中小企業(yè)如何以弱勝強

2009-05-10 01:27:03      挖貝網(wǎng)

  編 者 按 :強者沒有強大到不可被戰(zhàn)勝;弱者沒有弱小到不能參與競爭。

  強和弱之間,涇渭并不那么分明。再強的強者也都有其弱點,因為這個弱點,強,轉(zhuǎn)瞬間可以變成弱;再弱的弱者都有其強項,因為這個強項,弱,在轉(zhuǎn)瞬間也可以變成強。

  關(guān)鍵就在于找到那個點,那個點就是轉(zhuǎn)化強弱之間力量對比的關(guān)鍵。

  “用勢”理論是中國自古以來極為強調(diào)的策略寶典。

  《孫子兵法》講:“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。”戰(zhàn)爭中因為有勢在起作用,于是產(chǎn)生了戰(zhàn)局如轉(zhuǎn)圓石之形,決積水于千仞之山之形。

  孫臏歷來有“貴勢”、“尚勢”的美諭,孫臏對謀勢有自己的理解,他主張,因勢造勢,根據(jù)不同的我情、敵情、天象、地候、陣法各方面條件去造有利于我不利于敵的新的“勢”。如他主張在敵我“兩軍相當(dāng),兩將相望,皆堅而固”的情況下,先“輕率嘗之”,以誘敵,然后設(shè)伏“率而擊之”。

  古人善賈者,范蠡、白圭提出了“擇人而任時”問題。所謂擇人而任時,就是通過企業(yè)家謀求強大的企業(yè)管理之勢。

  除此之外,中國古人中如唐朝名將李靖、明朝朱元璋、清朝曾國蕃,等等,只要是搞謀略的人,都會注重勢。可見勢在中國謀略史上的重要性。

  企業(yè)就像一盤棋,企業(yè)家就像棋手,善弈者謀勢,不善弈者,謀子。謀勢,就是企業(yè)以小搏大、以弱勝強、以少勝多,總之一句話,是謀勢之戰(zhàn)。

  為什么這樣講呢?

  弱者之所以弱,是因為其主觀原因弱;強者之所以強,也是因為其主觀原因強。要實現(xiàn)以弱勝強,弱者必須借用客觀環(huán)境來增強自己,并利用客觀環(huán)境來削弱強者。這個可以借用的客觀環(huán)境,就是勢。

  所謂造勢,在于有風(fēng)可捕,有影可捉;借勢在于烘云托月,借日生輝,融勢在于集合趨勢,蔚成大勢;攻勢在于主動出擊,一領(lǐng)風(fēng)流;守勢在于揚長避短,積極防御;經(jīng)營勢在于攜群“勢”之威,震撼市場,締造營銷佳績。

  什么樣的事物稱得上勢呢?

  勢包括市場消費的主流趨勢:比如雅客V9抓住了2003年非典補充維生素的大趨勢,推出維生素糖果而一舉成功;勢也包括社會的熱點。比如現(xiàn)在的奧運熱/運動熱,于是運動飲料和運動型地板都賺得盆滿缽滿;勢還包括人所共知的社會資源。比如蒙牛和伊利就搶占了內(nèi)蒙古大草原這個資源;農(nóng)夫山泉就搶占了千島湖這個大資源,從而都實現(xiàn)了以小博大、快速成長。

  我們知道了勢是什么,那么,該如何去謀勢呢?《謀勢》一書給出了很多精彩的觀點:

  第一招,“機會模式”:中國市場最可愛的地方就在于它直到目前依然是初級市場。

  初級市場到處充滿機會,不管是區(qū)域空白點還是消費者空白點都滿地皆是。當(dāng)一個企業(yè)能夠搶先進入這個市場空白點,往往就能夠取得巨大的成功。

  第二招,“成為第一勝過做得最好”:顧客買的是品類,而不是品牌。作為一個品牌的打造者,你必須明白,你不是在打造品牌,而是在打造品類。要創(chuàng)建新品牌,你的核心任務(wù)就是成為某一個新品類的第一。對于打造新品牌來說,就是創(chuàng)造一個新品類。比如:雅客V9把自己打造成為“維生素糖果第一品牌”。

  第三招,“學(xué)會借力打力”:作為一個后來者,我們要學(xué)會“借力打力”、“借船出海”,對于企業(yè)來講,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的辦法是踩在偉人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上。就象蒙牛酸酸乳站在超級女聲肩膀上一樣。

  第四招,“學(xué)會搶占資源”:社會資源的力量無限大,大到可以讓一個普通人一夜成名,

  也能讓一個企業(yè)轉(zhuǎn)瞬日進萬金,關(guān)鍵就在于,你如何去尋找屬于自己品牌的資源,并把它引爆。小肥羊連鎖快餐搶占了“內(nèi)蒙古羊肉”這個資源:“真功夫”快餐搶占了中國功夫和李小龍這兩個大資源,使巧力,用巧勁,四兩撥千斤,花小錢辦成了大事,幫助企業(yè)迅速做大。

  第五招,“品牌符號化”:在一個廣告信息泛濫的時代,最快提升品牌知名度的方法就是:簡化認知;品牌符號化最大的貢獻,就是能幫助消費者簡化他們對品牌的判斷;品牌符號化,對于企業(yè)而言是最節(jié)省溝通成本的做法。比如:消費者看到牛仔就會想到萬寶路,看到“V”就會想到大紅鷹。

  當(dāng)然,謀勢的方法還有很多。對“用勢”理論如何研究,如何深入淺出地向我們展示謀勢、借勢、造勢、蓄勢和御勢的方法,是很值得深入挖掘的。

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