時(shí)代創(chuàng)投陳忠蘇：華爾街冒險(xiǎn)者 不吊死一顆樹上

　　在陳忠蘇身上，至今依然可以清晰地找到“華爾街”的影子——為節(jié)約時(shí)間，早已是公司老總的他，仍堅(jiān)持每天在公司吃午飯，且從不午休。如同20多年前，還在華爾街工作的他，從股市開盤起就不曾歇下，“如果沒有接手的交易員，連上廁所的時(shí)間都沒有”。

　　一切都不會(huì)因?yàn)榛貒?guó)而改變，這正是陳忠蘇回國(guó)前給自己的“心理暗示”。

　　1981年，離開剛?cè)胱x一個(gè)學(xué)期的北京大學(xué)，年僅17歲的陳忠蘇懷揣著“留學(xué)報(bào)國(guó)”的決心和僅有的200美元，踏上了飛往紐約的航班。很快，陳忠蘇便嶄露頭角：本科階段跟著導(dǎo)師做研究，大學(xué)尚未畢業(yè)已在美國(guó)知名的學(xué)術(shù)期刊和雜志上發(fā)表三篇學(xué)術(shù)論文。

　　得益于國(guó)外較為開放的科研環(huán)境，機(jī)會(huì)接踵而至。在導(dǎo)師的推薦下，這個(gè)20歲出頭的年輕人可自由出入各種學(xué)術(shù)會(huì)議，并有機(jī)會(huì)作學(xué)術(shù)報(bào)告，他也因此結(jié)識(shí)了諸多著名的專家學(xué)者。這位本科讀數(shù)學(xué)、碩博讀計(jì)算機(jī)的“理工男”習(xí)慣了“歸納邏輯”，他試著去總結(jié)：那些所謂的“大專家”也不過如此，非但沒有想象中的“神采奕奕”，甚至還有點(diǎn)“不修邊幅”，原來(lái)，“聰明人也有很多弱點(diǎn)。”

　　如今的陳忠蘇在別人的眼中也成了大專家，卻沒有繼承這些“弱點(diǎn)”，“我骨子里還是個(gè)充滿精氣神兒的冒險(xiǎn)者”。這位冒險(xiǎn)者還常把自己定位成“討生活的”或者“打工的”。在他看來(lái)，生活的過程最為重要，也最值得敢于冒險(xiǎn)的年輕人珍視和享受。

　　考研就是一個(gè)例子。對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生來(lái)說，考研是一件“要扒掉一層皮”的苦差事，但在陳忠蘇那里卻變得“十分輕巧”：在學(xué)術(shù)會(huì)議期間，遇到自己感興趣的課題，陳便找到專家請(qǐng)教，讀博的“入場(chǎng)券”也就這樣聊了出來(lái)，就連入學(xué)申請(qǐng)表都是在未來(lái)導(dǎo)師接受自己后才開始填寫，“甚至都沒有經(jīng)歷過嚴(yán)格而復(fù)雜的面試”。

　　在職業(yè)選擇上，他同樣聽從了內(nèi)心“冒險(xiǎn)”的召喚。以他的學(xué)術(shù)成就，留校任教是十拿九穩(wěn)之事，他卻選擇了華爾街，原因是，“在學(xué)校教書是鐵飯碗，會(huì)被人看不起”。在陳忠蘇看來(lái)，只有在真刀真槍的市場(chǎng)中打拼才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。

　　2000年10月，上海證券交易所找到陳忠蘇，請(qǐng)他回國(guó)擔(dān)任交易所副總工程師，主持交易所的新系統(tǒng)設(shè)計(jì)。彼時(shí)，陳忠蘇已是具有16年工作經(jīng)驗(yàn)的著名旅美金融科技專家。

　　沒有猶豫，他回來(lái)了。他相信，一切也都會(huì)因?yàn)榛貒?guó)而改變。

　　回國(guó)前后，上交所的交易系統(tǒng)出現(xiàn)多次技術(shù)故障，陳忠蘇在華爾街金融機(jī)構(gòu)和IT行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)很快被派上用場(chǎng)。問題很容易說明白：軟件的管理對(duì)人的依賴性太大，流程規(guī)范缺失，究其原因，主要在于交易市場(chǎng)發(fā)展得很快，以至于交易系統(tǒng)未能進(jìn)行重新的規(guī)范。

　　陳忠蘇的辦法是，引入外力，全部重來(lái)。在多數(shù)人的心中，學(xué)數(shù)學(xué)的人都很聰明。陳忠蘇在博士期間就總結(jié)了一條規(guī)律：做事情時(shí)千萬(wàn)不能在一棵樹上吊死，鉆牛角尖往往只會(huì)死路一條，要多嘗試幾種思路，研究的時(shí)候要學(xué)會(huì)“躲開”，跳出來(lái)看看，“死路的話沒有必要花費(fèi)時(shí)間，機(jī)會(huì)成本太高”。

　　如今，上證所的新一代交易系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行了多年，峰值訂單處理能力接近80000筆/秒，系統(tǒng)日雙邊成交容量不低于1.2億筆，相當(dāng)于單邊市場(chǎng)1.2萬(wàn)億元的日成交規(guī)模，是上交所此前歷史最高峰值的4倍。

　　不到5年的時(shí)間，陳忠蘇便印證了回國(guó)前的兩個(gè)暗示，工作環(huán)境能夠適應(yīng)，發(fā)展空間也愈來(lái)愈大。