一位90后創(chuàng)業(yè)者眼中的中國創(chuàng)業(yè)生態(tài):為了情懷

2014/09/24 11:43     

編者按:我最近認識一位90后創(chuàng)業(yè)者陰明,他已經(jīng)回國兩個月,參加過不少創(chuàng)業(yè)圈的活動,和一些同齡創(chuàng)業(yè)者及投資人交流過。問起他對創(chuàng)業(yè)的感受,他的回答總會讓我想起真格基金的王強老師在WISE Talk上說的一句話:“世間之事流動匆匆,但思考之縱深,才是絕對速度。”

今天,他寫了一篇日志,寫下自己這兩個月來的感悟與憧憬。我相信驅(qū)使創(chuàng)業(yè)者去行動的因素里,一定有某種可以被稱之為“情懷”的因素,因為它是一種被理想激發(fā)出來的氣質(zhì)與修養(yǎng),但在“情懷”已經(jīng)被濫說到廉價的時刻,我寧愿不用這個詞,但是當我在陰明的日志里再看到這個詞時,我相信他是真誠的。

回國快兩個月,堅持著的,沒堅持的,我想要說一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的事情。

我沒想過要工作,而這并不是我想要創(chuàng)業(yè)的原因。如果單純只是為了不被人頤指氣使、做一個巨型機器的螺絲,諸如此類的創(chuàng)業(yè)動機我是不贊成的。直到今天在看 Sam Altman 的How to Start a Startup第一課的推薦閱讀里,終于找到了這句讓我分外認可的話:

The reason we like best for becoming an entrepreneur is that you are extremely passionate about an idea and believe that starting a new company is the best way to bring it into the world. ——Dustin Moskovitz(自譯)創(chuàng)業(yè)最值得認同的一個原因是你極度熱愛一個想法,并相信實現(xiàn)這個想法的最好方式是自己開創(chuàng)一個公司。

以我短暫的個人經(jīng)歷,我想要說說對于中國年輕創(chuàng)業(yè)者,及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的看法IDG 在過去的一段時間里在推 90 后創(chuàng)業(yè)家的概念,在參與的夏日大 party 及加入了騰訊 90 后創(chuàng)業(yè)者的群也讓我很幸運地有機會來了解這些有志向的年輕創(chuàng)業(yè)者,大家有的人背景華麗、有的人已是不小團隊的 leader,更有人在媒體中開始產(chǎn)生社會價值。與更大一代的創(chuàng)業(yè)者不同,這一代的”我們“有很多的特點:

1. 不再懼怕表達。無論是程序猿世界,還是傳統(tǒng)教育下的好學生,最令人擔憂的便是表達。如何表達自己的愿望,如何展示自己的能力,如何大氣地體現(xiàn)自己的與眾不同,這是我們所處的國家、社會、教育在上一代中并不鼓勵和宣揚的。然而,時至今日,大家不再畏懼舞臺,畏懼觀眾,相反大家熱愛平臺,熱愛有人愿意花時間來傾聽自己的想法。

2. 社會的認可和支持。高中生、名校輟學、扔下 Google Offer、拋下 BAT 百萬薪酬,這樣的故事情節(jié)不再特立獨行,更像是一個標簽來標榜自己屬于這個時代的風口浪尖。而這毫無疑問來自于社會的支持,經(jīng)濟基礎(chǔ)是我認識的創(chuàng)業(yè)當中比較明顯的表現(xiàn)。大家基本沒有嚴重的經(jīng)濟負擔,也不會被社會認同感束縛,進而可以“拋妻棄子,破釜沉舟”般地和曾經(jīng)的普世社會價值來一場戰(zhàn)爭。

3. 高效和現(xiàn)實。在我過去兩個月里交流的一位投資人里,有一位“萌大叔”很在意的一件事情是年輕團隊容易過于理想化,在實現(xiàn)自己的“夢想”的過程中容易脫離實際。這其實并不只是年輕創(chuàng)業(yè)者的問題,諸多愿意跳出圈子單干的人多少都有理想主義情節(jié)(請不要瞬間轉(zhuǎn)到情懷頻道然后 @老羅)。但是,就我了解,我認識的團隊里效率永遠不是問題,大家愛干貨,不扯蛋;愛“錢”,不意氣用事;愛“拼”,不論辛苦。

那么這就是最好的時代么?  

