音樂與搜索糾纏十年：從一招鮮到陷入盈利困局

　　“跟幾家在談‘改嫁’的事情，無論結(jié)局怎么樣，我都會(huì)充滿樂觀。但有些傳統(tǒng)的東西，可能應(yīng)該要死掉了”，巨鯨音樂CEO陳戈上周五對(duì)新浪科技說。

　　那一天，谷歌正式宣布關(guān)閉在中國的音樂搜索業(yè)務(wù)。這意味著，谷歌音樂的合作伙伴巨鯨音樂，將會(huì)因此受到巨大的影響。實(shí)際上，關(guān)停谷歌音樂2010年就已是大勢(shì)所趨，在隨后的兩年中巨鯨做過種種努力，但最終也無法改變注定的結(jié)局。

　　谷歌音樂作為谷歌中國本地化的代表作，曾被寄予諸多厚望。2008年，正是谷歌仍想在中國市場大顯身手的年代，而音樂搜索在當(dāng)時(shí)正是不可或缺的一項(xiàng)服務(wù)。要知道，谷歌中國最重要的對(duì)手——百度——就曾借勢(shì)音樂搜索快速成長。

　　十年糾纏

　　音樂沒有形狀卻有力量，至少有兩個(gè)科技公司被音樂所改變。一個(gè)是當(dāng)前全球市值第一的蘋果，2001年iPod的推出讓這家公司走上復(fù)興之路。另一個(gè)則是稱霸中國搜索行業(yè)的百度，2002年MP3搜索的發(fā)布，成為百度打開市場大門的金鑰匙。

　　在那個(gè)PC和寬帶剛剛開始蓬勃發(fā)展的年代，百度MP3搜索成為諸多網(wǎng)友搜索、下載音樂文件的最重要渠道。憑借“一招鮮”，百度品牌開始廣為人知。

　　十年來，MP3搜索成為唯一個(gè)一直列在百度首頁的垂直搜索服務(wù)。而這十年也成為中國市場音樂和搜索不斷糾纏的荒蠻時(shí)代，版權(quán)一度成為繞不開的死結(jié)。對(duì)于唱片公司來說，互聯(lián)網(wǎng)音樂市場充斥著盜版內(nèi)容，而百度搜索則在其中推波助瀾。

　　2005年，正當(dāng)百度以首日股價(jià)上漲354%風(fēng)光登陸納斯達(dá)克之時(shí)，卻遭遇索尼BMG、華納唱片、百代唱片、環(huán)球唱片、新藝寶唱片等多家唱片巨頭的圍攻。唱片業(yè)指責(zé)百度侵權(quán)，而百度則以“避風(fēng)港”等原則進(jìn)行自衛(wèi)。

　　雙方的官司直到去年才算了結(jié)：百度與環(huán)球、華納、索尼達(dá)成和解。

　　也正是由于版權(quán)問題，盡管需求強(qiáng)烈，但搜索引擎往往不敢貿(mào)然介入音樂服務(wù)。谷歌中國進(jìn)入這一領(lǐng)域時(shí)，百度的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很難撼動(dòng)。據(jù)陳戈透露，從2008年開始到現(xiàn)在，谷歌音樂大概服務(wù)了一個(gè)億的用戶群體，產(chǎn)生的PV約在140-150億左右。

　　但從谷歌的合作伙伴巨鯨音樂看來，最好的時(shí)光只停留在開始的那一年。隨著谷歌中國高管團(tuán)隊(duì)的陸續(xù)離職、中國政策的調(diào)整，一切都隨之改變。“谷歌在中國的策略比較模糊”，陳戈用messy(混亂)來形容曾經(jīng)的合作伙伴。