領(lǐng)導(dǎo)者如何成功轉(zhuǎn)行？

盡管個(gè)人感覺就象是發(fā)生在一百萬年前的事情，但在實(shí)際生活中這僅僅不過是二十年的光陰。回顧當(dāng)年，我也曾經(jīng)在電視臺(tái)里工作過，但卻開始對(duì)于它的發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑。在我看來，盡管電視頻道的數(shù)量會(huì)不斷增加，但可用資金總量卻將是一定的。而這就意味著每個(gè)頻道能夠獲得的資金將變得越來越少。預(yù)算情況會(huì)變得更加緊張，而觀眾也會(huì)變得越來越?jīng)]有忠誠(chéng)度，從而導(dǎo)致頻道很難保持住足夠關(guān)注度。換句話說，我得出了這樣的結(jié)論，該行業(yè)獲得的好處不會(huì)增加而是在逐步減少中。并且，我相信不會(huì)有人希望自己在夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中工作的。

因此，我作出了進(jìn)軍軟件業(yè)的決定。在當(dāng)時(shí)，該行業(yè)屬于嶄露頭角的新興成長(zhǎng)性行業(yè)，陳規(guī)陋習(xí)很少優(yōu)秀創(chuàng)意頻出。但在此時(shí)此刻，除了自己之外沒有人能理解我作出這一決定的真正意義所在。此外，由于我已經(jīng)成為首席執(zhí)行官級(jí)別的管理者了，所以面臨的問題就是：什么樣的軟件公司會(huì)選擇雇傭來自廣播電視行業(yè)的高層管理人員呢?

在今天，我又看到了很多處于類似情況中的高層管理人員：在衰退行業(yè)中工作，不能確定如何才能避免成為一個(gè)悲傷而緩慢故事的組成部分。他們之所以會(huì)迷失，就是因?yàn)椴幌脒M(jìn)行重大改變的緣故——畢竟，轉(zhuǎn)行到全新行業(yè)中不僅屬于非常危險(xiǎn)的選擇，具體進(jìn)程也會(huì)是相當(dāng)?shù)睦щy。

而對(duì)于公司來說，在選擇職業(yè)經(jīng)理人時(shí)極少需要額外的想象力。真正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是有力的保證和擔(dān)保。但對(duì)我來說，由于初入該行業(yè)，所以完全不能提供這兩者的證明。這就意味著選擇我需要來自真實(shí)想象力的大力支持，而它屬于非常稀少很難找到的類型。因此，盡管整個(gè)轉(zhuǎn)行進(jìn)程在我自己看起來非常清晰明白，但在其它人的眼里則充滿了光怪陸離的變換情景。

現(xiàn)在，我們就來談?wù)勅绾巫龊棉D(zhuǎn)行的全面準(zhǔn)備?

1、做好收入下降的準(zhǔn)備。盡管，在原先所在的行業(yè)中，我們可能已經(jīng)成為專家級(jí)別的重要人物;但進(jìn)入新行業(yè)后，我們就會(huì)變成了一無所有必須白手起家的新手。當(dāng)然，這并不意味著所有一切都需要從頭再來。但我們確實(shí)需要做好在某些方面付出一定代價(jià)的準(zhǔn)備。因此，問題的關(guān)鍵就在于如果我們自己都沒有做好準(zhǔn)備的話，又怎么能強(qiáng)求別人呢?

2、找出新舊行業(yè)之間存在的某類聯(lián)系。在決定轉(zhuǎn)行后，我選擇將個(gè)人發(fā)展重點(diǎn)放在了多媒體軟件方面。之所以這么做的原因就在于它可以與我在媒體的老工作產(chǎn)生聯(lián)系，讓自己擁有專業(yè)軟件技術(shù)人員不了解的經(jīng)驗(yàn)。而公司則將發(fā)現(xiàn)行業(yè)之間的聯(lián)系，因而產(chǎn)生出應(yīng)當(dāng)冒險(xiǎn)采取更積極動(dòng)作以獲得更大回報(bào)的想法。歸根結(jié)底，如何將職業(yè)生涯兩部分連接起來這一工作本身并不重要——關(guān)鍵在于我們需要讓其它人看起來存在聯(lián)系，這樣他們才會(huì)選擇給予信任。

3、將工作重點(diǎn)放在獲得經(jīng)驗(yàn)而不是成績(jī)上。在第一家軟件公司中，我工作了一年的時(shí)間，但他們并沒有讓我發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)來完成相關(guān)的工作。當(dāng)然，從我自身的角度來看，也沒有最終確認(rèn)這就屬于自己真正想要的轉(zhuǎn)換。因此，這就屬于雙方都在進(jìn)行嘗試的摸索階段。

4、做好犯錯(cuò)的準(zhǔn)備。后來，我才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于軟件世界的想法中有很多都屬于正確可行的情況——但也有大量觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的內(nèi)容。由于我們可以選擇進(jìn)行深入開發(fā)的知識(shí)是有限的，所以在進(jìn)行新嘗試的時(shí)間就必須做好對(duì)及時(shí)現(xiàn)有觀念進(jìn)行合理調(diào)整的充分準(zhǔn)備。

在成功轉(zhuǎn)移到其它行業(yè)后，我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還是有很多優(yōu)點(diǎn)。從我父親所在的時(shí)代就開始，沒有人會(huì)對(duì)這些轉(zhuǎn)行方式產(chǎn)生非議。很多人只是會(huì)佩服這樣的職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，可以讓自己擺脫被行業(yè)現(xiàn)實(shí)所奴役的情況。不過，盡管這并不意味著轉(zhuǎn)行過程不會(huì)出現(xiàn)非?？膳碌那闆r，它確實(shí)可以給我們帶來非常大的刺激。

作者簡(jiǎn)介： Margaret Heffernan在創(chuàng)建自己的第一家公司前在英國(guó)BBC廣播電視臺(tái)(BBC Radio and Television)有13年制片人經(jīng)驗(yàn)。她在美國(guó)和英國(guó)的5家公司任CEO，這些公司其中包括：InfoMation Corporation，ZineZone Corporation，iCAST Corporation。