App Store創(chuàng)業(yè)者分享:3年里我跨過哪些坑

2014/01/09 15:53     

App Store創(chuàng)業(yè)門檻低、投資少,許多創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入,試圖在這個愈發(fā)競爭激烈的領(lǐng)域嶄露頭角。Wake Alarm Clock的開發(fā)者,創(chuàng)業(yè)3年,在發(fā)布3個App之后,他都得到哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)?對其他創(chuàng)業(yè)者又有什么借鑒?

嚴(yán)格說,一切始于4年前這個時候--我決定在家創(chuàng)辦自己app工作室,再到進(jìn)入App Store花了我大約6個月時間。在此期間,我的第一個女兒出生了,所以我的第一款應(yīng)用Pocket Zoo是關(guān)于幼兒的。而我自己的工作室Tiny Hearts也逐步成長,現(xiàn)在它已經(jīng)是一個真正的軟件公司,有著自己的辦公室,以及一個規(guī)模不大但都很有才能的團(tuán)隊,我們專注于開發(fā)用戶喜愛又盈利的產(chǎn)品。

現(xiàn)在除了兒童類應(yīng)用外,我們還發(fā)布其他類型的應(yīng)用,比如我們將要對美觀高效的鬧鐘提醒應(yīng)用Wake進(jìn)行一次重要的更新,最近我們還向App Store提交了一款新應(yīng)用--QuickFit。

三年來,我通過3款成功的應(yīng)用和數(shù)百萬的下載量在App Store存活下來,并且應(yīng)用得到了New York Times和Wired Magazine的推薦,也經(jīng)歷了其他人的激烈競爭和山寨,但在我們堅持不懈的努力下,目前應(yīng)用在排行榜上仍有著不錯的位置。很幸運的是,我的每款app都得到了蘋果App Store的推薦,此外,一些知名科技博客或者網(wǎng)站也對我們的應(yīng)用進(jìn)行了推薦,比如TechCrunch、TUAW、lifehacker以及Fast Company的Co。Design。

以下是3年來我從App Store學(xué)到的13條經(jīng)驗。

不要發(fā)布一款你不打算投入1-2年時間開發(fā)的產(chǎn)品(從應(yīng)用發(fā)布后算起),Version 1僅僅是個開始。

在前期,你在概念、設(shè)計、開發(fā)以及營銷app上投入了很多工作,但這時你僅僅是在起跑線上。此后,你還得跑完這場比賽,在開發(fā)過程中指的就是bug修復(fù)、維護(hù)支持、跟蹤用戶以及進(jìn)行營銷,這是一場持久戰(zhàn)。唯一能給你存活于App Store的途徑就是在app中持續(xù)投入關(guān)注。App就像種子,只有持續(xù)不斷的維護(hù)和給予營養(yǎng),app才能逐漸成長。適當(dāng)?shù)木S護(hù)和一個完美的app和籌劃一場精彩的發(fā)布同樣重要。

MVPs在App Store中是無效的

確保你的應(yīng)用有最大限度的有利條件,可行性以及可用性,尤其是version 1。這就是MDVFP!它并不像MVP那樣有一個可銷售的概念,但卻可以讓你在App Store中走的更遠(yuǎn)。挑戰(zhàn)你自己,在盡可能短的時間內(nèi)把第一個版本打造的足夠精彩。Quick Fit的第一個版本只花費了我們一個半月的時間。

確保應(yīng)用值得推薦。大部分情況下這意味著有一半的時間要在打磨用戶體驗上。盡可能快地做出產(chǎn)品原型,并以你的方式打造version 1。這是我們的座右銘,也是我們在Wake Alarm中執(zhí)行的理念。原本需要花費1個月時間的產(chǎn)品變成了耗時6個月杰作。

做一款iOS鬧鐘并不像表面上看起來那樣簡單,尤其是當(dāng)你的目標(biāo)是做到最好的時候(如果你的應(yīng)用再所屬類別中不是最好的,那么用戶為什么要購買呢?)。我們第一個簡陋的原型開發(fā)花了幾個星期,但在做出我們比較滿意的東西之前,我們經(jīng)歷了超過110個alpha和beta版本。

我們著迷于每個微小的細(xì)節(jié),并盡我們的能力做到最好。在向App Store提交應(yīng)用不久后,我們便接到了蘋果應(yīng)邀推薦的電話,這證明了蘋果也成了我們精心打造的產(chǎn)品的粉絲。我們對產(chǎn)品的精心打磨和在其中傾注的心血為我們帶來了可觀的收益。MDVFP是新的MVP!

