李開復(fù)離開的17個月 創(chuàng)新工場錯過了什么?

2015/02/15 18:47      雷建平

李開復(fù)離開的17個月 創(chuàng)新工場錯過了什么?

騰訊科技 雷建平 2月15日報道

告別北京長達(dá)17個月后,創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)(微博)終于在2015年春節(jié)前夕回來。

李開復(fù)披露了一些創(chuàng)新工場業(yè)務(wù)進(jìn)展:前后一共投資150家公司,其中,大概近20家有1億美元以上的估值。李開復(fù)說,“這是一件不太容易的事,我們很自豪,未來會更好。”

李開復(fù)還對搭檔、創(chuàng)新工場合伙人汪華高度評價。在李開復(fù)離開的這段歲月,正是汪華扛起創(chuàng)新工場的大梁,在創(chuàng)新工場所有重要投資決策,戰(zhàn)略方向上汪華都扮演重要角色。

李開復(fù)說:“我很確定告訴大家,如果今天我真的不回來,我相信創(chuàng)新工場三十年以后,大家回顧時會說在汪華領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工場發(fā)展得很好,這好像是一種上天安排。”

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化翻天覆地

不得不說的是,李開復(fù)病休的這17個月,創(chuàng)新工場雖有很大成績,也有很大遺憾。

在這17個月里,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化,阿里、京東上市了,小米從估值40億美元翻到400億美元,連滴滴打車、快的打車也從零起步合并成市值60億美元的公司。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各種并購層出不窮,各種新銳公司嶄露頭角,包括口袋購物、蘑菇街、今日頭條等一批創(chuàng)業(yè)公司崛起,還有很多傳統(tǒng)企業(yè)跨界,創(chuàng)新工場都參與不多。

也是這段時間,搜狐、360等一批老公司深感掉隊危機(jī),無論是搜狐CEO張朝陽還是360董事長周鴻祎(微博)都很焦慮,且親自在一線戰(zhàn)斗,李開復(fù)不會感受不到這種變化。

李開復(fù)也承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生深刻變化,稱很多創(chuàng)業(yè)者未必會說,“開復(fù),你對單個細(xì)分行業(yè)分析得很透徹,我想要拿一些創(chuàng)新工場的投資。創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)越來越厲害。”

李開復(fù)說,今年中國可能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能有1000個頂級的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,而在過去5年能有10個就很不錯,當(dāng)初就是因為沒有創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新工場才去做配套的孵化器服務(wù)。

創(chuàng)新工場要從1.0升級到2.0

整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境都在變好,每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的訴求,都需要尋找符合自己定位的投資人。

中國全民正在PE化,有些錢從后期投資轉(zhuǎn)到中期投資,有些從中期投資轉(zhuǎn)到早期投資。美國早期投資和相對后期投資是1:1,中國是后期投資遠(yuǎn)超早期投資,現(xiàn)在逐漸恢復(fù)平衡。

不少投資人從傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)跳出來單獨成立基金,最近案例是,聯(lián)想投資任董事總經(jīng)理劉二海、鼎暉創(chuàng)投高級合伙人陳文江分別自立門戶,這些人曾投資國神州租車、易車等經(jīng)典案例,擁有豐富的投資經(jīng)驗。

隨著有經(jīng)驗的投資人、早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者融入早期投資階段,也將項目價格太高,對創(chuàng)新工場過去模式形成挑戰(zhàn),創(chuàng)新工場的模式也在發(fā)生變化,要從1.0升級為2.0,適應(yīng)趨勢變化。

創(chuàng)新工場會如何變?李開復(fù)說,創(chuàng)新工場過去5年,有100多次投資經(jīng)驗積累,會以開放的心態(tài)與外界合作,希望最終產(chǎn)生一個更接近硅谷的更可持續(xù)平臺。

比如,徐小平的真格基金與創(chuàng)新工場均是投資早期階段,蔡文勝擅長扶持草根創(chuàng)業(yè),變現(xiàn)能力特別厲害。創(chuàng)新工場在春節(jié)后會與徐小平、蔡文勝展開更深入合作,一起扶持創(chuàng)業(yè)者。

再如,創(chuàng)新工場已投資150多家企業(yè),涉及硬件投資、O2O等多個領(lǐng)域,在投后市場創(chuàng)新工場成立兄弟會,整合創(chuàng)新工場所投資的企業(yè)資源,相互互助,在可能的情況下協(xié)同。

李開復(fù)說,創(chuàng)新工場是要真心幫助創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)新工場的定位是,成中國最好早期投資機(jī)構(gòu)之一,甚至成世界最好的早期投資機(jī)構(gòu)之一。

此次重返北京也意味著李開復(fù)正式回歸創(chuàng)新工場,不過,李開復(fù)不會再恢復(fù)到生病前的瘋狂工作狀態(tài)。李開復(fù)一個星期只會工作2到3天,且還是在臺北、北京、美國三地。

如今,有些人在說,李開復(fù)已經(jīng)是過去式,有些人認(rèn)為李開復(fù)寶刀未老,那么,回歸的李開復(fù)能讓創(chuàng)新工場成中國最好早期投資機(jī)構(gòu)之一嗎?這一切或許都需要時間驗證。

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