美女創(chuàng)業(yè)孵化器GirlUp 當(dāng)花瓶只是業(yè)余愛(ài)好

美女創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈GirlUp近期在京城名聲鵲起，坐落在北新橋地鐵站向北的胡同小巷里，這個(gè)原人民美術(shù)印刷廠的主樓，配樓甚至門(mén)口的傳達(dá)室都依然如故，但內(nèi)部卻別有洞天:主樓一層深處即為GirlUp所在地，實(shí)木風(fēng)格的裝修內(nèi)藏一個(gè)紅酒室，會(huì)議室的玻璃茶幾下方是一個(gè)藝術(shù)家的雕塑作品。     　　這個(gè)主打女性概念的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)氣質(zhì)頗為獨(dú)特。半年時(shí)間里，其自身定位從最早的美女創(chuàng)業(yè)孵化器，到美女創(chuàng)業(yè)加速器，再最終轉(zhuǎn)化為目前的美女創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。   　　GirlUp創(chuàng)始人吳靜（Amy）畢業(yè)于北航，曾在《ELLE》雜志社與全球著名傳播集團(tuán)BBDO--宣亞國(guó)際傳播工作，三年前開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，和人合伙創(chuàng)辦了春光，2014年7月，創(chuàng)立GirlUp，立志為更多的美女創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。   　　合伙人郭星路（Stella）則是投資行業(yè)出身，曾分別供職過(guò)花旗，安邦，從事并購(gòu)和PE業(yè)務(wù)，放棄原有的金領(lǐng)工作，她直言自己是被一個(gè)說(shuō)爛的詞“情懷”所驅(qū)動(dòng)。   　　和多數(shù)傳統(tǒng)孵化器不同，劍走偏鋒的GirlUp自誕生之日起就伴隨著更強(qiáng)的話題性和關(guān)注度，無(wú)心插柳的自媒體嘗試也頗有成效。在眾多針對(duì)早期項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中，GirlUp的另辟蹊徑可以視為階段性的成功，吳靜表示，未來(lái)夯實(shí)服務(wù)，堅(jiān)持輕模式運(yùn)營(yíng)的GirlUp會(huì)繼續(xù)沿著“品牌聯(lián)運(yùn)模式”在創(chuàng)投圈進(jìn)行摸索。   　　直擊女性創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)   　　盡管“美女孵化器”概念，以及“誰(shuí)說(shuō)美女只能當(dāng)花瓶，那只是我們的業(yè)余愛(ài)好”這種Slogan都顯得噱頭十足，但在郭星路看來(lái)，解決女性在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些不為多數(shù)人察覺(jué)的痛點(diǎn)才是GirlUp設(shè)立的初心。     　　那女性創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)是什么？GirlUp接觸了很多的女性創(chuàng)業(yè)者，最大的問(wèn)題還是不獨(dú)立的依賴(lài)感、孤獨(dú)感，女生天生更需要陪伴。“甚至有些女生遇到感情問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)暫時(shí)把工作放在次要的位置…”   　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資源整合無(wú)疑非常重要，女性恰恰在這一點(diǎn)上非常有優(yōu)勢(shì)，特別是美女!但是怎么能把優(yōu)勢(shì)的資源和企業(yè)的發(fā)展方向密切的結(jié)合起來(lái)，這對(duì)于感性思維的女性創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有挑戰(zhàn)；   　　郭星路認(rèn)為，女性創(chuàng)業(yè)者在起步階段往往會(huì)比較容易接受到幫助，但越往后期走就難，不管是工作還是家庭的平衡，包括體力，都給女性創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更多的壓力；   　　GirlUp此類(lèi)脫離商業(yè)屬性的差異化，以性別差異化為主打的機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，無(wú)疑是這批在新時(shí)代嘗試在家庭和職場(chǎng)之外獨(dú)立實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的女性們扭轉(zhuǎn)弱勢(shì)局面的契機(jī)，起碼給大家一個(gè)抱團(tuán)取暖的契機(jī)，“很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)GirlUp特別像她們的娘家”吳靜說(shuō)。   　　