少壯派計越：VC圈里“小白” 5

一天1/3的工作時間花在產(chǎn)品使用上;一年看100多個項目;在紅杉7年主導(dǎo)投資近20家公司，其中兩家已于美國上市，一家被騰訊收購。在上海恒隆廣場位于46層的辦公室里，紅杉資本中國基金合伙人計越輕描淡寫地勾勒著自己的工作情況與投資戰(zhàn)績。

剛過不惑之年的計越在投資界已“混跡”13年，從當(dāng)初的投資助理到如今的合伙人，其已成為資本圈當(dāng)之無愧的少壯派代表。相比另一合伙人沈南鵬的高調(diào)與健談，他顯得謹(jǐn)慎很多，盡量避談太多具體的項目，更一直向《環(huán)球企業(yè)家》記者強調(diào)，投資人永遠(yuǎn)不該站在聚光燈下。

在紅杉內(nèi)部的分工中，計越主要負(fù)責(zé)TMT(Technology，Media，Telecom)行業(yè)。他關(guān)注不斷涌現(xiàn)的科技新品，因此他寧愿花一個小時去試用一個產(chǎn)品，也不肯參加一個小時不知所云的會議。但工程學(xué)出身的他說自己并不是一個極客，只是一個有能力的普通使用者。2012年，自稱“小白用戶”的他開始大量試用移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，“移動互聯(lián)網(wǎng)正在大規(guī)模持續(xù)融入人們的日常生活，而這就是最大的投資價值所在。”

在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，計越不僅開始投資與普通人日常生活相關(guān)的常規(guī)項目，也開始關(guān)注一些針對企業(yè)服務(wù)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，這個領(lǐng)域在國內(nèi)尚處萌芽。

更為重要的是，在外界看來資本進(jìn)入“寒冬”的2012年，計越依然保持著足夠的熱情，不僅按部就班地做著規(guī)定動作，同時開始大膽開拓新的領(lǐng)域。

沈南鵬40歲生日時，希望自己投資的公司有10家可以上市。于是我問計越，今年生日是否許下類似的愿望，他的回答是“NO”，“從概率上講，投資失敗是高于成功的，這和大環(huán)境和運氣相關(guān)，最終結(jié)果有極大的不確定性，我投資的公司可能都會失敗。”他說。

從產(chǎn)業(yè)到投資

計越進(jìn)入投資界并非是有意識的選擇。他1995年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)工程學(xué)專業(yè)，與投資完全沒有交集，之后進(jìn)入中歐國際工商學(xué)院[微博]才開始逐步接觸到一些投資界人士。“當(dāng)時同學(xué)中有很多做投資的，但我也沒想過有一天自己會成為他們中的一員。”但那一屆學(xué)生中，像計越這樣無投資背景卻后來成為投資界明星的不在少數(shù)，比如鼎暉的陳文江，晨興的劉芹等。

在中歐，計越感興趣的是互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)正處于第一波高潮，他開始到一些互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)。一個偶然的機會，歐洲風(fēng)投公司CIV到中歐招人，而這家公司以投資互聯(lián)網(wǎng)為主。計越得到了這份工作，從此，27歲的他踏入投資領(lǐng)域。

不料，在CIV，他工作了兩年便遭遇第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。這段工作期間，作為高級助理的計越，只參與投資了一家公司—周鴻的3721網(wǎng)站。幾年之后，他再次遇到了周鴻，當(dāng)時后者已在做軟件。計越清晰地記著一個細(xì)節(jié)，周鴻曾強行給他的電腦安裝上自己的軟件，結(jié)果導(dǎo)致電腦死機。

2001年，計越加入祥豐投資，開始關(guān)注半導(dǎo)體行業(yè)。“根本看不懂，一竅不通，這是被布置的任務(wù)，沒辦法。”2004年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)回暖，不死心的他再次跳槽至華登國際投資，重回老本行。1年后，沈南鵬、張帆等人成立紅杉資本中國基金，計越加盟，2011年升任合伙人。

在以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資著稱的紅杉，計越有更大的發(fā)揮空間。紅杉成立的第二年年初，他主導(dǎo)投資了大眾點評網(wǎng)[微博]，那時他肯定沒有想到什么O2O概念，只是和很多人一樣為尋找一個吃飯的地方絞盡腦汁，而大眾點評讓他感覺使用很方便。“見了一兩次面就決定投了。”計越回憶?說。

此后幾年，計越相繼主導(dǎo)投資了豆瓣、奧比島、趕集網(wǎng)[微博]、十月媽咪、諾亞財富、鄉(xiāng)村基、56.com等近二十家公司，其中諾亞財富、鄉(xiāng)村基已于美國上市，56.com和康盛創(chuàng)想被收購。