網(wǎng)易考拉海購(gòu)籌建鄭州保稅倉(cāng) 加碼中原布局

近日，2015中國(guó)（鄭州）跨境電商首屆O2O布展會(huì)拉開(kāi)帷幕，網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)——考拉海購(gòu)引起了不少媒體關(guān)注。今年1月初上線至今，網(wǎng)易考拉海購(gòu)便以“正品”和“海外批發(fā)價(jià)”引領(lǐng)了行業(yè)新風(fēng)。網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾對(duì)媒體表示，“考拉海購(gòu)首倡‘微利電商生態(tài)圈’理念，就是為了通過(guò)自己的平臺(tái)，把海外商家和中國(guó)消費(fèi)者的利益最大化。”

鄭州作為重要的交通樞紐，輻射華北、華中、西北等廣闊地區(qū)。目前，網(wǎng)易考拉海購(gòu)正在鄭州的“河南物流保稅中心”籌備大型倉(cāng)庫(kù)，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)便可落地。未來(lái)，中部乃至更大范圍內(nèi)的消費(fèi)者通過(guò)考拉海購(gòu)購(gòu)買(mǎi)海外商品將更為便捷、快速。

“保稅倉(cāng)發(fā)貨”讓“海購(gòu)”速度如同普通網(wǎng)購(gòu)

走進(jìn)網(wǎng)易考拉海購(gòu)的展區(qū)，可以看到諸如母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、美食保健、家居日用等海外商品，而這些正是目前考拉海購(gòu)官網(wǎng)上主打的熱門(mén)品類。據(jù)介紹，不同于天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)等采取的海外第三方商家平臺(tái)模式，考拉海購(gòu)由網(wǎng)易“自營(yíng)直采”。在這種模式下，網(wǎng)易通過(guò)與海外品牌方、優(yōu)質(zhì)授權(quán)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，所有商品由專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)赴海外進(jìn)行篩選采購(gòu)。“包括網(wǎng)易CEO丁磊也經(jīng)常親自帶隊(duì)去國(guó)外考察，選品。”考拉海購(gòu)的相關(guān)人士介紹。

為了拉開(kāi)與其他電商的差異化競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)易考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)自營(yíng)，直接對(duì)其所售商品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，“渠道是考拉海購(gòu)的生死線，為此，我們?cè)O(shè)置了嚴(yán)格的審核體系，包括查驗(yàn)海外供應(yīng)商的稅收代碼、銀行資信情況、授權(quán)情況等資質(zhì)。因?yàn)椴扇暮Ｍ庵辈?，杜絕中間環(huán)節(jié)，所以才能從源頭上保證100%正品。”張蕾表示。

據(jù)了解，目前網(wǎng)易考拉海購(gòu)上的海外商品90%以上采取國(guó)內(nèi)保稅區(qū)備貨、發(fā)貨的模式。批量采購(gòu)商品備貨至杭州等地的保稅區(qū)，憑借海關(guān)的“快速清關(guān)”政策，以及與國(guó)內(nèi)頂尖快遞企業(yè)的合作，其發(fā)貨、物流速度和國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)無(wú)異。

“布局中原也是我們重要的一步，鄭州是交通樞紐，輻射范圍更廣，未來(lái)中部的消費(fèi)者通過(guò)考拉購(gòu)物將更為便捷。”張蕾說(shuō)。

為海外商家提供保姆式服務(wù)

“作為國(guó)內(nèi)海淘第一支正規(guī)軍，考拉海購(gòu)正是要打破小規(guī)模代購(gòu)和傳統(tǒng)海淘造成的海外商品質(zhì)量參差不齊、價(jià)格信息不對(duì)稱的局面。”張蕾對(duì)媒體強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)易首倡的“微利電商生態(tài)圈”基于這樣的理念：把海外商家和中國(guó)消費(fèi)者的利益最大化，讓國(guó)外優(yōu)質(zhì)商品更便利地引入國(guó)內(nèi)。

而這個(gè)理念的實(shí)現(xiàn)路徑就是針對(duì)海外商家的“保姆式的服務(wù)”。“不同于在家門(mén)口做生意，海外商家想要進(jìn)入中國(guó)，面臨很多障礙，語(yǔ)言、文化差異、不熟悉市場(chǎng)、運(yùn)輸、資金鏈等等”，張蕾說(shuō)，“即便這些商家選擇入駐國(guó)內(nèi)的第三方電商平臺(tái)，也會(huì)面臨入駐門(mén)檻、傭金、廣告推廣費(fèi)用等問(wèn)題，當(dāng)這些成本抬高，自然就會(huì)以價(jià)格形式轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。”她認(rèn)為，作為自營(yíng)型電商平臺(tái)，網(wǎng)易就像一個(gè)橋梁，“把海外商家不擅長(zhǎng)的內(nèi)容拿來(lái)自己做，比如平臺(tái)、推廣、支付、倉(cāng)儲(chǔ)等，都不需要海外商家考慮，他們只需要把自己的優(yōu)質(zhì)商品供貨給考拉海購(gòu)即可。”而事實(shí)上，不少海外商家正是看中了網(wǎng)易7億多用戶的流量資源，以及其本身具有的門(mén)戶媒體屬性。

因?yàn)閷?duì)接海外品牌方和授權(quán)批發(fā)商，省去中間環(huán)節(jié)，考拉海購(gòu)的“微利電商”理念才得以實(shí)現(xiàn)：“商家節(jié)約了成本，消費(fèi)者享受了低價(jià)，而網(wǎng)易通過(guò)規(guī)模取得了利潤(rùn)。”

“‘海外批發(fā)價(jià)’是在批量進(jìn)貨的基礎(chǔ)形成的，這就是規(guī)模效應(yīng)。”張蕾介紹，最近一個(gè)典型的合作例子就是和韓國(guó)L&P化妝品公司，考拉海購(gòu)首批獲得了該公司美迪惠爾（原“可萊絲”）系列品牌的授權(quán)書(shū)，雙方將加大在中國(guó)的宣傳推廣，形成合力。