輕裝快跑下的“品牌聯(lián)運(yùn)”   　　與大名鼎鼎的Y combinator類(lèi)似，雖然一直以“孵化器”冠名，但此前GirlUp并未提供辦公場(chǎng)地，嘗試以更輕模式運(yùn)營(yíng)的理念，將精力更集中在融資，培訓(xùn)，品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)環(huán)節(jié)上。   　　正因輕裝上陣，GirlUp快速積攢起了自身品牌影響力，幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)篩選，已經(jīng)對(duì)100多家企業(yè)進(jìn)行了孵化服務(wù)。   　　GirlUp團(tuán)隊(duì)還在多個(gè)城市組織起了一個(gè)名為“創(chuàng)業(yè)手牌”的撲克牌游戲，每個(gè)城市限額為52張牌，每個(gè)加入其中的女性創(chuàng)業(yè)者均可申領(lǐng)到一張自己專(zhuān)屬的撲克牌代號(hào)。這些創(chuàng)業(yè)者在加入游戲后，可以享受到GirlUp定期組織的線下培訓(xùn)，私享會(huì)等服務(wù)。   　　撲克牌游戲是收費(fèi)項(xiàng)目，這也是現(xiàn)階段GirlUp的商業(yè)模式之一，事實(shí)上，對(duì)于參與游戲的創(chuàng)業(yè)者和用戶來(lái)說(shuō)，這筆游戲費(fèi)用類(lèi)似于一個(gè)“會(huì)員費(fèi)”，這其中的關(guān)鍵還在于GirlUp本身對(duì)于女性用戶的強(qiáng)黏性，“無(wú)論是培訓(xùn)還是私享會(huì)，甚至只是一起做個(gè)指甲，大家也會(huì)很開(kāi)心。”   　　最近GirlUp的新動(dòng)向是推進(jìn)與市場(chǎng)上眾多孵化器的品牌聯(lián)運(yùn)，吳靜的選擇是先從兄弟公司春光開(kāi)刀，這個(gè)位于胡同深處的孵化器準(zhǔn)備了百余個(gè)工位，未來(lái)將陸續(xù)開(kāi)始接納來(lái)自GirlUp的創(chuàng)業(yè)者。   　　吳靜和郭星路十分清楚自身優(yōu)勢(shì)所在，這種聯(lián)運(yùn)模式下，GirlUp得以避開(kāi)租房，裝修等一系列重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，繼續(xù)維持輕模式運(yùn)營(yíng):對(duì)GirlUp來(lái)說(shuō)，其所構(gòu)建的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)生態(tài)圈中補(bǔ)齊了“工作場(chǎng)地”這最后一塊拼圖，而合作方更看重的則是GirlUp的品牌和其在垂直領(lǐng)域中的號(hào)召力。   　　噱頭十足，成長(zhǎng)迅速   　　郭星路毫不否認(rèn)GirlUp自身確實(shí)話題性十足，這也與其天使投資人--黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢的風(fēng)格暗合，這位頗具爭(zhēng)議的創(chuàng)業(yè)先行者認(rèn)為，“如今是一個(gè)產(chǎn)品占50%，認(rèn)知占50%的時(shí)代。你必須把你自己的認(rèn)知做好，讓別人知道你，才有可能更好地展現(xiàn)自己的產(chǎn)品。”     　　因此GirlUp也從來(lái)不吝于展示自己最令人側(cè)目的那些方面，美女，文藝，紅酒吧，創(chuàng)業(yè)，這一組關(guān)鍵詞讓其在特定領(lǐng)域內(nèi)快速積攢起了影響力。   　　令投資中國(guó)記者印象深刻的是，GirlUp在其粉絲群中的號(hào)召力，注冊(cè)不過(guò)幾個(gè)月的官方微信號(hào)并未有專(zhuān)人維護(hù)，日常更新的一些活動(dòng)信息和美女創(chuàng)業(yè)者故事分享，粉絲并不算多，卻擁有極高轉(zhuǎn)化率，閱讀數(shù)據(jù)甚至不輸一些知名自媒體。   　　例如，剛剛完成的創(chuàng)業(yè)手牌第二輪征集中，通過(guò)其官方微信賬號(hào)發(fā)布的H5頁(yè)面在短短半天時(shí)間內(nèi)獲得了數(shù)百次轉(zhuǎn)發(fā)，近萬(wàn)次的閱讀量，繳費(fèi)9900元/年的手牌征集微信報(bào)名申請(qǐng)者70多名女性創(chuàng)業(yè)者。   　　后記：垂直社群形式近距離，高黏性等特征使其在如今的創(chuàng)業(yè)生態(tài)中愈發(fā)活躍，而GirlUp的女性主題則更具備傳播元素，未來(lái)通過(guò)廣泛聯(lián)運(yùn)合作，在完成創(chuàng)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，將PR概念注入市場(chǎng)上眾多創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，可能會(huì)是其想象空間所在。