世界邦旅行網(wǎng)完成幾千萬美元B輪融資

分享經(jīng)濟已在今年引發(fā)多行業(yè)的資本出動。“新浪微博領投了我們的B輪融資了。”

世界邦旅行網(wǎng)CEO張平合8月14日向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，今年年初世界邦完成B輪融資，融資額為幾千萬美元，至于具體數(shù)額張平合并不愿透露詳情，他只是向記者透露，B輪融資有多個投資方，其余皆是財務投資方，只有新浪微博是其中唯一的戰(zhàn)略投資方。

按照14日當天世界邦與新浪微博宣布達成戰(zhàn)略合作，互換資源共同挖掘分享經(jīng)濟的說法，新浪微博CEO王高飛表示雙方的資源互補性強，前景看好。新浪微博將在很長一段時間內(nèi)就旅游品類上的平臺資源合作獨選世界邦。而張平合希望借微博的海量旅行達人用戶和營銷平臺，盡可能的進行品牌推廣，搶跑定制旅行市場。

按照張平合的解釋，此次合作主要是將世界邦類似于P2P模式的“大數(shù)據(jù) + 達人眾包個性定制”方案與微博的旅行達人用戶資源相關聯(lián)。世界邦將通過后臺系統(tǒng)支持微博的旅游信息分享，并為微博用戶提供附加服務——這些服務主要來自于世界邦目前的業(yè)務板塊，包括定制超級自由行、解答境外旅行問題等。而微博將為世界邦提供旅游達人資源，擴大世界邦 P2P 模式中” 供給一端 “的資源支持。

據(jù)悉，目前世界邦只有2000個達人來設計線路提供定制服務，但微博有數(shù)以萬計的旅游達人，世界邦可以通過合作獲得大量達人資源，同時還有機會能夠挖掘微博所掌握的大量數(shù)據(jù)量。像世界邦這樣的定制旅行服務供應商，依賴的是由來自本地或者目的地的旅游達人為用戶提供定制方案，世界邦打包成產(chǎn)品，銷售給用戶。這一模式的最大壁壘在于獲取足夠多的旅游達人，這樣才能提供足夠多樣化的定制方案，并便于世界邦打造相關的定制產(chǎn)品。所以張平合才會如何借重新浪微博的資源。

對于新浪微博來說，旅游和泛旅游相關的原創(chuàng)微博內(nèi)容所占比重很大。其中旅游自媒體作者已超過 2 萬人，閱讀量超過 100 萬的活躍旅游自媒體超過 300 人。“不僅國內(nèi)旅游達人活躍度顯著提升，不少海外目的地的華人也通過長微博生成游記和旅游攻略。”王高飛透露，僅上半年就有60多個國家的近百名海外華人或機構(gòu)加入了海外領主招募計劃，有不少已經(jīng)實現(xiàn)了盈利，因此微博內(nèi)部團隊一直在探討如何利用這些有價值的用戶分享，而最終選擇了世界邦的 “達人眾包模式”。

有了新浪微博的資金與資源支持，世界邦的上市計劃似乎進入快通道。張平合向記者透露，兩個月前剛剛把分眾傳媒首任CFO吳明東挖到世界邦出任CFO一職。張平合表示，張明東具有豐富的資本運作和企業(yè)IPO經(jīng)驗，其曾領導了分眾傳媒2005年美國IPO及后續(xù)幾年的多次大型并購工作，因此，這樣的人加盟世界邦也會對世界邦的并購、融資甚至上市工作有積極推進。