優(yōu)酷土豆找牌照“靠山”:5000萬入股國廣東方

2014/07/31 09:54     

面對廣電整頓風暴,優(yōu)酷土豆“出招”了——通過一項5000萬人民幣的投資,優(yōu)酷土豆“曲線”找到牌照方“靠山” 國廣東方。

華聞傳媒(000793.SZ)發(fā)布的2014年上半年財報披露,優(yōu)酷土豆集團(YOKU.NYSE)向華聞傳媒旗下控股公司國廣東方增資5000萬元,持有其16.6667%的股權(quán),未來雙方將聯(lián)合開展互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)。

從此前的騰訊與未來電視戰(zhàn)略合作,愛奇藝與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺共同成立互聯(lián)網(wǎng)電視的運營合資公司銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司,再到不久前樂視入股重慶廣電和優(yōu)土與國廣東方的合作,視頻網(wǎng)站紛紛“站隊”牌照方。

“隨著廣電總局對于行業(yè)嚴管措施的不斷出臺,類似的合作還將會持續(xù)并成為行業(yè)趨勢。”三網(wǎng)融合研究專家吳純勇對《第一財經(jīng)日報》記者分析稱。

他同時預(yù)計,“當所有網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)都找到一個能夠背書的牌照方、平臺方之后,如何幫助牌照方、平臺方旗下的公司運營好相應(yīng)的平臺及內(nèi)容,則成為這些網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)所要面臨的首要難題。”

風暴下的結(jié)盟

過去的兩個月里,廣電總局對盒子等互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)出臺了一系列嚴厲的監(jiān)管措施,成為了視頻網(wǎng)站與牌照方合作的“加速劑”。

這也讓易目唯文化傳播董事長包冉感慨:“原來業(yè)界普遍認為,跟國有的OTT牌照方合作會比較麻煩,隨著廣電總局整治力度的加大,現(xiàn)在來看與牌照方合作反而是最保險最高效的辦法。”

公開資料顯示,華聞傳媒的實際控制人是中國國際廣播電臺。國廣東方的核心業(yè)務(wù)是負責中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(CIBN)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的建設(shè)及運營。CIBN由中國國際廣播電臺開辦,作為三大臺之一的中國國際廣播電臺擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

“這對優(yōu)土和國廣東方來說是雙贏的結(jié)果,視頻網(wǎng)站可以依靠牌照方的牌照優(yōu)勢進入覬覦已久的電視屏幕,完成自己的多屏體系布局;而牌照方可以依靠視頻網(wǎng)站的視頻資源優(yōu)勢來獲取更大的利益。”易觀智庫分析師徐昊如是對《第一財經(jīng)日報》記者說。

此前,優(yōu)酷土豆集團CEO古永鏘對《第一財經(jīng)日報》記者透露,互聯(lián)網(wǎng)電視與盒子在優(yōu)酷土豆內(nèi)部被定為大屏幕戰(zhàn)略,“目標是要達到最大覆蓋。”具體而言,優(yōu)酷的做法是為傳統(tǒng)電視廠商和合資廠商提供軟件、內(nèi)容和服務(wù),不分享硬件的利益,“預(yù)計到2014年,在60%的國內(nèi)智能電視里,都能看到優(yōu)酷的畫面。”

在這個大趨勢下,古永鏘表示,優(yōu)酷土豆已經(jīng)不只是一家視頻網(wǎng)站,而是成為一個“圍繞視頻應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺”。

但因廣電總局一系列的整頓措施,阿里、優(yōu)酷、搜狐、樂視等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),希望通過互聯(lián)網(wǎng)機頂盒布局客廳市場的戰(zhàn)略受挫。特別是樂視,不僅遭遇股價下跌,并在此后宣布停止盒子的銷售。

而在優(yōu)酷土豆之前,樂視網(wǎng)宣布將戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線,并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立新的子公司,由重慶廣電曲線申請互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

“從大的格局上來講,視頻網(wǎng)站要獲取更多的利益,與牌照方合作正常。對優(yōu)酷土豆來講,電視屏幕是多屏體系內(nèi)不可或缺的一部分。”包冉稱,“而從廣電機構(gòu)運作的模式來講,優(yōu)酷土豆不可能去收購或控股牌照方,只能在業(yè)務(wù)層面和少部分資本層面進行合作。”

包冉同時表示,盡管OTT被認為是未來的發(fā)展方向,但由于目前互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)在各視頻網(wǎng)站的業(yè)務(wù)中所占比重很小,現(xiàn)在加強與牌照方的合作,進行提前布局,將對視頻網(wǎng)站以后發(fā)展OTT業(yè)務(wù)起到促進作用。

視頻網(wǎng)絡(luò)的分化

針對客廳市場的布局,視頻網(wǎng)站正在分化出不同的路徑。

與樂視、優(yōu)酷土豆、愛奇藝等紛紛結(jié)盟牌照方不同,搜狐CEO張朝陽本周對本報記者表示,“我們沒有生產(chǎn)硬件也沒有生產(chǎn)盒子,搜狐視頻主要通過內(nèi)容與各方合作,并且客廳上的流量與手機PC端的流量相比很小,對搜狐不會產(chǎn)生太大影響。”

他同時表示,在產(chǎn)業(yè)政策允許的前提下會進行該業(yè)務(wù)的布局。

不可否認的是,在廣電“嚴管”和互聯(lián)網(wǎng)潮流不可逆轉(zhuǎn)的背景下,互聯(lián)網(wǎng)與廣電兩股力量融合成了新趨勢。業(yè)界普遍預(yù)計,這輪整頓風暴將給智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上的牌照方、內(nèi)容運營方、地方有線電視、彩電廠商的利益格局帶來變化。

而在吳純勇看來,隨著廣電總局對于行業(yè)嚴管措施的不斷出臺,類似于這種合作還將會持續(xù)并會成為行業(yè)趨勢。”

“之所以出現(xiàn)這樣一輪新的行業(yè)趨勢,其主要原因之一就在于這些網(wǎng)絡(luò)視頻在過去數(shù)年的跨屏、跨網(wǎng)絡(luò)的過程中,勢如破竹,戰(zhàn)無不勝。但或許是這樣一種驕傲的心態(tài),在他們跨到電視機這張屏幕的時候,遇到了前所未有的,也是他們無法想象的難度。”吳純勇對記者分析說。

此前,這些網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)還在通過各種方式打擦邊球來規(guī)避,但在今年6、7月份的嚴管政策之中,通過與牌照方、平臺方旗下的相應(yīng)公司聯(lián)姻成了他們的首選。“畢竟,通過這種背書會讓這些網(wǎng)絡(luò)視頻少走一些彎路。”

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