硅谷創(chuàng)業(yè)的危機:思維封閉市場狹小

2013/06/04 09:27     

導語:《紐約時報》網(wǎng)絡版今天刊文稱,近年來,硅谷一些創(chuàng)業(yè)公司僅僅瞄準了硅谷本地的需求,而沒有考慮硅谷以外的市場。封閉的思維將影響創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展,而創(chuàng)業(yè)者們需要有更廣闊的眼光。

以下為文章全文:

在舊金山,壞習慣也能成為創(chuàng)業(yè)的靈感火花。

邁克·貝爾謝(Mike Belshe)和比爾·李(Bill Lee)常常遲到,并相互發(fā)短信稱“我5分鐘后就到!”因此,他們創(chuàng)立了Twist。這是一家位于舊金山South Of Market地區(qū),只有10名員工的創(chuàng)業(yè)公司。該公司的首個產(chǎn)品是一款智能手機應用。通過該應用,用戶可以告知好友自己將會遲到,并在地圖上顯示出自己的位置。投資人喜歡這個點子。去年,Twist獲得了600萬美元風險投資。

貝爾謝表示:“我們認為,有些做法會比發(fā)短信更好。我們試圖解決人們約會時的問題,讓問題變得更簡單。”

那么,Twist的點子,或者說貝爾謝和比爾·李的創(chuàng)業(yè)思路是否只針對他們的科技圈子,而不是普通大眾?

一些時候,好萊塢編劇寫出的劇本中會有一些笑話,但只有好萊塢內部人士才能欣賞這樣的幽默感;一些時候,紐約的媒體作者會撰寫有關另一些媒體作者的內容;還有一些時候,舊金山和硅谷的科技創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立的公司只會被科技圈人士所懂得。

Twist的目標用戶幾乎不超出舊金山灣區(qū),而Twist絕非唯一一家這樣的公司。一家名為BlackJet的公司為這一地區(qū)的人們提供“平價私人飛機”解決方案,而另一家名為Swig的公司則將用戶與本地酒莊關聯(lián),提供送酒到家服務。

《蜻蜓效應》一書的合作作者安迪·史密斯(Andy Smith)表示:“我所學到的最重要一課是,在硅谷,我們?yōu)樽约涸O計產(chǎn)品是錯誤的,我們并不是目標市場。”《蜻蜓效應》一書關于營銷、技術和創(chuàng)業(yè)。

根據(jù)史密斯的說法,許多工程師都傾向于遷往加州灣區(qū),因為在這里他們有機會與其他工程師接觸,并可能創(chuàng)業(yè)。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),加州灣區(qū)有著美國密度最高的科技行業(yè)工作者,因此酒吧和飯店等創(chuàng)業(yè)者出沒的場所成為了“回音室”,創(chuàng)業(yè)的關注重點成為了如何解決當?shù)氐膯栴}。

史密斯表示:“人們的需求可能已得到一定滿足,但仍有創(chuàng)業(yè)公司為這類需求而設計。這些點子可能并不壞,但也并非適合全球更多地方的點子。”

上周,喬治·派克(George Packer)在《紐約客》雜志上撰文稱:“硅谷的生活可以是天堂(對贏家而言),有許多機遇和回報。與此同時,外面的人距離越來越遠。”派克的批評引發(fā)了硅谷的新一輪討論,即硅谷內部人士思考問題是否過于狹隘。

不過,這并不是說無人關注更大的市場。Tesla創(chuàng)始人埃隆·穆斯克(Elon Musk)上周在D:All Thins Digital大會上表示,他希望在未來5年內推出售價3萬美元的汽車。目前Tesla的汽車售價超過10萬美元。穆斯克目前也在忙于SpaceX的工作。SpaceX已實現(xiàn)向國際空間站運送貨物,而穆斯克希望未來該公司能完成載人航天。

《麻省理工科技評論》主編及發(fā)行人賈森·彭汀(Jason Pontin)表示,在很多情況下,這些創(chuàng)業(yè)公司是在解決“一些虛假的問題,并未創(chuàng)造任何價值”。對于一些未能成為明星的公司,彭汀知道它們的情況。1996年至2002年,他曾擔任科技雜志《紅鯡魚》的編輯。該雜志記錄了“.com”泡沫的出現(xiàn)和破滅。

不過仍有一些創(chuàng)立于硅谷的公司證明,它們能適應世界的其他地方。例如,租車服務Uber從舊金山起步,最初只提供高檔車型。在向其他城市發(fā)展的過程中,Uber也開始提供一些不太昂貴的選擇。

即使是Twist的創(chuàng)始人也在探索公司的未來。貝爾謝表示,Twist將提供另一個版本的應用,告知用戶“包裹抵達的預計時間”。Facebook已成為社交關系的同義詞,而谷歌則是搜索的同義詞。貝爾謝表示,他希望Twist能成為一家?guī)椭脩袅私飧黝悥|西預期抵達時間的服務。

他表示:“當你還是一家創(chuàng)業(yè)公司時,能否做到這一點并不重要。當你有一些更大的機會時,這變得重要。”貝爾謝曾供職于谷歌和微軟,而比爾·李也是科技行業(yè)資深人士。

即使Twist最終失敗,那么也沒關系,因為大部分創(chuàng)業(yè)公司最終都會遭遇這樣的命運。

已退休的創(chuàng)業(yè)者、斯坦福商學院講師馬克·萊斯利(Mark Leslie)表示:“關于硅谷,最具吸引力的一點是,這是一個允許失敗的地方。如果你去做,那么就能籌集到資金并再次嘗試。這是一個奇跡般的所在,街上遍地是黃金。”(維金)

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