分眾傳媒江南春：創(chuàng)業(yè)者不必?fù)?dān)心寒冬，每一年都是新的春天

挖貝網(wǎng)訊 2月7日消息，近日分眾傳媒創(chuàng)始人江南春在社交媒體撰文稱(chēng)，未來(lái)五年，有人懷疑中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否還能高歌猛進(jìn)，有人擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)步入冬天，但他認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者和變革者來(lái)說(shuō)，每一年都會(huì)是一個(gè)新的春天。

以下是江南春撰寫(xiě)的文章全文：

過(guò)去五年，顯而易見(jiàn)的重大節(jié)點(diǎn)就是分眾經(jīng)歷了私有化、揮別納斯達(dá)克、成功回歸A股。

2011 年，在帶領(lǐng)分眾經(jīng)歷了成立初期那幾年的快速擴(kuò)張、收購(gòu)、一系列的跑馬圈地之后，我開(kāi)始重新思考企業(yè)的管理模式和長(zhǎng)期戰(zhàn)略。從2012年8月發(fā)起私有化邀約，到 2013 年 5 月完成私有化，距分眾成立已經(jīng)整整十年，納斯達(dá)克歷程八年。對(duì)我來(lái)說(shuō)，在第二個(gè)十年的開(kāi)始，企業(yè)需要靜下來(lái)思考核心競(jìng)爭(zhēng)力的再提升，尋求更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，這也意味著我的下一個(gè)征程，如何孕育出分眾新的未來(lái)。

也是從2011年開(kāi)始，作為一個(gè)媒體人，我深刻感受到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊。于是這幾年里，如何將分眾同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，成為了我不斷學(xué)習(xí)、思考、探索和試水的主題。分眾逐步開(kāi)始嘗試娛樂(lè)化、內(nèi)容化、知識(shí)化營(yíng)銷(xiāo)，并且在廣告屏中鋪設(shè) Wi-Fi / iBeacon 熱點(diǎn)，嘗試?yán)梦锫?lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等等，來(lái)提升更長(zhǎng)久、更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

2011年，初為人父不久，我逐漸開(kāi)始注重工作與家庭的平衡，每周末都盡量飛回臺(tái)灣陪伴家人，也更加關(guān)注社會(huì)中大病兒童和青少年教育的議題。記得是2011年6月，我在微博上關(guān)注到一則7歲小女孩為救同伴在車(chē)禍中失去雙腿的消息，便轉(zhuǎn)發(fā)出來(lái)請(qǐng)分眾當(dāng)?shù)胤止镜耐麓鸀樘酵?，他們很快就趕到小女孩所在的醫(yī)院送去了救助金，這些過(guò)程我們都在微博上同步直播了。當(dāng)時(shí)我大概有100 多萬(wàn)的微博粉絲，引起了很多支持和轉(zhuǎn)發(fā)，后來(lái)我們就發(fā)起了一個(gè)“分眾人在行動(dòng)”的微博話題，專(zhuān)注于微博公益救助。因?yàn)榉直娫谌珖?guó)各地都有分公司，我們查詢到受助人所在的醫(yī)院或家庭住址，便安排當(dāng)?shù)赝逻M(jìn)行考察、核實(shí)，力求做到透明公開(kāi)，也盡可能地?cái)U(kuò)大和吸引公眾參與。我覺(jué)得微博公益能把宣傳和行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，網(wǎng)友們?cè)陉P(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)的同時(shí)就是在進(jìn)行實(shí)際的公益活動(dòng)了。

Patrick J.McGovern（挖貝網(wǎng)注：美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)麥戈文）有句話對(duì)我影響很深，他說(shuō)人的一生要做好三件事：一件自豪的事，一件有趣的事，一件對(duì)社會(huì)有益的事。我在內(nèi)心覺(jué)得慈善與事業(yè)成功是同等重要的一件事，并把這看作是人生價(jià)值的一個(gè)組成部分。2004 年我和王兵等 7 位同學(xué)聯(lián)合發(fā)起了愛(ài)佑慈善基金會(huì)，致力于孤貧兒童醫(yī)療救助，一晃已經(jīng)是第 11 個(gè)年頭，在 2015 年，愛(ài)佑被福布斯評(píng)為中國(guó)慈善基金會(huì)榜第一名，這是令我們所有人備受鼓舞的一種肯定。此外還有愛(ài)飛翔鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)計(jì)劃、美麗中國(guó)下鄉(xiāng)支教這些分眾共同參與的項(xiàng)目，他們的影響力都越來(lái)越大，讓每一個(gè)孩子都能夠在陽(yáng)光下盡情的綻放笑容，這是我們共同的理想。

這五年間，在分眾私有化到重回 A 股的過(guò)程中，我的心態(tài)也變得更加平穩(wěn)。我堅(jiān)信“人生以服務(wù)為目的，賺錢(qián)順便”，就像你做一個(gè)面館，如果你想的是如何把面做得更美味更健康，顧客吃得更舒心，這時(shí)候你賺錢(qián)是順便的，是注定的。如果每天想著怎么把這碗面做得更大、毛利更厚，做成連鎖的面店，甚至做成資本市場(chǎng)的一碗面，這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你離破產(chǎn)倒閉不遠(yuǎn)了。

這五年來(lái)，資本市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和個(gè)人心態(tài)的改變，見(jiàn)證了我每一步的選擇和成長(zhǎng)，有過(guò)意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，也有危機(jī)四伏的時(shí)刻，經(jīng)歷了激情與夢(mèng)想，也經(jīng)歷了苦難與疼痛。我想，這才是我人生最大的財(cái)富。和中國(guó)許多最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一樣，我相信再過(guò)十年二十年，當(dāng)我們的孩子逐漸長(zhǎng)大了、懂事了，我們有資格告訴他，我們?yōu)樽约旱娜松^(guò)、奮斗過(guò)、咬牙堅(jiān)持過(guò)，我們證明了自己所擁有的能力與價(jià)值，我們達(dá)到了自己所能達(dá)到的高度，我們活過(guò)，了無(wú)遺憾。

有人說(shuō)成功需要大勢(shì)，需要風(fēng)口，但我認(rèn)為更大的成功需要挑戰(zhàn)，需要變革，需要?dú)埧岬母?jìng)爭(zhēng)。我慶幸自己遇到了一個(gè)最好的時(shí)代，在無(wú)數(shù)新的挑戰(zhàn)、變化的背后，也蘊(yùn)藏著無(wú)窮的機(jī)會(huì)和更多的可能性，這就是這個(gè)時(shí)代的迷人之處。未來(lái)五年，有人懷疑中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否還能高歌猛進(jìn)，有人擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)步入冬天，但我認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者和變革者來(lái)說(shuō)，每一年都會(huì)是一個(gè)新的春天。