2011微劇掘金元年：產(chǎn)業(yè)資本大鱷攪動微劇時代

　　微劇和它的掘金者，在2011年撲面而來。

　　自2010年中影集團(tuán)推出首部微電影《老男孩》之后，微劇的發(fā)展便一發(fā)不可收，2011年更成為微劇元年。這一年，充斥在網(wǎng)絡(luò)上的各類微劇達(dá)50余部，包括“微博有鬼系列”、“青春期系列”等，點(diǎn)擊率都突破數(shù)千萬次。

　　10月18日《微博有鬼之目擊者》上線后，引來創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)、新浪CEO曹國偉等知名人士觀看。隨后，李開復(fù)在微博上發(fā)出“轉(zhuǎn)發(fā)是一種力量，更是一種責(zé)任”的觀后感。

　　熱點(diǎn)話題組合時尚人士，這一熱鬧的“微劇時代”來臨的圖景背后，眾多產(chǎn)業(yè)資本大鱷身影閃現(xiàn)。除中影集團(tuán)之外，包括靈思傳播機(jī)構(gòu)、盛大集團(tuán)、湖南廣電、新浪網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)資本都發(fā)力其中。

　　2010年國內(nèi)電影票房破百億元之后，微劇投資中的收益似乎觸手可得。靈思傳播機(jī)構(gòu)副總裁夏軍表示，時長在20分鐘的微劇收益率，與一般的廣告項(xiàng)目差不多，可達(dá)30%。

　　影評人司馬平邦說，寬泛意義上的微劇包括微電影和微電視劇兩種產(chǎn)品形態(tài)。微劇特點(diǎn)是包括播出時長、制作周期等都比傳統(tǒng)意義上的電影和電視劇要短，投資成本相對較小，播出平臺一般是網(wǎng)絡(luò)等。

　　盡管業(yè)界難以給出更確切的定義，但微劇攪動資本爭奪的時代已經(jīng)降臨。

　　靈思出擊

　　在公關(guān)和廣告業(yè)界，靈思傳播機(jī)構(gòu)一直行為低調(diào)，但在微劇投資中，它一改常態(tài)。

　　2011年，經(jīng)歷近1年的準(zhǔn)備，靈思傳播先后推出3部微劇。這一組微劇被冠以“微博有鬼”系列，名稱分別為《@誰誰》、《私信》、《目擊者》。靈思傳播公布的數(shù)據(jù)顯示，3部微劇的點(diǎn)擊量已經(jīng)破5000萬次。

　　《微博有鬼系列之@誰誰》的導(dǎo)演郭正定透露，靈思的所有三部片子投資約300萬元，這一投資額度相當(dāng)于一部傳統(tǒng)意義上的文藝片的投資成本。不過，與眾多市面上已有的微劇相比，靈思的投資額度算是很高的。

　　據(jù)其介紹，《微博有鬼系列之@誰誰》的核心劇組成員為10人，所有人員加起來為40人，這與傳統(tǒng)影片上百人的規(guī)模相比，縮減了一大半。而片子的主要時間用在修改劇本之上，拍攝時長為2天，后期制作的時間為15天，整部片子耗時4個月完成。

　　司馬平邦稱，靈思應(yīng)該是2011年微劇獲點(diǎn)擊量最高的制作方。

　　2012年，靈思傳播機(jī)構(gòu)將發(fā)力微劇投資市場。按照夏軍的規(guī)劃，明年靈思將投資數(shù)千萬元，打造約10部微劇。在2012年上半年，靈思將推出首部有商業(yè)植入的定制劇;2012年下半年，將制作一部投資額過千萬元的微劇大片。

　　夏軍透露， 在所有10部微劇中，有五六部為商業(yè)定制劇，余下的為以誠意電影為核心的自制劇。目前，靈思已經(jīng)和三星以及一些汽車品牌進(jìn)入商業(yè)定制劇的后期洽談過程中，預(yù)計2012年，靈思微劇將為公司帶來超過1億元的產(chǎn)值。
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　　多方角力

　　殺入微劇投資戰(zhàn)團(tuán)的，并非靈思傳播一家。在微劇投資產(chǎn)業(yè)鏈上，盛大集團(tuán)、新浪網(wǎng)、湖南廣電、中影集團(tuán)等文化傳媒界的大腕身影頻現(xiàn)。

　　在這些大佬當(dāng)中，盛大集團(tuán)扮演了生產(chǎn)、播出產(chǎn)業(yè)鏈整合者的身份。本報記者了解，除了作為控股股東擁有酷6網(wǎng)這樣的播出平臺之外，盛大在微劇制作上還擁有2家關(guān)聯(lián)的企業(yè)，分別為芭樂和華影盛視。

