俞敏洪“甩不掉的女人”掛牌新三板 在線(xiàn)業(yè)務(wù)能否破局?

2016/11/22 10:32      胡程平

新浪財(cái)經(jīng)新三板訊 以新東方創(chuàng)業(yè)故事為原型的電影《中國(guó)合伙人》中,將兩位主角關(guān)于上市問(wèn)題截然相反的態(tài)度表現(xiàn)的淋漓盡致。2006年,新東方登陸紐交所,創(chuàng)始人俞敏洪曾表示“資本市場(chǎng)就是你娶了一個(gè)女人,然后你還甩不掉。每年你都要為她增長(zhǎng)25%的收入,不是因?yàn)槟銗?ài)她,而是因?yàn)槟惚焕壸×恕?rdquo;

10年之后,俞敏洪旗下公司再度結(jié)緣“甩不掉的女人”,借助在線(xiàn)教育的“風(fēng)口”,單獨(dú)拆分回國(guó)掛牌的北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(新東方網(wǎng)),將眼光放在了新三板,如今已獲得股轉(zhuǎn)系統(tǒng)批準(zhǔn)掛牌。

多方部署 新東方啟動(dòng)“更換基因計(jì)劃”

據(jù)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示,新東方網(wǎng)系新東方集團(tuán)旗下專(zhuān)業(yè)的在線(xiàn)教育公司。

其主營(yíng)業(yè)務(wù)是基于B2C和B2B商業(yè)模式的面向?qū)W前兒童、中小學(xué)生、大學(xué)生以及職業(yè)人群的專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)教育服務(wù)。其中,應(yīng)試類(lèi)培訓(xùn)涉及中小學(xué)、托福、雅思、GRE、GMAT、SAT、ACT、英語(yǔ)四六級(jí)、專(zhuān)四、專(zhuān)八、考研、考博、職業(yè)考試等多個(gè)領(lǐng)域。

就股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,新東方集團(tuán)擁有新東方網(wǎng)67.97%股份,為控股股東;而世紀(jì)友好持有新東方集團(tuán)100%股份,俞敏洪持有世紀(jì)友好80%股份、俞敏洪的母親李八妹持有世紀(jì)友好20%股份?;旧峡梢哉f(shuō),俞敏洪就是掌握新東方網(wǎng)背后的實(shí)際控制人。

事實(shí)上,新東方在線(xiàn)早在2005年便上線(xiàn),號(hào)稱(chēng)是國(guó)內(nèi)最早一批專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)教育網(wǎng)站,然后之后風(fēng)平浪靜。業(yè)內(nèi)說(shuō)法稱(chēng),彼時(shí)的俞敏洪將新東方定位為內(nèi)容提供商及地面教育商,不做平臺(tái)。但是在2014年初,新東方啟動(dòng)了“更換基因計(jì)劃”,同年八月,新東方旗下在線(xiàn)直播平臺(tái)酷學(xué)網(wǎng)正式上線(xiàn)。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)流傳的說(shuō)法是,獨(dú)立出來(lái)的新東方在線(xiàn)產(chǎn)品原本計(jì)劃在美國(guó)上市,而且最初和騰訊談的是美元投資。不過(guò)后來(lái),俞敏洪在2015年6月卻對(duì)外表示,新東方至少有一部分應(yīng)該在國(guó)內(nèi)上市,并以此作為新東方以后20年發(fā)展方向的重要部署。

其實(shí),早在新東方網(wǎng)掛牌新三板之前,俞敏洪在這一市場(chǎng)就已作了多方面部署。2014年11月,俞敏洪與著名投資人盛希泰共同成立洪泰基金,此后陸續(xù)投資和君商學(xué)、決勝網(wǎng)、清睿教育等多家新三板掛牌公司。

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掛牌后 新東方網(wǎng)估值將達(dá)32億

從財(cái)報(bào)上看,新東方網(wǎng)在2014、2015和2016年1-3月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為2.16億、3.17億和7889萬(wàn)元;凈利潤(rùn)分別為1000萬(wàn)、1500萬(wàn)和360萬(wàn)。收入主要來(lái)自于在線(xiàn)教育服務(wù)。新東方網(wǎng)的在線(xiàn)教育服務(wù)2014年、2015年、2016年第一季度收入分別為2.13億元、3億元、7848萬(wàn)元。

就市場(chǎng)份額來(lái)看,新東方在線(xiàn)在在線(xiàn)教育上的市場(chǎng)地位并不如它在英語(yǔ)教育中那么高。新東方在線(xiàn)的2015年日均UV為51.89萬(wàn),日均PV為124.88萬(wàn)。

