汽車后市場創(chuàng)業(yè)實踐路 從高頻切低頻

媒體在報道以洗車切入后市場的創(chuàng)業(yè)案例時，總是一筆帶過這些創(chuàng)業(yè)者們究竟怎樣從洗車這個高頻切入低頻的。一方面是因為創(chuàng)業(yè)者忌諱把自己商業(yè)模式的細節(jié)公之于眾，另一方面好多創(chuàng)業(yè)者也處于摸索階段，自己也未能把高頻切低頻的方法論想成熟。

下面我們看看已經(jīng)在實踐中的創(chuàng)業(yè)者們是如何走的呢。

第一步，將非洗車業(yè)務的服務價格和服務內容透明化，以形成自然轉化量。

我們將洗車歸為高頻服務，非洗車服務歸為低頻服務?？腿嗽诿看蜗窜囍Ц稌r，都是一次展示其他低頻服務的機會，錯過實在可惜。分析客人洗車的消費場景，接入最可能觸發(fā)消費的美容等服務。

在做接入低頻服務時，可以考慮兩個細節(jié)。

細節(jié)一，所有商家提供的服務報價必須是一個確切值，不允許區(qū)域值，以實現(xiàn)服務價格的徹底透明。很多APP表面上做到明碼標價，可實際上缺乏可操作性，比如說，80元的打蠟服務是否包括洗車，消費者不知道，平臺也沒有和商家確認清楚。最后都會附注一句“詳情請咨詢商戶”。單純的服務價格透明意義不大。就好比性價比，只有性能和價格同時存在并產生一個可以度量的比值，消費者才能以此為尺度感知我們于他提供的價值大小。所以，我們很自然得走到了細節(jié)二。

細節(jié)二，為實現(xiàn)服務內容的透明化，我們將每項服務的服務內容拆分為主要的幾道工序，讓商家選擇性的勾選服務過程，并盡可能將更多的服務標準化后打包上架。

這里的透明化包含了兩層設計。第一層：下單前的透明化。即消費者在下單前能看到每家的服務流程以供決策參考。第二層：消費過程中的服務透明化。即消費者的愛車在施工過程中，APP端或微信端會及時推送服務的進度和節(jié)點，從而實現(xiàn)服務過程的透明化。

舉例來說，內飾清洗服務通常耗費2到3小時，車主的消費習慣一般是將車鑰匙留給門店后，便離店處理自己事務，最后再返回取車。我們提供了藥劑清洗、蒸汽清洗、臭氧殺菌、皮革護理、皮革上光等選項，供商家勾選、編輯和排序。服務過程中，車主會收到SOP推送直到整個服務結束。

上面說得這么好，當然不足之處也顯而易見。如何確保商家按照自己所承諾的服務SOP服務呢?如何保證商家所使用的服務材料是正品呢?比如說99%的商戶都選用3M為打蠟材料，可是商家使用了假冒3M蠟，誰又能發(fā)現(xiàn)呢?難怪很多車主愿意自備材料到店做美容。

可能這需要創(chuàng)業(yè)者們更加重度的商業(yè)模式去解決了。

第二步，低頻疊加，活動躁起來，形成運營轉化。

從洗車到非洗車，從高頻到低頻消費，在當今眼球經(jīng)濟時代，絕大部分創(chuàng)業(yè)者選擇以活動為切入點，通過活動運營達到轉移消費者注意力的目的，促成非洗車訂單的提升。通過實際消費體驗，我們提三點建議：

第一點，確保運營人員的行業(yè)知識。運營人員是互聯(lián)網(wǎng)人士，既然跨界汽車后市場，就要對行業(yè)的基礎知識做必要的學習儲備。比如說，蘑菇釘補胎叫商家給出一口價，會讓商家覺得創(chuàng)業(yè)者不懂行業(yè)。好歹也要知道行業(yè)內補防爆胎和非防爆胎是兩樣收費。再說細一點，有的商家補胎收費還會按照輪胎尺寸或貼片大小、蘑菇釘大小而進不步細分。

第二點，多策劃非剛需而不是剛需的活動。換輪胎做保養(yǎng)確實是剛需，但即使賠本送他五百元的輪胎券，消費者也不會在你活動期間跑去把自己的輪胎換了，因為他的需求沒到。而那些非剛需的需求，如美容、空調清洗殺毒、貼膜等等，則可能因為出色的運營而爆單。

第三點，什么值得買?買個車要學會鑒別翻新車、泡水車;買瓶機油，要學會正品機油鑒別方法，車主多累啊。誰的活動真正能讓車主省時省心，讓車主偷懶，呵護車主做一輩子的汽車小白，告訴車主你要的服務我都已經(jīng)幫你甄選了商家，敲定了內容，談妥了價格!讓車主大可把精力放到自己的主業(yè)上，賺更多的錢去吧!誰的運營活動才真正的創(chuàng)造了新價值!否則，活動運營又走上了團購的老路：成交量的大小主要靠談店壓價狠不狠。

投資者們正拭目以待，高頻切低頻是否如當初的想象一般，還是這是一條少有人走通的路呢?