　　其中，芭樂為酷6網(wǎng)的參股公司，它起初為酷6網(wǎng)旗下的子公司，后獨(dú)立成為一家基于互聯(lián)網(wǎng)及無線互聯(lián)網(wǎng)的互動娛樂內(nèi)容提供商。2011年，芭樂投拍了“青春期系列”微劇，獲得了過千萬的點(diǎn)擊率。

　　華影盛視是2009年11月由湖南廣電和盛大網(wǎng)絡(luò)共同出資6億元成立的公司。它的初始定位是做影視互動娛樂公司，曾投拍《龍門飛甲》、《新還珠格格》。2011年，該公司逐步在微劇制作上發(fā)力。

　　在微劇產(chǎn)業(yè)鏈上，新浪則做足了平臺運(yùn)營商的角色。除了通過其門戶網(wǎng)站作為微劇播出平臺之外，新浪也將微劇的播出平臺搬到了線下。2011年10月31日，福建東都國際電影城舉行了“微博影院”的落成儀式，該電影院是新浪福建攜手東都國際合作打造的全國第一個微博電影院。在該影院中，靈思的“微博有鬼”系列成為首批獲得播出的電影。

　　司馬平邦分析認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)軟件，以及手機(jī)和其它手持網(wǎng)絡(luò)終端等硬件設(shè)備的發(fā)展，微劇將獲得一個超量發(fā)展的市場空間。在這一過程中，必將有更多資本加入爭奪，從而有利于打破線下電影制度的壟斷。

　　商業(yè)邏輯

　　在眾多機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)軍微劇的背后，是眾多中小企業(yè)遭遇的營銷傳播尷尬。

　　10月下旬，國家廣電總局下發(fā)了文件，提出從明年1月1日起，34個電視上星綜合頻道要提高新聞類節(jié)目播出量，同時對部分類型節(jié)目播出實(shí)施調(diào)控，以防止過度娛樂化和低俗傾向。該文件被稱之“限娛令”。

　　該文件下發(fā)后，直接推高了眾多電視機(jī)構(gòu)的廣告投放費(fèi)用。

　　以省級衛(wèi)視為例，10月底舉行的2012黃金資源廣告招標(biāo)會上，浙江衛(wèi)視標(biāo)的物總價4.9億元，中標(biāo)總額為9.24億，溢價率90%;2012湖南衛(wèi)視廣告中標(biāo)總金額為25.2億元，標(biāo)底價為16.3億元，平均溢價54.6%。

　　夏軍介紹，靈思負(fù)責(zé)的一家客戶，2011年的銷售額在500億元，其2012年的整體營銷費(fèi)用達(dá)5億元，其中2/3用于廣告投放。但是，由于2012年地方衛(wèi)視廣告溢價過高，最終未能如愿中標(biāo)，因此，選擇合適的傳媒產(chǎn)品做廣告投放，成了該企業(yè)的難題。

　　微劇則幫助廣告主，變相實(shí)現(xiàn)這種傳播的困局?？?網(wǎng)CEO施瑜介紹，一部電視劇或者微劇，在如酷6一樣的網(wǎng)絡(luò)播出平臺上，點(diǎn)擊率超過1000萬，一般就有加載廣告的商業(yè)價值，視頻網(wǎng)站的做法一般是在片頭或者片尾加載10秒、15秒不等的廣告。

　　目前較多視頻網(wǎng)站的廣告商業(yè)模式一般是向傳統(tǒng)電視劇、電影制作方購買版權(quán)，并通過獲得貼片廣告權(quán)利的方式實(shí)現(xiàn)。但是，從去年以來，由于視頻網(wǎng)站對熱門電視劇爭奪加劇，導(dǎo)致一部電視劇單集的采購成本已經(jīng)達(dá)到幾十萬元，更有甚者超過了百萬元一集。

　　伴隨購買電視劇、電影版權(quán)成本的上升，眾多視頻網(wǎng)站仍未盈利。施瑜認(rèn)為，微劇將成為眾多視頻網(wǎng)站平抑收支成本的重要工具。雖然微劇的點(diǎn)擊率不如20集傳統(tǒng)電視劇點(diǎn)擊率高，但是投資額相對較小，整體而言，靠微劇會比高價購買電視劇、電影版權(quán)更快實(shí)現(xiàn)貼片廣告商業(yè)模式的盈利。