天使李竹:20年創(chuàng)業(yè)2次 投資有三個(gè)關(guān)鍵詞運(yùn)氣排第一

2014/09/02 10:27     

李竹,曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在的投資人。

1989年從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系走出,他用20年的時(shí)間,完成了2次創(chuàng)業(yè)。

2004年創(chuàng)辦優(yōu)視網(wǎng),成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)電視門戶。

長(zhǎng)相儒雅的他有模板一樣的職業(yè)經(jīng)歷:程序員、總經(jīng)理、總裁、投資人、董事、CEO。

8月27日,他以天使投資人的身份來到“正和島狂客沙龍” 第一期,講“趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)”,他希望讓大家了解,他做天使投資的方法論,并談?wù)劕F(xiàn)在的天使投資。

大環(huán)境是怎樣的?

第一,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境非?;鸨?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型,政府也在推動(dòng),所以大家的合力推動(dòng)了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)潮流。

第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,技術(shù)和推廣成本都在降低。技術(shù)牛不算什么,真正的要有創(chuàng)新、創(chuàng)意,找到一些需求點(diǎn)。推廣成本也降低了,比如騰訊搞了一個(gè)開放的平臺(tái),要擬稿創(chuàng)業(yè)。這就出現(xiàn)了投資的早期化,原來我需要100萬美元做事,現(xiàn)在100萬人民幣就可以做了,需要的資金量不一樣了,尤其是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

第三,創(chuàng)業(yè)的年輕化,現(xiàn)在90后起來了,90后跟80后,非常大的不同點(diǎn)在于:

1. 90后成熟的比較早。年輕人接觸社會(huì)比我們那時(shí)要早,通過社交媒體他們懂得和了解了很多。

2. 80后、90后這代人的家長(zhǎng)不一樣。80后很多獨(dú)生子女出來,大家都嬌生慣養(yǎng);但90后不同,這些人沒有家庭負(fù)擔(dān),他們?cè)敢飧勺约合矚g的事情,很有激情,再加上創(chuàng)業(yè)門檻降低,所以90后創(chuàng)業(yè)是很靠譜的事。

天使投資是什么?

我自己定了三個(gè)關(guān)鍵詞:運(yùn)氣,能力,探險(xiǎn)。

第一位是運(yùn)氣。

早期項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)很高,從數(shù)據(jù)上說,美國(guó)那邊拿到七個(gè)天使投資人的項(xiàng)目,大概有多少人拿到A輪的融資呢,大概2%左右。中國(guó)比例比美國(guó)高一倍,4%到5%。拿不到A輪的融資,早期的項(xiàng)目基本上就失敗了。

公司成長(zhǎng)的過程中會(huì)有很多的事情發(fā)生,比如你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境,而不光取決于你自己的作為。天使投資其實(shí)是失敗率比較高的,并不是你感覺最好的企業(yè)就會(huì)給你最好的回報(bào)。想做天使投資人,就一定要堅(jiān)持做,至少我周圍有原來創(chuàng)業(yè)的朋友最后做出了成就,所以運(yùn)氣是第一位的。

第二位是能力。

能力就是在運(yùn)氣來到你面前的時(shí)候,可以適時(shí)把握它。你要對(duì)這個(gè)行業(yè)或項(xiàng)目有一定了解,不能悶頭做,如果你放過了團(tuán)隊(duì),財(cái)富可能也會(huì)離開。中國(guó)跟硅谷不太一樣,硅谷可能給你錢就不管了。但中國(guó)需要?jiǎng)?chuàng)始人懂很多的東西,既要懂得找人,還要懂產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、怎么賺錢。如果我們可以給他們一些幫助,他們的成功率就大大提高了。我們現(xiàn)在投過的公司,差不多超過一半可以拿到A輪融資,就是因?yàn)槲覀兛梢蕴峁椭?/p>

第三位是探險(xiǎn)。

我覺得天使投資帶有一定的理想主義的色彩,探險(xiǎn)的事情比較適合一個(gè)團(tuán)隊(duì)來做,所以我認(rèn)為天使應(yīng)該合作。在硅谷合投是一個(gè)很主流的情況,在中國(guó)前幾年大家都是各自為戰(zhàn),現(xiàn)在氣氛好起來了,國(guó)內(nèi)合投發(fā)展非???,逐漸也變成了一個(gè)主流。像我們天使投資實(shí)際上就是合投機(jī)制,資金往往是幾個(gè)朋友把錢放在一起、一塊運(yùn)作。

我們?yōu)槭裁春贤叮?/p>

第一,分散投資的風(fēng)險(xiǎn),放大資金的杠桿。

假如你有100萬,這個(gè)項(xiàng)目你判斷可以賺錢,也不能全部投資進(jìn)去,因?yàn)橥顿Y是要分散風(fēng)險(xiǎn)的。所以如果我們做天使投資,本來拿出1000萬,想投十個(gè)項(xiàng)目,五個(gè)項(xiàng)目,如果我跟別人合投就投一倍的項(xiàng)目,可能會(huì)投中一些能有上百倍回報(bào)的概率。

