諾華在華一周投入近14億美元 圖謀疫苗霸業(yè)

　　中國經營報11月7日訊瑞士諾華集團總裁兼CEO丹尼爾魏思樂的中國之行日程安排得很滿，過去的幾天里，他出手闊綽。

　　在上海，他打算投資10億美元興建中國最大的醫(yī)藥研發(fā)中心。在常熟，他出手2.5億美元投資位于常熟的工廠，用于尖端的研發(fā)技術和一流的生產設備。

　　有一筆投資他卻拒絕透露具體額度。這家擅長并購的醫(yī)藥巨頭，11月3日宣布，他們以現金收購了一家疫苗企業(yè)85％的股權，成為后者的絕對控股方，盡管收購完成還需要中國有關政府部門的批準。

　　而在收購疫苗企業(yè)的行動上，諾華這回并不是領先者。同為世界制藥巨頭的葛蘭素史克，以及中國的江蘇先聲藥業(yè)，也在過去的幾個月中頻頻出手并購，收購均指向疫苗市場。

　　收購是擴大甲流疫苗產能的捷徑

　　諾華看好的是浙江天元生物藥業(yè)股份有限公司，后者是中國政府此次指定的8家進行甲流疫苗生產的企業(yè)之一。而據中國衛(wèi)生部透露，共有3.9億中國人需要注射甲流疫苗。

　　公開資料顯示，浙江天元是一家民營的疫苗公司，在中國銷售一系列疫苗產品，同時就多種病毒和細菌性疾病開展研發(fā)項目，2008年凈銷售額達到約2500萬美元。

　　不過，上述擁有至少3.9億客戶量的甲流疫苗生產，跨國藥企并沒有機會分羹。

　　國家藥監(jiān)局新聞發(fā)言人顏江瑛告訴《中國經營報》記者，這批由政府采購的甲流疫苗，暫時不考慮國外醫(yī)藥企業(yè)。目前，甲流疫苗統(tǒng)一由工信部下訂單，由政府統(tǒng)一收購、統(tǒng)一分配，不允許私人購買。

　　諾華中國區(qū)總裁李振福顯然也注意到了這一點。在11月3日對衛(wèi)生部的拜訪中，諾華和衛(wèi)生部官員談到了這個話題。

　　衛(wèi)生部的解釋顯然得到了李振福的贊同：“出于安全性、戰(zhàn)略儲備和可控可監(jiān)督等方面考慮，政府目前的計劃只是采購本土疫苗。畢竟甲流一旦全球大爆發(fā)，各個國家的疫苗生產企業(yè)肯定優(yōu)先滿足本國需求，如果本土疫苗企業(yè)沒有足夠的生產能力，而僅僅是依賴進口，將在很大程度上受制于人。”

　　不過，看好中國疫苗市場的諾華顯然不會輕易放棄這一市場。魏思樂說：“普通流感疫苗病毒的培養(yǎng)效率是60%，而甲型H1N1流感病毒只有20%，比我們想象的要低得多。因此諾華估計在12月時才能提高產量，這段時間內，諾華的疫苗將供不應求。”甲型H1N1流感病毒的培養(yǎng)效率低下限制了諾華的產能，收購顯然是擴大產能的捷徑。

　　根據諾華提供的資料，諾華是世界第五大疫苗生產商及第二大流感疫苗制造商，諾華疫苗包括流感、狂犬病、森林腦炎、傷寒、霍亂和甲型肝炎，每年約生產8億劑，在全世界85個國家銷售。但是自2006年7月入華以來，諾華在中國僅能提供流感和狂犬病的疫苗，業(yè)務有限。

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　　以往，跨國藥企一直在醫(yī)藥研發(fā)方面走在前頭。但是，這次甲型H1N1疫苗研發(fā)戰(zhàn)中，中國顯然走到了前面。諾華中國區(qū)總裁李振福也承認這一點：“中國疫苗生產走在前頭，而且從目前的不良反應率來看，質量和世界其他企業(yè)的產品接近。”

　　“諾華疫苗的在華銷售以往都是通過進口，并購天元給諾華提供了一個生產基地和技術轉移的對象，實現疫苗生產本地化。”李振福如是解釋收購的初衷。

　　著眼“以預防為主”的新醫(yī)改機遇

　　諾華并非出手最快的企業(yè)。

　　10月12日，云南沃森生物有限公司對外宣布，將與世界最大的疫苗生產企業(yè)葛蘭素史克公司合資成立疫苗企業(yè)，其中，葛蘭素史克將先期投資2010萬英鎊，并在2015年追加投資730萬英鎊，控股65%，云南沃森將投資1380萬英鎊，總投資規(guī)模超過4.5億元人民幣。

　　而此前，葛蘭素史克也與 海王生物合資成立了疫苗企業(yè)，海王生物同樣是有生產甲流疫苗資質的11家企業(yè)之一。

　　2009年5月，在甲流疫情尚未如此泛濫之時，中國第一家在紐交所上市的化學生物醫(yī)藥公司——江蘇先聲藥業(yè)就出手收購了江蘇延申科技股份有限公司37.5%的股權，成為其目前最大股東，后者隨后成為了生產甲型H1N1流感疫苗的8家定點生產企業(yè)之一。

　　但事實上，國內目前甲流疫苗生產企業(yè)的產能還遠遠不能滿足整個市場的需求。按現有產能，8家定點生產企業(yè)預計到明年第一季度可生產1億人份，但從我國甲流疫苗接種的重點人群來看，僅重點人群總數就約有3.9億人。我國甲流疫苗市場供應缺口巨大。

　　諾華并不愿意透露此次收購天元的具體金額。“與諾華合作，肯定不是收益最高的選擇，但卻是最長遠和可持續(xù)發(fā)展的。”天元生物董事長兼首席執(zhí)行官丁曉航說。收購后丁曉航還將持有公司的少數股權，并在未來3年內繼續(xù)擔任CEO。

　　“其實甲流疫苗只是階段性的需求大，并不足以成為天元生物的核心業(yè)務，目前對于天元生物最重要的是，實現產品全球銷售。”丁曉航之前接受媒體采訪時曾如是表示。

　　至少從目前來看，這是一次令雙方擊掌的雙贏行為：天元需要借助諾華的國際聲譽，進入國際市場，而收購天元正是諾華進入中國疫苗市場的捷徑。

　　雙贏的背景無疑是中國疫苗市場的巨大潛力。有數據顯示，中國已經是世界上第三大疫苗市場，年行業(yè)銷售額超過10億美元。李振福坦言，在甲流爆發(fā)之前，相比于美國等國家，中國流感疫苗的產量和需求都不大，未來還有很大的增長空間。

　　此外，中國新醫(yī)改的推動也是原因之一。以預防為導向的新醫(yī)改，必然給疫苗市場帶來很大的機遇和市場。以流感疫苗為例，目前在北京市，是免費接種疫苗，而在其他很多地區(qū)則是由私人買單接種。隨著人均基本公共衛(wèi)生服務經費標準的提高，更多的疫苗將被加入到國家買單的行列。

　　“從理論上講，在政府推動或個人負擔兩個方面，中國疫苗將擁有越來越大的市場。”李振福的回答，說出了包括諾華等藥企在內的心聲：他們都是著眼未來更為長遠的利益。

　　(本文來源：中國經營報)