旅游產(chǎn)品周末圈已完成百萬元天使輪融資

據(jù)悉，飛博共創(chuàng)背后可利用的粉絲資源達(dá)到1.5億，并且涉及各個領(lǐng)域，這就為周末圈提供了一個用戶支撐，使其用戶導(dǎo)流和前期市場開拓的成本較低。

近日，周末圈創(chuàng)始團(tuán)隊透露，已完成百萬元天使輪融資，投資方為飛博共創(chuàng)。

周末圈是一個從C2C共享經(jīng)濟(jì)模式切入周末市場的泛旅游類同城、周邊游產(chǎn)品，目前主打城市為廈門。其微信公眾號于今年5月份上線，在不到三個月的時間，累積登錄用戶超過10萬，有超過6000人參與了平臺上發(fā)布的活動。能夠在短時間內(nèi)迅速聚集人氣，創(chuàng)始團(tuán)隊告訴獵云網(wǎng)是因為周末圈主要有以下三個核心競爭力：

1、產(chǎn)品以組合形態(tài)出現(xiàn)，以非標(biāo)品為主。和攜程等旅游網(wǎng)站售賣酒店、機票等單品不同，周末圈的所有產(chǎn)品以組合模式出現(xiàn)，比如“Party+大餐+住宿”。這種模式的好處是在對接商家的時候，能夠使平臺獲得較高的利潤率，所以盈利從來不是團(tuán)隊擔(dān)心的問題。

2、C2C模式打造共享經(jīng)濟(jì)，達(dá)人是核心。周末圈的一個核心切入點就是達(dá)人粉絲經(jīng)濟(jì)，數(shù)據(jù)顯示，每8到10個人中就有一個意見領(lǐng)袖，這個“領(lǐng)袖”就是周末圈索要尋找的達(dá)人。達(dá)人可以在平臺上發(fā)起自己設(shè)計的活動，周末圈則負(fù)責(zé)為達(dá)人對接商家，對活動進(jìn)行打包組合銷售，達(dá)人也可以獲得可觀的個人收益。周末圈團(tuán)隊認(rèn)為，這種共享經(jīng)濟(jì)的模式能夠?qū)崿F(xiàn)價值的最大化。

3、活動更顯多樣化、個性化，滿足85、90后需求?，F(xiàn)在的85后、90后對于玩的個性化需求越來越突出，而周末圈基于達(dá)人經(jīng)濟(jì)，每個達(dá)人特色不同，創(chuàng)意不同，設(shè)計的活動也呈現(xiàn)出多樣化的特征，能夠更為全面地滿足年輕人的市場需求。

當(dāng)問及如何將達(dá)人聚集到周末圈的平臺上，創(chuàng)始團(tuán)隊表示有天使投資方飛博共創(chuàng)的資源支持，對這個問題并不感到憂慮。據(jù)悉，飛博共創(chuàng)背后可利用的粉絲資源達(dá)到1.5億，并且涉及各個領(lǐng)域，這就為周末圈提供了一個用戶支撐，使其用戶導(dǎo)流和前期市場開拓的成本較低。目前，在廈門，周末圈平臺上已有200多位達(dá)人。

周末圈創(chuàng)始團(tuán)隊3人，分別來自欣欣旅游、新浪和傳統(tǒng)旅游行業(yè)，從背景上看，線上和線下互補完整。目前，整個團(tuán)隊共13人，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品的在線運營、地推和產(chǎn)品技術(shù)。值得一提的是，周末圈的運營團(tuán)隊中有網(wǎng)紅和比較有代表性的達(dá)人，他們十分了解用戶，清楚地知道什么人喜歡什么聚會方式，這是他們在運營上的一大優(yōu)勢。

工作時間靈活可變、收入相對可觀，以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式正在大行其道。此前，獵云網(wǎng)報道過的iParty同樣從共享經(jīng)濟(jì)的模式切入，吸引愛玩會玩的達(dá)人入駐，只是兩者側(cè)重的活動領(lǐng)域有所差異。對于從C2C模式切入同城活動來說，陌生人的屬性更強，安全性和可信度就成為了周末圈不得不考慮的問題。

談及這個問題，創(chuàng)始團(tuán)隊告訴獵云網(wǎng)，除了會為參與活動的用戶提供保險之外，周末圈未來會在達(dá)人的認(rèn)證、信譽的積累等方面采取一些更為完善的措施。此外，未來周末圈加入更多的社交屬性，通過社交關(guān)系來加強用戶對品牌的信任和粘性。同時也會在達(dá)人的屬性(如達(dá)人的興趣愛好、舉辦活動的成功度、累積的評價等)方面做一些大數(shù)據(jù)的疊加，使得普通用戶在找活動的時候能夠很精確地匹配到對應(yīng)活動的達(dá)人。

據(jù)悉，周末圈App正在開發(fā)中，不久后就會上線。目前，團(tuán)隊正在尋求A輪融資。