蔡文勝：合伙人制度更有前途 VC不要輕易干涉創(chuàng)業(yè)公司

2月8日消息，天使投資人、美圖秀秀董事長蔡文勝日前在一場公開演講中表示，中國已進(jìn)入一個(gè)物質(zhì)過剩時(shí)代，過去會縫補(bǔ)衣服，現(xiàn)在購買更多服裝，因?yàn)橛袝r(shí)尚需求。美國最有錢的人，最近30年基本是比爾•蓋茨和巴菲特，工業(yè)基本已不重要。

“如果中國前面二十年首富是房地產(chǎn)、汽車、信息產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)的人，從去年開始，10大首富中有5個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)人。”蔡文勝說，再過3年，前20名富豪基本是做信息和互聯(lián)網(wǎng)的人。

以下是天使投資人、美圖秀秀董事長蔡文勝演講實(shí)錄：

我是石獅人，1994年離開石獅，回頭已是20年。投資和創(chuàng)建的公司已經(jīng)有在美國上市(58同城)、澳大利亞上市(TTG淘淘谷)、兩家在香港上市(云游控股、飛魚科技)。

石獅已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)，如何抓住機(jī)會，獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展呢?接下來就是要抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，甚至包括物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從中產(chǎn)生新的臺階和起步。

石獅，已經(jīng)到了一個(gè)拐點(diǎn)。在前面20年，石獅因?yàn)橘Q(mào)易和服裝產(chǎn)業(yè)，一直在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，但工業(yè)時(shí)代的很多人才沒有留住，很多人回到自己的家鄉(xiāng)去開自己的工廠，沒有讓他們提升成為合伙人的級別，錯(cuò)過了機(jī)會。

今天，整個(gè)世界都在改變，往互聯(lián)網(wǎng)和高科技發(fā)展。石獅需要新的思維，只要領(lǐng)悟過來，抓住點(diǎn)，就一定能夠再創(chuàng)造一個(gè)石獅。

石獅前面三十年積累了巨大的資本，可以投入再生產(chǎn)，但不一定再往工業(yè)投，而是投信息化、生物科技或者人工智能。

中國的BAT或者谷歌等等，都如同當(dāng)時(shí)的愛迪生，在建一個(gè)電廠。愛迪生的公司是CE(通用)，現(xiàn)在并不是現(xiàn)在世界上最大的公司，現(xiàn)在最大公司是蘋果、谷歌、微軟等這樣的公司。這個(gè)時(shí)代，只有通過互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)造出來的企業(yè)價(jià)值，才會是最大的，如同當(dāng)時(shí)的電器廠商。

世界上所有的革命已經(jīng)從工業(yè)化轉(zhuǎn)移到信息化。為什么索尼、松下會破產(chǎn)?石獅也會面臨這個(gè)問題嗎?當(dāng)你的工業(yè)越發(fā)達(dá)的時(shí)候，就會越快進(jìn)入淘汰階段。

我們已進(jìn)入一個(gè)物質(zhì)過剩的時(shí)候，我們過去會縫補(bǔ)衣服，現(xiàn)在是購買更多的服裝，因?yàn)橛辛藭r(shí)尚需求。美國最有錢的人，最近30年基本是比爾•蓋茨和巴菲特，工業(yè)基本已經(jīng)不重要。

如果中國前面二十年的首富也許是房地產(chǎn)、汽車、信息產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)的人，那么從去年開始，10大首富中有5個(gè)已是互聯(lián)網(wǎng)人，而且再過三年，前20名富豪都基本全部會是做信息和互聯(lián)網(wǎng)的人。

我來分享下投資的三個(gè)啟發(fā)：

第一個(gè)啟發(fā)：合伙人制度，更有前途

關(guān)于投資，以前我們做生意，投資一個(gè)工廠如果需要100萬的話，5個(gè)人按照實(shí)際出資來做股份占比，但是未來，可能出大錢的人占小股，然后找到能干的人占大股。

如果你只是用更高的薪水雇傭?qū)Ψ剑敲慈绻麎蚺?，他遲早會自己出去干。你只有運(yùn)用合伙人制度，讓他成為合伙人，他才會更努力地奮斗，企業(yè)形態(tài)才會發(fā)展。

第二個(gè)啟示：做投資要有敢于冒險(xiǎn)的精神

中國的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)，基本都是拿美國VC(風(fēng)投)的錢，比如馬云的阿里巴巴他只占8%，馬化騰只占騰訊10%的股份，李彥宏是百度17%的股份，這些企業(yè)都是錢都被老外賺走。但是這些公司為什么不拿或者拿不到中國的錢呢?

國外的VC投資更敢于冒險(xiǎn)，可能投10個(gè)項(xiàng)目才有一個(gè)成功，但就足夠彌補(bǔ)其它失敗的項(xiàng)目，而中國投資者希望第一個(gè)投的項(xiàng)目就會成功。

第三個(gè)啟示：做投資者不要輕易干涉

傳統(tǒng)有一個(gè)錯(cuò)誤，投資者很喜歡看對方的財(cái)務(wù)情況，而國外VC盡量不干涉。騰訊最大的股東來自南非企業(yè)米拉德國際控股集團(tuán)公司(MIH)，占騰訊50%的股權(quán)，從來沒有到騰訊公司去工作，也不干涉，甚至很多人忽略了它的存在。它當(dāng)初用1260萬美金從香港盈科手上收購股權(quán)，現(xiàn)在已經(jīng)值4500億港幣了。