小牛隊(duì)老板之創(chuàng)業(yè)12秘笈

2015/01/12 13:27     

小牛隊(duì)老板之創(chuàng)業(yè)12秘笈

本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站。

任何想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)該有自己的原則和指導(dǎo)方針。我愿意把自己的原則和指導(dǎo)方針與大家分享。我下面提到的這些“原則”,不僅適用于創(chuàng)業(yè)者,也適用于正在考慮為初創(chuàng)公司工作的人。

1. 不要輕易創(chuàng)業(yè),除非這是你癡迷并且鐘愛(ài)的事業(yè)。

2. 如果你給自己想好了退路,那就說(shuō)明你對(duì)創(chuàng)業(yè)還不夠癡迷。

3. 聘用那些你認(rèn)為肯定喜歡在這里工作的人。

4. 銷售能解決一切問(wèn)題。明確你的公司將如何賺錢(qián),你如何為公司創(chuàng)造銷售額。

5. 確定公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并集中精力將其發(fā)揚(yáng)光大。要為直接影響公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才,提供最優(yōu)厚的薪酬待遇。除此之外,聘用符合公司文化并且薪酬相對(duì)較低的員工。

6. 一臺(tái)濃縮咖啡機(jī)?別開(kāi)玩笑了。咖啡是給親密的人準(zhǔn)備的。提供免費(fèi)的碳酸飲料吧。午餐時(shí)間是走出辦公室與人交流的好機(jī)會(huì)。一天有24個(gè)小時(shí),如果員工喜歡他們的工作,他們就會(huì)充分利用自己的時(shí)間,想方設(shè)法地做好本職工作。

7. 不要設(shè)立單獨(dú)的辦公間。開(kāi)放的辦公室可以讓所有人與工作進(jìn)度保持一致,并激發(fā)員工的工作激情。有員工想要個(gè)人隱私?教會(huì)他如何使用洗手間的門(mén)鎖。在初創(chuàng)公司沒(méi)有所謂的隱私。這樣也可以將那些不會(huì)成功管理初創(chuàng)公司的高管拒之門(mén)外。我最擔(dān)心的,就是招聘來(lái)某位動(dòng)輒就想要打造一個(gè)帝國(guó)的人。如果一個(gè)人要求坐頭等艙或配私人秘書(shū),還是請(qǐng)他另謀高就吧。如果你的管理人員不屑于打銷售電話,果斷將他解雇。這些人好高騖遠(yuǎn),只會(huì)拖累你的公司。

8. 在技術(shù)方面,選擇自己擅長(zhǎng)的。這通常是最實(shí)惠的方法。如果你了解蘋(píng)果,那就用蘋(píng)果。如果你知道Vista系統(tǒng),問(wèn)問(wèn)自己為什么,然后就用它好了。一家初創(chuàng)公司沒(méi)有那么多員工。讓人們用自己擅長(zhǎng)的技術(shù)就可以了。

9. 保持組織扁平化。在初創(chuàng)公司,如果管理者還要向其他上級(jí)管理者匯報(bào) ,你最終肯定會(huì)失敗。一旦你走出初創(chuàng)階段,這種結(jié)構(gòu)就會(huì)形成辦公室政治。

10. 不要購(gòu)買(mǎi)無(wú)用的裝飾品。如果有人送給我印有一家初創(chuàng)公司標(biāo)識(shí)的POLO衫,這家初創(chuàng)公司肯定會(huì)失敗。如果員工要參加展會(huì)或公眾活動(dòng),給他們買(mǎi)這類物品沒(méi)問(wèn)題,但假如你以為員工在戶外活動(dòng)的時(shí)候會(huì)穿那些帶商標(biāo)的POLO衫,那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。這也說(shuō)明你并不清楚如何合理利用公司的資金。

11. 不要找公關(guān)公司。公關(guān)公司通過(guò)電話或郵件聯(lián)系的業(yè)內(nèi)人士,都在你讀過(guò)的刊物、看過(guò)的電視節(jié)目或者瀏覽過(guò)的網(wǎng)站里。這些人都會(huì)公布自己的電子郵件。當(dāng)你在瀏覽與你所在領(lǐng)域相關(guān)的信息時(shí),找到信息發(fā)布者的電子郵件,給他們發(fā)信,介紹你自己和你的公司。這些人的工作就是找到新鮮的素材。相對(duì)于所謂的媒體公關(guān)公司,這些人更愿意直接與公司創(chuàng)始人交流。建立聯(lián)系后,確保自己能夠?yàn)樗麄兘獯鹨恍┡c行業(yè)有關(guān)的問(wèn)題,使自己成為他們的信息來(lái)源。如果你夠聰明,他們就會(huì)用得著你。

12. 讓員工感受到工作的快樂(lè)。密切關(guān)注員工的壓力狀態(tài)和成就,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在我的第一家計(jì)算機(jī)資訊公司MicroSolutions,如果有一個(gè)月的銷售額創(chuàng)下紀(jì)錄,或者有人做了一些特別的事情,我都會(huì)向銷售人員發(fā)放百元美鈔作為獎(jiǎng)勵(lì)。在播客網(wǎng)站Broadcast.com和MicroSolutions,我們都有一款公司特定的飲料,名字叫“神風(fēng)特攻隊(duì)”。我們有時(shí)候會(huì)帶人去酒吧,給每個(gè)人點(diǎn)上一杯或者十杯,作為獎(jiǎng)勵(lì)。在MicroSolutions,通常都有供應(yīng)商買(mǎi)單。供應(yīng)商總是喜歡有趣的聚會(huì)。

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