李朝暉：互聯(lián)網(wǎng)金融 如何與巨頭差異化競爭？

3月26日，“創(chuàng)新中國2014春季賽總決賽”在上海嘉定區(qū)隆重開啟，在為期兩天的大賽中，共有39家初創(chuàng)企業(yè)晉級本次總決賽，分成6個專場進行展示和最后的角逐。

第一個決賽專場是“互聯(lián)網(wǎng)金融”專場，在企業(yè)展示之前，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事及騰訊投資并購部副總經(jīng)理李朝暉進行了主題為“如何與巨頭差異化競爭”的演講。

李朝暉首先界定了他的演講主題中的“巨頭”，不僅僅包括互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BAT，也包括傳統(tǒng)金融機構(gòu)。他分享了對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的三個觀點和一個判斷。

第一，互聯(lián)網(wǎng)金融將越來越變成家庭理財?shù)谋匦杵?，必將會有大量的?chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)，每個人都可以參與到其中來。

第二，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)金融是商業(yè)模式和盈利模式最清晰的細分領(lǐng)域。但是，其中一個值得關(guān)注的問題是，有多少人能真正把互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品做到平臺化、大規(guī)模，變成一個超大型的服務。

在這個過程中，初創(chuàng)型企業(yè)可能會面臨來自BAT以及傳統(tǒng)金融機構(gòu)的潛在威脅。這些對手有非常強的推廣資金能力，以及在風險控制穩(wěn)定性方面的能力也都非常強。

第三，李朝暉強調(diào)，初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要厘清一個問題，即所面對的競爭對手到底是誰?他指出，傳統(tǒng)金融機構(gòu)是不能忽視的力量。因為傳統(tǒng)金融機構(gòu)過去的積累、客戶資源、公共體系，甚至人才培養(yǎng)體系，都不是一個小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短期之內(nèi)能夠?qū)W習模仿甚至超越的。

但是，初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也并非沒有機會。特別是一些在線下金融根本看不到的，還不為人知的方式創(chuàng)新，可能會讓初創(chuàng)型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域走得更深更遠。

最后，李朝暉做出一個判斷，即互聯(lián)網(wǎng)金融將成為未來中國金融的重要力量。但相對其他行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)市場所能帶來的沖擊要慢很多小很多。在中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，有太多的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的機會，特別是在一些與個人消費者相關(guān)的領(lǐng)域，民間創(chuàng)業(yè)企業(yè)而不是任何一家國有銀行機構(gòu)將會有更大的機會。

在“創(chuàng)新中國2014春季賽總決賽”為期兩天的大賽中，來自IDG、紅杉中國、君聯(lián)資本等多個投資機構(gòu)的40多位投資人在不同專場對這些決賽企業(yè)分別進行點評。最終，天使投資人蔡文勝、源政投資董事長楊向陽和德迅投資董事長曾李青將對進入終極展示的初創(chuàng)企業(yè)進行點評。

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