掙1元花5元 出手闊綽的宏力能源還能撐多久？

宏力能源（832556）去年收入2413.8萬(wàn)，虧了8473.8萬(wàn)，相當(dāng)于掙了1元花掉5元。宏力能源不僅對(duì)自己出手大方，對(duì)供應(yīng)商也出手大方，截止到2017年末，預(yù)付賬款余額高達(dá)1453萬(wàn)。

出手闊綽的宏力能源還能撐多久？

出手闊綽

年報(bào)顯示，宏力能源去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2413.8萬(wàn)元，同比增加 64.89%。虧損8473.8萬(wàn)元，比上一年少虧1156萬(wàn)元。典型的掙1元花了5元。

宏力能源稱(chēng)，去年公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)較上期出現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)，一方面受益于宏觀經(jīng)濟(jì)回暖，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)增長(zhǎng)；另一方面，公司主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)舍棄了建筑節(jié)能銷(xiāo)售部分信用差的客戶(hù)業(yè)務(wù)，公司開(kāi)發(fā)的工業(yè)節(jié)能業(yè)務(wù)已逐步開(kāi)始為公司貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。

無(wú)論宏力能源辯稱(chēng)，都改變了的一個(gè)事實(shí)就是：不僅對(duì)自己大方，對(duì)供應(yīng)商也同樣大方。

截止到2017年年末，公司預(yù)付賬款1453萬(wàn)，其中一年以?xún)?nèi)655.4萬(wàn)、1至2年774萬(wàn)元、2年以上的20多萬(wàn)。

其中，超過(guò)一年預(yù)付款中，有預(yù)付給個(gè)人楊玉航447.7萬(wàn)。挖貝網(wǎng)查詢(xún)宏力能源2017年年報(bào)發(fā)現(xiàn)，楊玉航?jīng)]有進(jìn)入該公司供應(yīng)商名單前五名。第五名供應(yīng)商與宏力能源的合同金額僅為28.8萬(wàn)元。

既然不是供應(yīng)商，宏力能源給楊玉航的預(yù)付款是什么？就不得而知。

還有一大筆應(yīng)收賬款等待計(jì)提

宏力能源的問(wèn)題，不只是花錢(qián)大手大腳，應(yīng)收賬款更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收入。2017年12月第，公司應(yīng)收賬款卻高達(dá)1.73億，超過(guò)公司近3年的收入總和。

年報(bào)顯示，2017年應(yīng)收賬款期末余額173,314,568.29元，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備99,534,670.89元，計(jì)提比例為57.43%。另外，在公司與對(duì)方單位進(jìn)行對(duì)賬的過(guò)程中，因債務(wù)人不配合或因質(zhì)量爭(zhēng)議等不符金額 2931萬(wàn)元，占應(yīng)收賬款余額的比例 16.91%，雖然公司已對(duì)該保留金額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 1,349.61 萬(wàn)元，但由于上述情況以及其他客戶(hù)信用的變化，可能會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款難以回收而形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)， 進(jìn)而對(duì)公司的業(yè)績(jī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。

宏力能源近4年收入分別為2414萬(wàn)、1464萬(wàn)、7374萬(wàn)、2.28億。應(yīng)收賬款主要來(lái)自2015年和2014年，要收回來(lái)的可能性越來(lái)越小。

庫(kù)存管理混亂

資料顯示，宏力能源2017年、2016年發(fā)出商品期末余額分別為36,426,046.00元、24,698,288.95元，占庫(kù)存商品期末賬面余額的比例分別為52.95% 、35.13%。2017年公司半年報(bào)收入為僅為6,249,406.94元，2017年全年收入為24,138,053.51元。

2017年上半年收入僅占2016年期末發(fā)出商品余額25.30%。沒(méi)有形成銷(xiāo)售，為什么發(fā)出那么多貨？

目前，宏力能源貨幣資金只有1524萬(wàn)，今年如果不加大應(yīng)收賬款的清理力度，按照去年虧損速度，公司將面臨斷頓的危機(jī)。