)產(chǎn)品和少兒類(lèi)讀物外,也將大力引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品。但所有這一切都聚焦在一個(gè)目標(biāo)上:上市——圖書(shū)公司作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)業(yè)板塊上市,延伸產(chǎn)品和動(dòng)漫連鎖在國(guó)外上市。

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