對(duì)話蔡文勝+曾李青：BAT 之下，創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪里？

今天下午，中國(guó)天使會(huì)里的兩位“70后”大佬——蔡文勝和曾李青，作為2014創(chuàng)新中國(guó)春季總決賽的評(píng)委導(dǎo)師，在項(xiàng)目終極PK之前登上Show臺(tái)，并接受了《創(chuàng)業(yè)邦》雜志執(zhí)行主編方浩的現(xiàn)場(chǎng)訪問，以下為對(duì)話內(nèi)容：

Q：最近兩年 BAT 不斷加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整合收購(gòu)的力度，在這樣的環(huán)境下，二位怎么看待現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?對(duì)新的創(chuàng)業(yè)者來說，競(jìng)爭(zhēng)是不是比以前更加慘烈，還有沒有機(jī)會(huì)?

蔡文勝：我們一直覺得BAT在壟斷，但從另一面來看，十年前的 BAT市值很小，不可能花很多資金渠收購(gòu)。現(xiàn)在他們都是上千億美金的規(guī)模，會(huì)花重金進(jìn)行收購(gòu)，比如91無線。這就使我們的創(chuàng)業(yè)越來越值得，我們可以用大價(jià)錢把它賣掉。

當(dāng)然在這種情況下，想要成為 BAT 這樣的公司會(huì)非常難，需要天時(shí)地利人和，但我們會(huì)從垂直行業(yè)里看到更多的機(jī)會(huì)，這里面空間也會(huì)更大，也許3—5年就能出現(xiàn)巨頭。

曾李青：剛說到 BAT 很大，今天再想做個(gè) BAT 或者小 BAT 基本上沒有可能性，但在一些垂直領(lǐng)域、或者是 BAT 互聯(lián)網(wǎng)流量起的作用不太大的細(xì)分市場(chǎng)，比如最近你兩年比較火的房地產(chǎn)電商還有汽車電商，我們能夠看到有些公司發(fā)展的還是不錯(cuò)的。

另外一點(diǎn)就是，BAT 所形成的平臺(tái)，對(duì)一些做 CP 的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)非常有幫助。

Q：像曾總剛才提到的 O2O 領(lǐng)域，草根創(chuàng)業(yè)者是否玩得起?

曾李青：我們之前有投過兩家電商 O2O，一個(gè)做的非常不做的叫房多多就完全很草根。這個(gè)里面必須要有一些傳統(tǒng)行業(yè)的的經(jīng)歷，比如房多多的 CEO 原來就是做房地產(chǎn)中介的，另外一家電商 O2O 的公司 CEO 也在房地產(chǎn)公司當(dāng)做總經(jīng)理。但如果純粹是很草根的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域可能就會(huì)有些問題。

Q：蔡總之前說過，一個(gè)只具備互聯(lián)網(wǎng)背景的人創(chuàng)業(yè)，和一個(gè)既具有傳統(tǒng)行業(yè)背景又懂互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，在現(xiàn)今的背景下后者成功的可能性更高。您能再具體說下嗎?

蔡文勝：是這樣的。有天我們?cè)谔焓咕銟凡坷锩嬗懻摃r(shí)我講的。意思是說一個(gè)懂互聯(lián)網(wǎng)、但不懂傳統(tǒng)行業(yè)的人創(chuàng)業(yè)，他的發(fā)展機(jī)會(huì)可能會(huì)不如非常懂傳統(tǒng)行業(yè)并且善于利用互聯(lián)網(wǎng)的人。這句話就印證了曾總剛才講的，前幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更多是工具型的東西，到了今天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)基本完成，所以接下來傳統(tǒng)企業(yè)如果善于利用互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)會(huì)更大。

不過有一點(diǎn)我和曾總的認(rèn)識(shí)不一樣：最早的草根是靠單槍匹馬來做的。但到今天，草根靠一個(gè)人基本沒有機(jī)會(huì)了，最起碼你要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪怕兩三人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能成功。

Q：兩位怎么看待軟硬結(jié)合?

