手機(jī)瀏覽器收割季:BAT角逐 拼的是變現(xiàn)能力

2014/09/11 10:32      羅超

     

手機(jī)瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開始瘋狂收割,穩(wěn)定格局之下,拼殺的是賺錢能力。

手機(jī)瀏覽器看上去像一個(gè)尷尬的市場。NativeApp、超級(jí)App平臺(tái)與手機(jī)瀏覽器一起搶奪著用戶的時(shí)間,削弱瀏覽器的“渠道”能力。不過手機(jī)瀏覽器依然是用戶的必備應(yīng)用,網(wǎng)頁是移動(dòng)端內(nèi)容的主要承載形式之一。結(jié)合相關(guān)報(bào)告和我的觀察來看,手機(jī)瀏覽器市場已進(jìn)入穩(wěn)定階段,難以再有變數(shù)。

一、又一個(gè)“BAT”生意

CNIT(中國IT研究中心)發(fā)布的Q2手機(jī)瀏覽器報(bào)告顯示,第三方瀏覽器已成為絕大多數(shù)人的選擇,保有量高達(dá)67%。系統(tǒng)自帶瀏覽器或者手機(jī)廠商瀏覽器無法像第三方瀏覽器專注,在產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)和運(yùn)營上均輸了第三方瀏覽器一大截,因此即便它們有手機(jī)終端和操作系統(tǒng)這樣的底層控制能力,依然被第三方瀏覽器壓制。

在2013年愈演愈烈的BAT兼并整合浪潮中,手機(jī)瀏覽器進(jìn)入漩渦之中。UC現(xiàn)已被全面被整合進(jìn)阿里。QQ瀏覽器過去一直緊跟UC,努力追趕。百度在360憑借著瀏覽器渠道快速拿下可觀的搜索份額之后加碼瀏覽器,憑借著應(yīng)用分優(yōu)勢快速成長。CNIT報(bào)告顯示,Q2滲透率排名前三的瀏覽器為UC、QQ和百度,另一家研究機(jī)構(gòu)速途網(wǎng)則從下載量緯度驗(yàn)證了UC、QQ和百度已經(jīng)成為手機(jī)瀏覽器三強(qiáng)。海豚這款曾經(jīng)勢頭甚猛的瀏覽器在7月被暢游收購,標(biāo)志著第三方獨(dú)立手機(jī)瀏覽器全軍覆沒,手機(jī)瀏覽器再一次成為“BAT的生意”。

BAT紛紛發(fā)力手機(jī)瀏覽器一是因?yàn)閾屨既肟诘膽T性思維讓它們不肯放棄任何一個(gè)大型入口;二是因?yàn)槭謾C(jī)瀏覽器對(duì)搜索、電商和游戲有巨大的助力,這三塊業(yè)務(wù)又是巨頭們紛紛所覬覦的。還有“意識(shí)形態(tài)”之爭,譬如阿里和騰訊之爭就讓UC瀏覽器變得更加重要。

總之,手機(jī)瀏覽器已經(jīng)進(jìn)入BAT聯(lián)合獨(dú)占的階段,這樣的事情在搜索、支付、O2O領(lǐng)域均在紛紛上演。

二、比拼重點(diǎn)為“能力”+“服務(wù)”

手機(jī)瀏覽器過去曾先后比拼內(nèi)核,瀏覽速度,壓縮能力以及多屏同步等功能或者性能。現(xiàn)在則進(jìn)入“能力”和“服務(wù)”比拼階段。PC內(nèi)容自動(dòng)適配,對(duì)HTML5頁面的呈現(xiàn)已是基礎(chǔ)功能,很難拉開差距。多屏瀏覽器的數(shù)據(jù)和賬號(hào)同步同樣成為標(biāo)配,每家手機(jī)瀏覽器在智能電視以及接下來的智能手表上均會(huì)做對(duì)應(yīng)的瀏覽器。

手機(jī)瀏覽器正在超級(jí)app化。一方面它可以通過自定義添加WEB 插件實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù),你可以定制首頁,可以安裝社交網(wǎng)絡(luò)插件,還可以安裝一些電商或者O2O生活服務(wù),譬如內(nèi)置地圖、外賣、充值、彩票等;另一方面,瀏覽器自身在突出安全、支付、掃碼和搜索這樣的基礎(chǔ)能力。

這時(shí)候手機(jī)瀏覽器這個(gè)超級(jí)app比拼重點(diǎn)是“能力”和“服務(wù)”,玩兒的已經(jīng)是生態(tài)和協(xié)同。單獨(dú)的只能滿足用戶瀏覽網(wǎng)頁的手機(jī)瀏覽器將難以跟上節(jié)奏。手機(jī)瀏覽器正在上演強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng),在各種能力和WEB生態(tài)號(hào)召力上,BAT的優(yōu)勢毋庸置疑。

三、變現(xiàn)步伐正加速

在UC被全面整合到阿里之后,最引人矚目的莫過于UC對(duì)阿里財(cái)報(bào)的貢獻(xiàn)。阿里Q2移動(dòng)電商平臺(tái)交易額超過1640億元,同比增長約300%,移動(dòng)平臺(tái)交易額占比達(dá)到32.8%;移動(dòng)端的收入達(dá)24.54億元,同比增長923%,移動(dòng)端收入占比19.4%。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)與UC瀏覽器在Q2完全融入阿里密不可分,UC正在像新浪微博一樣給阿里導(dǎo)入大量流量。

電商只是UC加快變現(xiàn)步伐的一部分,今年高調(diào)推出神馬搜索則是第二個(gè)重頭戲。

與之類似,QQ手機(jī)瀏覽器正在將流量大幅導(dǎo)入搜狗新搜索,均顯示搜索引擎已成為瀏覽器重點(diǎn)變現(xiàn)方式。

至此手機(jī)瀏覽器變現(xiàn)模式已經(jīng)清晰:

第一階段是廣告+內(nèi)容流量費(fèi),譬如導(dǎo)航頁、啟動(dòng)頁面廣告、內(nèi)置搜索引擎流量分成,均是將流量導(dǎo)入給其他平臺(tái),價(jià)值較低;第二階段是手機(jī)游戲,利用分發(fā)渠道能力與手游廠商開展聯(lián)運(yùn),UC九游藉此賺得盆滿缽滿;第三階段則是自建搜索,讓瀏覽器成為移動(dòng)搜索客戶端進(jìn)行基于競價(jià)的變現(xiàn)提升流量單價(jià);現(xiàn)在進(jìn)入瀏覽器促成交易階段。UC導(dǎo)入訂單給阿里,手機(jī)瀏覽器也在成為用戶獲取O2O服務(wù)的工具。這均是手機(jī)瀏覽器在電商交易中尋找價(jià)值,離錢越近變現(xiàn)實(shí)力更強(qiáng)。

同一時(shí)期不同變現(xiàn)模式均會(huì)共存,但手機(jī)瀏覽器玩家應(yīng)樂意選擇能最大化釋放流量價(jià)值的方式,只要不降低或者可提升用戶體驗(yàn)。手機(jī)瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開始瘋狂收割,穩(wěn)定格局之下,拼殺的是賺錢能力。

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