起點創(chuàng)業(yè)營的早期固執(zhí):把創(chuàng)業(yè)者趕出去

2012/05/06 19:51      李靜穎

隔三差五的創(chuàng)業(yè)公開課和創(chuàng)業(yè)講座、每周的創(chuàng)業(yè)聚會、每季主題活動還有每年的創(chuàng)業(yè)峰會,這些固定的活動已成為了起點創(chuàng)業(yè)營的“招牌菜”。“我們在努力打造一個提供創(chuàng)業(yè)培訓和教育方面最好的平臺,因為創(chuàng)業(yè)的知識和經(jīng)驗在學校里是學不到的。”查立說。

2011年年末,查立與他的好友軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資基金主管合伙人薛村禾及劉天民共同發(fā)起成立起點創(chuàng)業(yè)營,與其一同誕生的還有起點創(chuàng)業(yè)投資基金——一只規(guī)模2億元,今年計劃將其擴大到3億元的專注種子期和早期創(chuàng)業(yè)的風險投資基金。

查立把起點創(chuàng)業(yè)營定位為一個結合創(chuàng)業(yè)孵化器和種子基金的創(chuàng)業(yè)投資機構,每家入駐企業(yè)均有投資經(jīng)理負責后續(xù)跟進,幫助創(chuàng)業(yè)者優(yōu)化他們的商業(yè)模式、制定戰(zhàn)略、指點迷津。而大量創(chuàng)業(yè)培訓課程則讓創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)技巧、提升創(chuàng)業(yè)理念。此外,通過一些已成功創(chuàng)業(yè)者的言傳身教案例幫助創(chuàng)業(yè)者找到前進的方向……這些在查立看來,都是起點創(chuàng)業(yè)營最核心的價值所在。

早期的“固執(zhí)”

查立曾在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名跨國媒體公司任管理職務,后在美國創(chuàng)業(yè),曾任EastWest Creative Communication Inc、InterPro等公司的總裁和CEO,并在英國上市公司MoPo擔任其亞洲CEO。

對于有多次成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,同時又是天使投資人的查立,對早期項目可謂是情有獨鐘。早在2004年,查立創(chuàng)建了乾龍創(chuàng)投,這家美元基金并非中國最早、最大、最知名的投資機構,卻是最堅定地只投早期項目的風險投資基金。

但近年來國家外匯政策調整給投資早期項目的VC帶來了阻礙,于是,查立將目光放到了人民幣基金。從2010年初開始查立便花費了大量的時間研究人民幣基金,同時接觸了國內諸多的個人及機構投資者。

當他把自己要堅持投早期的想法告訴一些投資人時,卻并沒有得到全盤的理解。“我投資的企業(yè)從初創(chuàng)到上市最快5年,通常也要7~8年,但這對一些LP來講是一件不可思議的事情,他們等不了那么長時間。”查立說。

但“固執(zhí)”的查立堅持自己的原則。“沒有足夠的時間和耐心,看不到早期投資價值;沒有共同信念的LP(有限合伙人),即便能提供再多的資金也不能要,我們有自己做投資的原則。”查立強調。據(jù)悉,現(xiàn)在這只基金的存續(xù)期被設定為10年,單個項目的投資數(shù)額從幾十萬到2000萬人民幣不等,而最終確定的LP中有不少政府引導基金的注資。

查立告訴記者,創(chuàng)立這樣一個平臺,歸根結底還是因為自己喜歡投資早期項目。“投資獲利有許多方法,但我最熟悉、最喜歡的還是創(chuàng)業(yè),投資早期創(chuàng)業(yè)企業(yè),理解創(chuàng)始人的痛苦與快樂,幫助企業(yè)從幾個人發(fā)展到幾百人的上市企業(yè)的過程很有趣,也很有挑戰(zhàn),當看到創(chuàng)業(yè)者走上成功之路時,就會有一種巨大的成就感。”

其實做創(chuàng)業(yè)孵化器,查立并非頭一遭。早在上世紀90年代末,查立就和薛村禾共同投資成立了名為“Idea Factory”創(chuàng)業(yè)孵化器項目?;貞洰敃r的情景,他說當時主要想把在海外成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式引入中國。由于當時互聯(lián)網(wǎng)處于低潮,所以Idea Factory選擇了將所投企業(yè)陸續(xù)退出,使孵化器獲得了可觀的回報。

查立說,目前孵化器的運作形式大致分為三類:1.專業(yè)的為創(chuàng)業(yè)者提供減免租金、爭取稅收優(yōu)惠,并以資金和創(chuàng)業(yè)訓練服務支持的孵化器;2.以孵化器為名設立的各種房地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目;3.以為孵化器可以輕松賺大錢的貿然跟風者。查立認為,缺乏耐心,對創(chuàng)業(yè)投資沒有經(jīng)驗的孵化器會在幾年后生存困難,它們中的一些會在過程中付學費,也有的會轉型。“真正有價值、有競爭力的東西都需要時間來證明。”

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