2014 年是中國創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的一年,但是投資機構(gòu)的資本涌入、媒體炒熱概念、社會推崇認同真的就讓這一代的年輕人有了一個最完美的創(chuàng)業(yè)時代了么?

我的答案是,問題不在錢,不在投資人,而在于創(chuàng)業(yè)者。

本文開頭我就很在意創(chuàng)業(yè)的目的,一個你堅信要通過自己雙手改變的事物才是創(chuàng)業(yè)的核心。獲得多少估值,見了多少投資人,匯集了多少媒體報道只是一個創(chuàng)業(yè)者尋求價值時路邊的花花草草。然而,創(chuàng)業(yè)者是否真的了解要做的事情么?

我敬畏科技,是這個偉大的事物改變了我們生活的每一個點點滴滴,但是如何正確地使用這個巨人,并站在他的肩上向上跳一步卻并不是每一個創(chuàng)業(yè)者都思考清楚的問題。

單薄的生活經(jīng)歷,對于傳統(tǒng)行業(yè)缺乏了解,是年輕創(chuàng)業(yè)者面對的第一個挑戰(zhàn)。因而,我們可以看到的年輕者開發(fā)的爆發(fā)類產(chǎn)品總是聚集在幾個不完全以生活經(jīng)驗為依托的行業(yè)里。例如:社交,管理工具,快樂搞笑分享等諸多年輕人也可以接觸到的事物成了近期創(chuàng)業(yè)的集中方向。

有一點我和諸多的投資人看法很一致,作為涉世不深的我們最合適的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是:

1. 以互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)為依托開發(fā)可以減少成本的工具(成本包括時間、開支等),這個工具對于某一個圈子的人是強需求、高頻發(fā)。

2. 在產(chǎn)品、功能層面,找到這個痛點,不斷打磨細化做到極致。

3. 基于這樣一個優(yōu)質(zhì)工具培養(yǎng)用戶粘性和精神依托,甚至產(chǎn)生亞文化(最常見的方式是社區(qū),因為提供的工具總是來自于某一個垂直領(lǐng)域)。

4. 通過工具本身的增值服務(wù),用戶粘性的領(lǐng)域內(nèi)消費等獲得利潤。

而另外一個我們的優(yōu)勢則是,稍微脫離一點現(xiàn)實,尋找完全屬于我們這一代人的需求,例如彈幕,吐槽,空耳等等文化。

但這并不是我們可以做的全部,前段時間 YC 發(fā)表的Requests for Startups就很集中地展現(xiàn)了現(xiàn)階段年輕創(chuàng)業(yè)者可能疏忽的領(lǐng)域,而其中不乏復雜、龐大到一個巨型團隊都無法完成的程度。

擁抱生活,熱愛這個世界也許是所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該擁有的品質(zhì)Dream big, but work small.

創(chuàng)業(yè)者永遠比一個想法有價值,因為他們代表了:

看待事物的高度

執(zhí)行力

接受事物的廣度

號召力

這一撥創(chuàng)業(yè)者,被 Apple 洗過一次追求極致的腦,被 Google 洗過一次不作惡的腦,被 Facebook 洗過一次野蠻生長的腦,被 WeChat 洗過一次專注產(chǎn)品的腦,被最近的阿里又洗了一遍夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢的腦。大家對于美、對于價值、對于經(jīng)濟回報、對于名利已然開始麻木。返璞歸真,大智若愚的期望可能是以我的水準能分享給大家最實在的一句話。

如果你想要創(chuàng)業(yè),那你就應(yīng)該去擁抱生活,保護住自己內(nèi)心那一份愿意讓這個世界更美好的激情不被熄滅。

待那個星星之火出現(xiàn)的時候:

熱愛它

抓住它

相信它

找到也相信它的人

說服不相信它的人

為這些相信它的人服務(wù)

征服它

實現(xiàn)它

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