曾李青：這個(gè)話題看起來很美，但做起來就不是那么回事。之前有篇文章談到互聯(lián)網(wǎng)硬件創(chuàng)業(yè)的十幾個(gè)坑，說的還是很準(zhǔn)的。

蔡文勝：一般來講，中國(guó)都是copy美國(guó)，但是中國(guó)比美國(guó)還是有時(shí)間差。我們腦子里認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟美國(guó)已經(jīng)同步了，其實(shí)還沒有。一開始在美國(guó)出現(xiàn)的東西，有個(gè)三四年的滯后期經(jīng)過中國(guó)化、山寨化，這些產(chǎn)品才會(huì)真正的脫穎而出。可穿戴設(shè)備也一樣，現(xiàn)在在美國(guó)，不管是谷歌還是蘋果，還沒有真正做起來，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)就有點(diǎn)早了。所以我覺得今后的發(fā)展，會(huì)在三到五年之后。

曾李青：中國(guó)市場(chǎng)比美國(guó)落后三五年，這點(diǎn)我不太同意。我們創(chuàng)辦騰訊的那個(gè)年代，大概是有3—5年的落差。但是在今天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口數(shù)，跟美國(guó)是在同一個(gè)數(shù)量級(jí)，而今天中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)最多比美國(guó)落后一年，只是帶寬稍微差一點(diǎn)，但在普及量方面也差不多。而且我感覺還有大量的，類似美團(tuán)的王興，在美國(guó)讀書后回國(guó)，這些人對(duì)美國(guó)很了解。

所以我覺得從中國(guó)和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)來看，滯后時(shí)間并不多，只是1—2年時(shí)間。

蔡文勝：或許有的部分落后1-2年我同意。但還是有些會(huì)更加滯后些。因?yàn)檫@是由中國(guó)特色決定的。比如中國(guó)有13億人口，有5億人口是跟美國(guó)接近，但畢竟還有8億人口。這也就是今天為什么還有很多人用hao123、用360導(dǎo)航的原因。

Q：如果有草根創(chuàng)業(yè)者、或者素不相識(shí)的人找上門來時(shí)，這些創(chuàng)業(yè)者身上具備的哪些特質(zhì)能夠打動(dòng)你們?

蔡文勝：這個(gè)話題其實(shí)很大。最近這段時(shí)間，創(chuàng)業(yè)邦這個(gè)比賽之外，我已經(jīng)很少參加會(huì)議了。為什么呢?十幾年前，具體在一線做事的時(shí)候，對(duì)項(xiàng)目的嗅覺就會(huì)很強(qiáng)，到后來做投資為什么能夠投的不錯(cuò)，是因?yàn)橹坝谢A(chǔ)。我投的一些項(xiàng)目，都是七八年前就認(rèn)識(shí)他們，陪著他們一起長(zhǎng)大的。

到現(xiàn)在，我不停參加會(huì)議的話，見的項(xiàng)目太多了。項(xiàng)目太多會(huì)產(chǎn)生審美疲勞，并不是項(xiàng)目不好?？赡芪覀兙蜁?huì)錯(cuò)過很好的公司。

回到你那個(gè)問題，我有一個(gè)建議，會(huì)議要經(jīng)常參加，但是也不能太多，一年出來兩三次，了解下現(xiàn)在流行什么，再有時(shí)間來進(jìn)行消化。

至于說一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者要具備什么樣的條件，這個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)的因素是不一樣的，每個(gè)時(shí)間會(huì)有不同的特點(diǎn)。對(duì)我個(gè)人來講，這兩個(gè)最重要：第一是這個(gè)人必須對(duì)他所做的事情富有激情，也不是一開始就想成為一個(gè)偉大的公司，但他要想干這個(gè)事、能把事干好了;第二個(gè)這個(gè)人要有很好的學(xué)習(xí)能力，整個(gè)社會(huì)更新地很快，半年不學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰了。

曾李青：對(duì)我來說，長(zhǎng)相還是有點(diǎn)影響的，有句話叫“相由心生”，比如我之前曾經(jīng)15分鐘就投了兩個(gè)北大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;第二個(gè)是要有一定的教育北京和工作經(jīng)驗(yàn);還有一點(diǎn)是我不太敢投處在焦慮狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)者，比如為了擺脫貧困狀態(tài)而創(chuàng)業(yè)的人或者是只是想靠創(chuàng)業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)娜恕?/p>

(此文根據(jù)德訊投資董事長(zhǎng)曾李青、4399董事長(zhǎng)蔡文勝在創(chuàng)新中國(guó)2014春季總決賽上的對(duì)話整理而成)