大部分app是不賺錢的

雖然App Store的確可以幫開發(fā)者賺到不少錢,但是大部分app是不賺錢的。雖然蘋果對開發(fā)者的支付費用已經(jīng)超過130億美元,但由于top開發(fā)商賺去了多數(shù),所以平均下來每個開發(fā)者賺到的并不多,就像下面這個圖描述的那樣:媒體趨向于炒作一些極端的案例,比如獨立工作室或者獨立開發(fā)者的成功突圍。這也是很多人希望踏足App/Game領(lǐng)域的原因--為了賺更多錢。如果這是你做開發(fā)的唯一原因--建議你停止,停下。

如果你想通過app快速致富,那要再三考慮了,因為通過app獲得成功是一個長期過程,而你有其他更簡單的方法快速獲得短期收益。做一款app并不便宜也不簡單。一個標(biāo)準(zhǔn)的app可能需要好幾萬美元,還有殘酷的現(xiàn)實--大部分app賺到的錢甚至不足以抵消開發(fā)者前期的投入。

TechCrunch文章指出,AppStore中app的平均營收大約為4000美元,但對新手來說難度更大,新iPhone app發(fā)行商來只占0。25%的營收份額,也就是說新手進(jìn)入市場的門檻提高了,不過對那些能在較高質(zhì)量層次進(jìn)行競爭的人來說是個利好。

6個月定律

如果開發(fā)一款應(yīng)用花費時間超過6個月,那就不要做了。App Store是一個不可預(yù)知的市場,很難說清楚在你的應(yīng)用發(fā)布前會流行什么。

把開發(fā)時間限定在幾個月內(nèi)可以讓你有效管理風(fēng)險,3個月比較理想,6個月是最大范圍,不要冒險用12個月的時間開發(fā)一款應(yīng)用,因為時間資源是有限的。沒人會愿意在某件事情上投入1年時間,也不想耗盡所有積蓄只得到一個令人失望的市場反饋。雖然“震撼大片”很難建造,不過也不是不可能,這就需要冒險了。

你可以通過快速測試應(yīng)用理念來提升成功幾率。原型設(shè)計,把產(chǎn)品推向市場,進(jìn)行多次嚴(yán)格的可控的迭代,這樣你可以快速放棄一些不大牢靠的想法,并把精力集中在某個最具潛能的點上。

開發(fā)高品位和好用的app

你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)隨著消費標(biāo)準(zhǔn)的提高而提高,開發(fā)優(yōu)秀的應(yīng)用應(yīng)該從使用偉大的產(chǎn)品開始。使用那些設(shè)計精良的山品,不管是外觀、用戶體驗還是整個產(chǎn)品的精髓。

使用精心設(shè)計app可以開發(fā)你對產(chǎn)品的感覺,你會提高自己的標(biāo)準(zhǔn),就像一個專業(yè)的美食家自己探索開發(fā)美食一樣。

如果你不知道從哪里開始,可以找個參照對象,看看排在行業(yè)/類別中第一、第二以及第三位的產(chǎn)品。在App Store中就更容易了,你可以從top榜單中找到好點的產(chǎn)品,但這并不是一個測量應(yīng)用品質(zhì)最好的方法,它只是眾多標(biāo)準(zhǔn)之一??纯刺O果每周推薦了哪些應(yīng)用,用戶對這些推薦應(yīng)用的評論如何。但是也不要僅限于優(yōu)秀的應(yīng)用,你也可以使用那些設(shè)計糟糕的應(yīng)用,但目的是要學(xué)到改進(jìn)的方法。甚至還有網(wǎng)站--crapbrapps專門收集用戶的差評。上一頁 1 2 下一頁閱讀全文

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