第二,進(jìn)行融資,融合一種資源。

剛才我談到了能力,比如我看到一個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò),但是我想這個(gè)需要一個(gè)平臺(tái),我就找徐老師問他愿意不愿意一起投,大家一起進(jìn)來幫助這個(gè)創(chuàng)業(yè)者很快的跨過種子用戶的關(guān)口,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)可能會(huì)死掉的項(xiàng)目,因?yàn)椴煌耐顿Y人介入,情況就會(huì)不一樣。

前一段時(shí)間我們投了一個(gè)叫互動(dòng)吧的,剛剛開完合投會(huì)后就被微信封掉,因?yàn)檗D(zhuǎn)發(fā)量太大。但因?yàn)槲覀冏隽撕芏辔⑿牌脚_(tái)上的投資,知道微信的發(fā)展方向,于是我們把其他人不要的東西都拿過來,四五個(gè)人合投這個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在他已經(jīng)拿了A輪。

第三,多維度的判斷。

每個(gè)人不可能在每個(gè)方面都擅長(zhǎng),但是大家一起判斷這個(gè)項(xiàng)目,就避免了互相的惡性競(jìng)爭(zhēng),形成群體認(rèn)同。所以不要求所有人都認(rèn)同這個(gè)項(xiàng)目,但是至少有兩三個(gè)是OK的,這樣也防止被忽悠,避免因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不了解,做出一些完全依靠自己想象力的判斷。

第四,提高自己的投資能力,相互學(xué)習(xí)。

在合投的過程中,你會(huì)了解別人看問題的角度,別人如何幫助創(chuàng)業(yè)者們。要合投還要有一些市場(chǎng)化的合投機(jī)制,比如說誰來領(lǐng)頭,對(duì)一些項(xiàng)目的判斷,要給創(chuàng)始人更多的幫助,我們應(yīng)該在收益里面給他一部分所謂的開源的分配,還有一些跟投者也有一定的資格。做好合投,應(yīng)該是線上線下相結(jié)合的模式。

我們?yōu)榱送七M(jìn)整個(gè)生態(tài)環(huán)境,建立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的集群,幫助創(chuàng)業(yè)者提高他們的項(xiàng)目成功率,包括種子孵化器、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)、一些網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺(tái)等等,這些平臺(tái)我們都不打算賺錢的。我們作為投資人參與進(jìn)去,最在乎我們參與了這個(gè)事情,我們參與了生態(tài)圈的建設(shè),我們促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的合投。同時(shí)我們也非常愿意跟其他人一塊合投,把資源放在一起,這是我們天使合投的邏輯。只有天使投資人足夠多,天使投資人更靠譜,整個(gè)生態(tài)環(huán)境才會(huì)起來,創(chuàng)業(yè)者找天使投資者才更容易。

未來兩年,我看好這些行業(yè)!

文化創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

文化創(chuàng)意項(xiàng)目都靠人,包括幾個(gè)方面:一個(gè)是游戲,動(dòng)漫,影視,出版,但是我比較看好未來兩年的動(dòng)漫,它有非常大的機(jī)會(huì),騰訊開始的時(shí)候自己游戲做不出來,最后引入第三方游戲以后,自己的平臺(tái)起來了。因?yàn)閯?chuàng)意的東西,往往是小團(tuán)隊(duì)可以做出來。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能70、80后都有機(jī)會(huì),一個(gè)標(biāo)志性的事件就是這個(gè)月底騰訊會(huì)推出微信的企業(yè)號(hào)。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)行業(yè),就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)就是我們眼球經(jīng)濟(jì),完全依靠流量支撐商業(yè)模式,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是我們?nèi)绾卫没ヂ?lián)網(wǎng)介入到我們已經(jīng)有的業(yè)務(wù)里面提高他的效率,創(chuàng)造一些創(chuàng)新的模式。實(shí)際上在硅谷過去兩三年這樣的項(xiàng)目很多,但是國(guó)內(nèi)一直沒有火起來,這類項(xiàng)目往往是從B2B的,后面才從B到C。

互聯(lián)網(wǎng)教育、健康。

教育和健康永遠(yuǎn)是人類最大的需求,尤其是健康,把人體整個(gè)數(shù)據(jù)化,在這里面找有跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),這不是一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)的事兒,一定要在行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人,這樣,成功的概率比較大。

機(jī)器人。

由于中國(guó)整個(gè)的人口紅利的消失,這里面其實(shí)有很多是需要機(jī)器人來做,不光是工廠,包括現(xiàn)在在一些娛樂的領(lǐng)域,包括空中的飛行器,無人機(jī),機(jī)器人,這方面我們都做了一些投資,但是這個(gè)需要你們?cè)瓉碛幸恍┤嗣},找到真正的機(jī)會(huì)。 

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