硅谷創(chuàng)業(yè)面臨內(nèi)憂外患 內(nèi)部風(fēng)投趨利外遭圍攻

2012/07/17 16:40     

(Zero Garage介紹會(huì))

(Zero Garage介紹會(huì))

最近,硅谷打出了一個(gè)新項(xiàng)目,“回歸車庫(kù)計(jì)劃”。占地一萬(wàn)平方英尺的Zero Garage將在今年秋天正式開幕。當(dāng)?shù)亟M織稱,此計(jì)劃將幫助硅谷創(chuàng)業(yè)者繼承硅谷傳統(tǒng),更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)奮斗。然而,這樣大興土木地追溯過(guò)往,讓人不禁感嘆,在復(fù)古風(fēng)大行其道的今天,難道連硅谷也要追逐時(shí)尚?

硅谷化腐朽為神奇的魔力令無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者和年輕人為之傾倒。其中,最令人津津樂(lè)道的要數(shù)它的車庫(kù)神話,1938年,惠普(微博)兩位創(chuàng)始人在其車庫(kù)內(nèi)開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯,孕育了日后風(fēng)生水起的惠普公司,于是,這個(gè)車庫(kù)成為了人們眼中硅谷誕的生地。不僅如此,蘋果創(chuàng)始人喬布斯也是從硅谷車庫(kù)里走出來(lái)的巨人。

如此一來(lái),硅谷的車庫(kù)神話被許多創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)先崇拜和模仿,比如,新興機(jī)器人公司“柳樹車庫(kù)”就索性將車庫(kù)命名為自己公司的名字。不過(guò),向來(lái)以創(chuàng)新和前沿著稱的硅谷為什么會(huì)突然之間萌發(fā)了追憶似水年華的想法,是真的走懷舊路線還是技窮而無(wú)計(jì)可施?

未雨綢繆互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅?

這很有可能與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)浪潮有關(guān)系。今年五月份,紐約時(shí)報(bào)評(píng)論員表示,雖然目前紐約互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈依然呈現(xiàn)興興向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是很有可能新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將面臨破碎。正如在九十年代,當(dāng)時(shí),任何與硅谷和互聯(lián)網(wǎng)沾上邊的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)都飛速發(fā)展利益暴增,但在泡沫破碎后,互聯(lián)網(wǎng)類的風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)范圍內(nèi)大幅度縮減,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)由此進(jìn)入一個(gè)低迷期。1996年,喬布斯正是在這樣一個(gè)大背景下臨危受命,回歸蘋果,進(jìn)行一系列大刀闊斧的改革。

直到2006年,在喬布斯率領(lǐng)的蘋果軍團(tuán)以及Feacbook領(lǐng)銜的社交信息網(wǎng)絡(luò)公司強(qiáng)有力的推動(dòng)下,新一輪的互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起,以硅谷為中心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)再度席卷全球。6年過(guò)去了,硅谷并沒有放慢自己創(chuàng)業(yè)的腳步,在斯坦福大學(xué)的學(xué)術(shù)支持下,在各種活躍在美國(guó)市場(chǎng)上的風(fēng)投物色下,創(chuàng)業(yè)公司依然如雨后春筍般發(fā)展。可惜,6年的發(fā)展,公司數(shù)量不少但是質(zhì)量卻不高。所謂身在高處不勝寒,如果硅谷停下了創(chuàng)意的腳步,當(dāng)新一次的低迷市場(chǎng)來(lái)襲時(shí),要拿什么來(lái)振興互聯(lián)網(wǎng)?

風(fēng)投趨利還是創(chuàng)業(yè)者短見?

不過(guò),在沒有任何確切數(shù)據(jù)的支持下,互聯(lián)網(wǎng)泡沫是否會(huì)在近期破裂還是一個(gè)未知數(shù),但是,對(duì)于硅谷的創(chuàng)業(yè)困境分析卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅限于此。

早在2008年美國(guó)次貸危機(jī)之初,著名的科技類風(fēng)險(xiǎn)投資人,前思科系統(tǒng)CEO,現(xiàn)任JLab CEO,Judy Estrin就在她的著作《零距創(chuàng)新》(Closing the Innovation Gap)中提出,風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)于注重對(duì)金錢和短期回報(bào)的追逐,導(dǎo)致頻繁地買賣仍然處于早期階段的創(chuàng)業(yè)公司,對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展沒有做好規(guī)劃和完善。她認(rèn)為,這種傾向在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)浪潮開始之初就已經(jīng)初步展現(xiàn),“硅谷正在面臨一個(gè)創(chuàng)業(yè)危機(jī),而這個(gè)危機(jī)將在未來(lái)幾年能慢慢顯現(xiàn)。”

四年過(guò)去了,不得不說(shuō),Judy Estrin在這方面的判斷還是非常準(zhǔn)確的。硅谷創(chuàng)業(yè)近年來(lái)都不是很順利,不僅沒有強(qiáng)勁的新勢(shì)力登上舞臺(tái),連一些跟著二次互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的公司也沒能夠躲過(guò)沒落的命運(yùn)。早前受萬(wàn)千寵愛于一身的硅谷新寵Digg,不敵與Twitter和Facebook的競(jìng)爭(zhēng),業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,以50萬(wàn)美元賤賣給Betaworks,令人大跌眼鏡。