根據(jù)艾瑞旗下 iWebChoice 統(tǒng)計(jì),截至11月9日,新東方在線(xiàn)近三個(gè)月流量于在線(xiàn)教育領(lǐng)域排名無(wú)緣前五。前三名分別是滬江網(wǎng)、清大學(xué)習(xí)吧、中公教育網(wǎng)。而據(jù)新東方在線(xiàn)股份轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示,截至 2016 年 5 月 13 日,新東方在線(xiàn)在國(guó)內(nèi) 40 余家在線(xiàn)教育網(wǎng)站(包括新浪教育、搜狐教育等垂直頻道)僅排名第11 位。

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新東方網(wǎng)在公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)中這樣描述自己的在線(xiàn)教育服務(wù):主要是為個(gè)人用戶(hù)、學(xué)校及機(jī)構(gòu)客戶(hù)提供視頻形式為主的全流程的在線(xiàn)課堂教育服務(wù)。據(jù)悉,新東方網(wǎng)作為發(fā)布媒介推出新東方旗下的各種在線(xiàn)產(chǎn)品,其中就包括了新東方網(wǎng)和騰訊合作推出的移動(dòng)智能學(xué)習(xí)App“優(yōu)答”。

2015年新東方網(wǎng)營(yíng)收3.17億,較2014年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了47.09%,其中在線(xiàn)教育服務(wù)收入增長(zhǎng)41.47%,品牌授權(quán)及軟硬件服務(wù)收入增長(zhǎng)387.24%。

新東方網(wǎng)稱(chēng),公司營(yíng)業(yè)收入的高速增長(zhǎng)主要來(lái)源于在線(xiàn)服務(wù)教育,包括面向個(gè)人的和面向?qū)W校及機(jī)構(gòu)的在線(xiàn)教育服務(wù),即也就是B2C和B2B模式。所有網(wǎng)絡(luò)課程均出自1177名兼職老師,其中520人來(lái)自新東方在線(xiàn)、酷學(xué)網(wǎng)657人,且教師成本僅6463萬(wàn)元。

新東方網(wǎng)掛牌后,市場(chǎng)給這家公司的估值高達(dá)32億元。

在線(xiàn)業(yè)務(wù)能否真正突出重圍?

根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì),2015年中國(guó)在線(xiàn)教育行業(yè)整體規(guī)模達(dá)1191.7億元,同比增長(zhǎng)19.4%, 同時(shí)預(yù)計(jì) 2015~2018 年仍將維持20.0%左右的年均復(fù)合增速,持續(xù)增長(zhǎng);2018年中國(guó)在線(xiàn)教育市場(chǎng)有望超過(guò)2000億元規(guī)模。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)在線(xiàn)教育用戶(hù)規(guī)模達(dá)1.10 億人,其中移動(dòng)在線(xiàn)教育課程用戶(hù)達(dá)5303萬(wàn)人,中國(guó)在線(xiàn)教育行業(yè)用戶(hù)基礎(chǔ)初具規(guī)模。

而此次申請(qǐng)掛牌新三板,新東方在線(xiàn)推出的多個(gè)產(chǎn)品均有直播課程模式。業(yè)內(nèi)稱(chēng),這一消息,因目前新三板并沒(méi)有直播模式的掛牌企業(yè)而備受熱議。直播行業(yè)發(fā)展前景廣闊,各市場(chǎng)主體需要做好定位,是否占有稀缺資源決定直播行業(yè)的成敗。

伴隨大量資本涌入、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、教育機(jī)構(gòu)加大對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品的投入和建設(shè)及直播等技術(shù)手段進(jìn)步帶來(lái)的模式演變,行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻呈降低趨勢(shì),擁有自主師資或較強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力的線(xiàn)上機(jī)構(gòu)相對(duì)較快成長(zhǎng),資本對(duì)業(yè)內(nèi)頂級(jí)教研資源的爭(zhēng)奪在迅速影響用戶(hù)流量走向。

對(duì)此,新東方在線(xiàn)意識(shí)到并認(rèn)為,整個(gè)在線(xiàn)教育行業(yè),對(duì)核心教育資源和最終用戶(hù)的爭(zhēng)奪更為激烈和無(wú)序,市場(chǎng)格局不斷發(fā)生變化。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)及惡化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不利于行業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)。

中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈分析,現(xiàn)階段新東方在在線(xiàn)教育的布局主要是,推出在線(xiàn)直播課程,并發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端,從兒童教育領(lǐng)域切入;打O2O牌,全面整合線(xiàn)上和線(xiàn)下課程與資源,推動(dòng)交叉銷(xiāo)售的機(jī)會(huì);與騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行合作。這種布局能夠在一定程度上推動(dòng)新東方的在線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展,但是并沒(méi)有為其在線(xiàn)業(yè)務(wù)爆發(fā)尋找到真正突破點(diǎn)。

掛牌之后,新三板在線(xiàn)將會(huì)如何發(fā)力?

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