三星為何收購(gòu)SmartThings?

兩年前，智能家居公司SmartThings在Kickstarter上籌資成功。而在昨日，三星成功收購(gòu)SmartThings。為何三星公司要收購(gòu)SmartThings，收購(gòu)后，SmartThings又將如何發(fā)展?為此，采訪了SmartThings的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Alex Hawkinson以及三星的執(zhí)行副總裁David Eun。以下是經(jīng)過(guò)編輯和壓縮的采訪內(nèi)容。

科技博客The Verge：你們公司已經(jīng)成立兩年了，而且看似發(fā)展迅速，為什么要賣出去呢?

Hawkinson：從一開(kāi)始，我們的愿望就是讓每個(gè)家庭智能化。當(dāng)我開(kāi)始著手做時(shí)，我知道正確的方法很容易找到，但作為一個(gè)完全開(kāi)放的平臺(tái)，還需要做很多。我們的平臺(tái)上有成千上萬(wàn)的合作伙伴，因此在幾個(gè)月前，我們有機(jī)會(huì)遇見(jiàn)David和他的團(tuán)隊(duì)。我在那時(shí)意識(shí)到我們有共同的愿望。我們可以繼續(xù)獨(dú)立開(kāi)放運(yùn)行。但我們可以利用三星的全球規(guī)模更快地獲得更多顧客。這一切都在于它的龐大規(guī)模。

讓所有家居智能化。

所以，如果我是SmartThings客戶，我需要了解什么?你說(shuō)的是完全獨(dú)立還是可能會(huì)有一些變化?

Hawkinson ：SmartThings本質(zhì)是沒(méi)改變的。保持獨(dú)立對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。我們的品牌、方法、商業(yè)模式、產(chǎn)品模型，所有這些都將繼續(xù)保持獨(dú)立。實(shí)際上，除了變得更好，沒(méi)什么變化。我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域內(nèi)是領(lǐng)先公司，而且沒(méi)有人懷疑我們將長(zhǎng)期保持這種優(yōu)勢(shì)。三星是全球最大的消費(fèi)類電子產(chǎn)品平臺(tái)。我們很興奮能一起合作。

Eun：我們一直努力確保Alex和他的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保持獨(dú)立。我們覺(jué)得所有的互聯(lián)網(wǎng)事物都會(huì)跟隨SmartThings的潮流。另一方面，你可以想象，尋求和他們一起合作的機(jī)會(huì)令我們感到很興奮。

讓我們談?wù)劻硗庖患?。三星現(xiàn)有一些智能設(shè)備，SmartThings計(jì)劃怎樣處理它們呢?

Hawkinson：我們還沒(méi)有宣布發(fā)展藍(lán)圖，你總會(huì)知道的。但你可以想到一些明顯的方法。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，平臺(tái)上有更多消費(fèi)者，將會(huì)帶動(dòng)更多開(kāi)發(fā)人員構(gòu)建平臺(tái)，這是一個(gè)良性循環(huán)。而且這個(gè)循環(huán)正在運(yùn)行。我們利用三星的分銷渠道，可以有一個(gè)真正的機(jī)會(huì)使之成為更加豐富多彩和富有成就的平臺(tái)。

你將成為三星開(kāi)放創(chuàng)新中心(Open Innovation Center，OIC)的一員，我覺(jué)得這不僅僅是一個(gè)“孵化器”。所以為什么要加入他們?

Eun：OIC是我一年半前推出的。本質(zhì)上，這個(gè)中心的使命是推動(dòng)公司不同軟件和服務(wù)的創(chuàng)新。而且，我們一開(kāi)始就關(guān)注小型創(chuàng)業(yè)公司。但我們有不同團(tuán)隊(duì)，其中一個(gè)是負(fù)責(zé)收購(gòu)的團(tuán)隊(duì)，這就是為什么現(xiàn)在SmartThings會(huì)和我們一起。我們和新創(chuàng)公司合作，并給予投資;而且我們有自己的“加速器”：我們自己創(chuàng)辦公司并逐步發(fā)展。我們獨(dú)立于三星任何一個(gè)部門，但是我們也和他們合作。我想這對(duì)于SmartThings來(lái)說(shuō)是一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)。和其它部門保持一定的距離，可以讓它們繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)行，而且可以有效地和三星所有部門合作。這就是OIC的使命，也是它很符合SmartThings的原因。我們所要做的就是與新創(chuàng)公司和企業(yè)合作。

所以，這些新創(chuàng)公司中，有一個(gè)是專門負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)的。這時(shí)候Alex趁機(jī)讓SmartThings加入嗎?

Eun：這最終取決于Alex。

Alex，在一個(gè)大公司里很容易迷失自我，你要怎么避免這種情況呢?

Eun：他們不會(huì)迷失自我，因?yàn)椴挥门c整個(gè)公司整合在一起。他們是獨(dú)立運(yùn)行的。

好吧，讓我們繼續(xù)。假如說(shuō)我不是早期追隨者，那你們覺(jué)得我怎樣才會(huì)在家里安裝聯(lián)網(wǎng)設(shè)備?

Hawkinson：每個(gè)月，我們?cè)跇I(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)速度都有兩位數(shù)。當(dāng)然，我們還處在早期發(fā)展階段，但是我們已經(jīng)達(dá)到一個(gè)水平，可以解決人類的普遍需求。而且是具體的而不是一刀切。如果你的地下室很潮濕，就像導(dǎo)致我創(chuàng)辦這家公司的情況一樣，我們有一款水分工具包可供使用。如果你對(duì)Jetsons風(fēng)格的新一代自動(dòng)化家居感興趣，我們也有最先進(jìn)和有趣的應(yīng)用程序。如果你有位祖母在家，而且你想要獨(dú)立的老年人護(hù)理程序，我們的平臺(tái)也有。人們?nèi)粘Ｉ钣泻芏鄦?wèn)題，但也有很多簡(jiǎn)單的方法可以解決消費(fèi)者的基本問(wèn)題。獲得這些效益很便宜。和三星全球渠道結(jié)合，我們可以實(shí)現(xiàn)這一切。