硅谷創(chuàng)業(yè)面臨內(nèi)憂外患內(nèi)部趨利外遭圍攻

(2001年,《福布斯》公布100名最好的風(fēng)險(xiǎn)投資家排行榜,Vinod Khosla名列第一。他最成功的交易包括投資Juniper網(wǎng)絡(luò)、Extreme網(wǎng)絡(luò)和Cerent。)

當(dāng)然,也有來(lái)自對(duì)硅谷創(chuàng)業(yè)者的聲討之聲。Vinod Khosla是Khosla風(fēng)投的創(chuàng)始人,被稱為技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的投資之王,人稱光纖網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鼻祖。 Khosla認(rèn)為,硅谷目前的創(chuàng)業(yè)不景氣現(xiàn)象是由于創(chuàng)業(yè)者們注重獲取回報(bào)而不注重全心付出的風(fēng)氣造成的。他還特別強(qiáng)調(diào),這種急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)正在侵蝕硅谷40多年來(lái)打下的基石,“我要的是一個(gè)為理念而四處奔波的傳道士,而不是一個(gè)用錢推動(dòng)的雇傭兵。”

歐洲乘機(jī)跟進(jìn),緊逼硅谷

雖然,目前歐洲的整體經(jīng)濟(jì)大背景非常不樂(lè)觀,但是整個(gè)技術(shù)行業(yè)卻呈現(xiàn)了百花香齊放的態(tài)勢(shì)。從國(guó)際市場(chǎng)上,給硅谷帶來(lái)不小壓力。

紅遍全球的手機(jī)游戲《憤怒的小鳥》由芬蘭手機(jī)游戲開發(fā)商推出;風(fēng)靡歐美的音樂(lè)流媒體服務(wù)Spotify在瑞典創(chuàng)立,目前正在展開新的融資計(jì)劃,估值高達(dá)40億美元;頗受全球用戶歡迎的音樂(lè)發(fā)布平臺(tái)SoundCloud由德國(guó)團(tuán)隊(duì)開發(fā);英國(guó)的Last.fm網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)和音樂(lè)社區(qū)在2007年被美國(guó)CBS以2.8億美元收購(gòu);2010年新推出的手機(jī)游戲CuttheRope游戲由俄羅斯開發(fā)商研制,這些來(lái)自歐洲新興公司的軟件和平臺(tái)不僅在歐洲市場(chǎng)獲得了巨大的成功,還大范圍地主導(dǎo)了美國(guó)市場(chǎng)以及國(guó)際市場(chǎng)。

Lo c Le Meur是LeWeb conference的研發(fā)者之一,他表示,近幾年來(lái)全球技術(shù)領(lǐng)域發(fā)生了一個(gè)極具戲劇性的大轉(zhuǎn)移,歐洲的技術(shù)類創(chuàng)業(yè)者們不再唯美國(guó)而是從,有了自己的創(chuàng)新能力就不再需要跟風(fēng)美國(guó)技術(shù)。”

這么多年來(lái),歐洲一直想要模仿硅谷以及硅谷的創(chuàng)業(yè)模式,生產(chǎn)與Twitter或者Facebook類似的產(chǎn)品,只要當(dāng)年美國(guó)技術(shù)市場(chǎng)上有任何風(fēng)吹草動(dòng),歐洲市場(chǎng)立馬全線跟進(jìn)。而今,有實(shí)力有創(chuàng)意的新興公司已在整個(gè)歐洲范圍內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái),開始在世界技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)形成了屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,在都柏林,迷你-硅谷在近兩年飛速成長(zhǎng),Google和Facebook紛紛在那里入駐其歐洲總部。

(Google位于都柏林的歐洲總部)

(Google位于都柏林的歐洲總部)

快速的發(fā)展也吸引了很多風(fēng)投的參與。紐約時(shí)報(bào)經(jīng)濟(jì)博客指出,相比美國(guó)而言,歐洲國(guó)家尤其以愛爾蘭和德國(guó)為例,政府設(shè)立的對(duì)于新公司的制約條列要少很多,這同樣也是一個(gè)促進(jìn)歐洲新興技術(shù)類企業(yè)發(fā)展的重要因素。J

oe Haslam,馬德里的商業(yè)企業(yè)家學(xué)院教授表示,“我很遺憾歐洲在手機(jī)市場(chǎng)上已經(jīng)失去的領(lǐng)先位置,我認(rèn)為歐洲的創(chuàng)新能力并沒有問(wèn)題,但是當(dāng)我面涉及到大型的技術(shù)類公司運(yùn)作時(shí),歐洲想要領(lǐng)跑世界還有一段很長(zhǎng)的路要走。”

硅谷身處這樣一種內(nèi)憂外患的創(chuàng)業(yè)境遇中,難怪心急的當(dāng)?shù)亟M織會(huì)發(fā)動(dòng)聲勢(shì)浩大的“回歸車庫(kù)計(jì)劃”,然而,繼承偉大人物精神財(cái)富,憶苦思甜的這種倡議并不能從根本上扭轉(zhuǎn)一個(gè)時(shí)代人的命運(yùn)。究竟硅谷的未來(lái)在哪里,這個(gè)問(wèn)題誰(shuí)也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但是可以肯定的是,硅谷的未來(lái)并不在它的歷史里。

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