硅谷戰(zhàn)爭3.0：移動互聯(lián)網(wǎng)未來的硬件之戰(zhàn)？

　　《第一財經(jīng)周刊》214期封面

　　微軟、谷歌和亞馬遜，曾經(jīng)最好的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司和電子商務(wù)公司，現(xiàn)在和蘋果一起，成為硬件制造商。

　　權(quán)力之戰(zhàn)

　　抓住了硬件，就抓住了通向移動互聯(lián)網(wǎng)的未來?

　　發(fā)生在蘋果、谷歌、微軟和亞馬遜之間的權(quán)力之爭可能從來沒像現(xiàn)在這么激烈過。它們都在試圖控制移動互聯(lián)網(wǎng)的未來。

　　2010年，亞馬遜在硅谷戰(zhàn)爭的版圖里甚至都無關(guān)緊要，其他三家正在彼此的領(lǐng)域互相滲透;2011年，IT界最大的事情是喬布斯去世和谷歌收購摩托羅拉，后者引發(fā)了四大公司之間的專利之爭，亞馬遜依然在局外;但正如你最近聽說的，現(xiàn)在它們每一家都做了硬件。

　　美國時間7月14日，Google Nexus 7出貨，各大零售商表示首批銷售一搶而空。這個出貨時間恰好比亞馬遜的Kindle Fire 2早了一步，但I(xiàn)T分析師恐怕更熱衷于討論傳說中的亞馬遜智能手機(jī)。iPad Mini和iPhone 5的各種諜照已經(jīng)滿街都是，微軟也了發(fā)布Surface平板，而Facebook的CEO馬克·扎克伯格在向《紐約時報》解釋他為什么會做手機(jī)的時候說，他只是擔(dān)心未來成為別人設(shè)備里的一個App。

　　“移動比特，而不是原子。”這句互聯(lián)網(wǎng)格言來自MIT媒體實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、《數(shù)字化生存》的作者Nicholas Negroponte。他說未來創(chuàng)新和財富更多會來自虛擬世界。比特就是二進(jìn)制的縮寫。

　　40年以來，微軟、亞馬遜和谷歌分別成為最出色的軟件公司、最出色的電子商務(wù)公司和最出色的互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在它們都成了硬件制造商。

　　權(quán)力，會再度回到原子世界嗎?

　　Mentor蘋果

　　根據(jù)紐約科技調(diào)查公司ABI提供的數(shù)據(jù)，截至2012年3月，蘋果和三星一起瓜分了全球智能手機(jī)市場90%的利潤。三星的利潤來自于硬件，蘋果則仰賴于開發(fā)者在App Store 30%的銷售收入分成以及硬件─非常可觀的部分，根據(jù)iSuppli 2011年11月的一項研究，在英國售價499英鎊的iPhone 4S的成本約為112.89英鎊。其中最貴的觸摸屏和顯示屏花費(fèi)23.09英鎊。

　　從某種程度上說，這些數(shù)字開啟了四大公司在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的利潤追逐。蘋果教育了所有競爭者，這個市場無比廣闊，而在PC時代落寞的垂直模式如今影響深遠(yuǎn)─控制制造、控制內(nèi)容、控制軟件。

　　這個模式符合IBM前總裁郭士納所說的計算機(jī)行業(yè)遵循的是“收益遞增”原則：在這項原則里，你很有可能會成為“標(biāo)準(zhǔn)”，而當(dāng)你成為標(biāo)準(zhǔn)以后，你就會有效地“擁有”一個市場。這與“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”有關(guān)，它強(qiáng)調(diào)的是，登錄你網(wǎng)絡(luò)的人越多，你的網(wǎng)絡(luò)就會變得更有價值和更有利可圖，競爭對手的機(jī)會也就越少。所以，IT行業(yè)中的競爭是真正兇殘的競爭。其目的總是要在客戶賬戶上“清戶”，并置競爭對手于絕境或死地。