專注A輪投資的戈壁：風(fēng)險加風(fēng)險 押注移動互聯(lián)

6月21日，希臘決定是否留在歐盟的選舉日。這個看似遙遠(yuǎn)無關(guān)的日子卻與福建網(wǎng)格科技集團(tuán)的命運連接在一起。這家戈壁合伙人(以下簡稱戈壁)投資的公司決定在這個時候去德國資本市場沖擊上市。年初至今，美國資本市場慢慢向中國企業(yè)關(guān)閉了上市的大門，歐洲市場也不容樂觀。然而在雙重夾擊的逆境之下，做住房金融軟件業(yè)務(wù)的網(wǎng)格卻沖擊上市成功。

在戈壁成立的10年中，像網(wǎng)格科技集團(tuán)這樣在A輪就進(jìn)入的企業(yè)，戈壁投了40多家。這家從成立之初就定位于早期投資的VC，目前已經(jīng)成立了5只基金，投資清單上有網(wǎng)格、途牛、漢柏、UR、悠易互通等企業(yè)。在A輪的時候發(fā)掘真正有價值的公司，這是戈壁追求的東西。

正因如此，去年戈壁的LP名單上新增了兩個新成員——國家發(fā)改委和上海市引導(dǎo)基金。這筆“有身份的資金”分別注入三、四十家早期投資的VC，在TMT領(lǐng)域，戈壁因為長期專注早期投資而被選中。這只名為戈壁盈智的人民幣基金主推綠洲計劃，目的就是捕捉還在種子期的起步公司。

戈壁其他的重要LP還包括IBM、諾基亞、摩托羅拉這樣的戰(zhàn)略投資者。“找這些機(jī)構(gòu)的錢比普通LP要更難”。創(chuàng)始合伙人曹嘉泰說，但是戈壁堅持把他們拉進(jìn)來， “如果資本市場表現(xiàn)不佳，IPO困難，我們的被投企業(yè)需要有經(jīng)驗的戰(zhàn)略投資者來并購。”從2002年成立至今，每只基金里都有這些國際巨頭的身影。

而今年的資本市場的確出現(xiàn)了較大起伏，從業(yè)將近20年的另一位創(chuàng)始合伙人劉偉杰經(jīng)歷過不止一次這樣的波動。“我們做早期投資起碼要三到五年，資本市場尤其是IPO市場，風(fēng)風(fēng)雨雨，周期越來越短，一年半就是一個周期。我們最重要的是做好本份，時機(jī)來了就準(zhǔn)備上市或者并購，市場不好的時間就要算好自己怎么走過比較艱難的路。”