應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊

　　為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，今年上半年，貴人鳥(niǎo)舉辦的針對(duì)企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律以及綜合素質(zhì)而舉辦的大型訓(xùn)練活動(dòng)多達(dá)數(shù)次，涉及員工近千人次。由此可以看出貴人鳥(niǎo)對(duì)金融危機(jī)下的09年度仍然充滿(mǎn)信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，重視人才培養(yǎng)，謀求逆市突圍的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　后奧運(yùn)效應(yīng)顯現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增勢(shì)迅猛

　　雖然整個(gè)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，但是由于受到08年奧運(yùn)會(huì)的刺激作用，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)走高。眾多國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌受奧運(yùn)效應(yīng)影響，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，紛紛開(kāi)旗艦店，在眾多“緊縮”“倒閉”之聲中顯得格外搶眼。

　　以貴人鳥(niǎo)為例，其在浙江的專(zhuān)賣(mài)店，僅2月一個(gè)月的時(shí)間就增開(kāi)了58家分店，使總數(shù)達(dá)到348家。而在貴人鳥(niǎo)09年度訂貨會(huì)上，春夏、秋、冬三季訂貨主題分別取名為“和。天下”“成勢(shì)”“競(jìng)?cè)　?，?lái)自全國(guó)的數(shù)千家經(jīng)銷(xiāo)商集聚晉江，共同見(jiàn)證了貴人鳥(niǎo)在09年“三翼齊飛、重點(diǎn)突破、重點(diǎn)提升”的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，貴人鳥(niǎo)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。

　　一線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，比拼人才儲(chǔ)備

　　與此同時(shí)，各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)從比拼成本、比拼廣告逐步轉(zhuǎn)型成比拼員工素質(zhì)、比拼人才儲(chǔ)備。

　　由于運(yùn)動(dòng)品呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的要求成為市場(chǎng)區(qū)分的重點(diǎn)，因此對(duì)終端店鋪的店長(zhǎng)管理、陳列設(shè)計(jì)提出了更高的要求。貴人鳥(niǎo)09訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃正是針對(duì)店長(zhǎng)、陳列師、企業(yè)中層管理者素質(zhì)的全面提高，以期提高終端店面的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2月24日至3月2日，貴人鳥(niǎo)09訓(xùn)練第一季——金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)在北京舉辦，500名優(yōu)秀店長(zhǎng)經(jīng)歷了7天的軍事化全封閉訓(xùn)練，拉開(kāi)了貴人鳥(niǎo)本年度訓(xùn)練營(yíng)的序幕。

　　4月1日至4月6日，貴人鳥(niǎo)09訓(xùn)練第二季——金牌陳列師訓(xùn)練營(yíng)在成都舉辦，在6天的時(shí)間里，200余名全國(guó)優(yōu)秀陳列師經(jīng)歷了半軍事化的管理和業(yè)務(wù)水平的訓(xùn)練。

　　6月5日至6月7日，“磨煉意志，凝聚力量”2009貴人鳥(niǎo)管理人員拓展訓(xùn)練營(yíng)在廈門(mén)火燒嶼訓(xùn)練基地圓滿(mǎn)完成。

　　貴人鳥(niǎo)早在年初就已制定了全年的人才規(guī)劃，針對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行戰(zhàn)略性的訓(xùn)練和儲(chǔ)備，擁有數(shù)量和質(zhì)量上優(yōu)勢(shì)的員工群體將成為貴人鳥(niǎo)最重要的戰(zhàn)略資源之一。