汪潮涌:中國VC和PE產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于黃金發(fā)展時期

2010-03-01 09:41:13      挖貝網(wǎng)

  中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開,主題為:亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。

  以下是信中利國際控股公司董事長汪潮涌在“VC與PE論壇:未來商業(yè)機會”中的發(fā)言實錄:

  汪潮涌:我想補充一下,剛才陳宏講了一個趨勢,中國VC發(fā)展的歷程,經(jīng)歷過啟蒙期、培育期、發(fā)展期,我覺得我們現(xiàn)在是處于發(fā)展期,啟蒙期其實很早,從80年代中期,中國中創(chuàng)成立的時候就是中國的VC產(chǎn)業(yè)的苗頭,只不過當時中國沒有這種通道,致使他們夭折了,后來到了90年代末又一批啟蒙者起來了,這個時候包括1999年成立,包括深創(chuàng)新投1999年成立,當時是為了準備2005年底和2001年準備要推出創(chuàng)業(yè)板,所以當時中國一夜之間起了50多家形形色色的創(chuàng)投公司,這次創(chuàng)業(yè)板千呼萬喚始出來,這次中小板的推出為中國的VC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個巨大的推動力,所以這是一個發(fā)展期,作為PE來講,我覺得十五年前當首席代表的時候,第一個進入中國的投資項目就是平安保險,當時和高盛一起投了5400萬美金到平安保險,今天15年過去了,平安保險已經(jīng)是擁有幾千億市值的公司,如果把銀行、證券、保險加起來有上萬億,中金公司正式成立以后投了42.5%的股權(quán),這也是戰(zhàn)略性的PE投資,那時進入中國的PE投資以國際大型的財團、投資銀行為主,后來像獨立的華平、凱雷等等陸續(xù)進來,真正的PE也是五年前剛剛進入中國,他們以前在一直觀望,以前國際上大的PE以為中國缺乏兩樣因素,大的PE進不來,以為池子不夠大,大魚進不來,認為你的項目和規(guī)模不夠大,要的錢不夠多,一個億兩個億美金就算是很多錢了,還有就是你的退出通道沒有大的回報,后來中國銀行、建設(shè)銀行等等大的國企海外上市,給PE提供的機會都是30億美金,40億美金,帶來的回報都是一百億美金以上,凱雷在中國,大家知道徐工失敗,但是他們投資的太平洋保險,4億美金進去,14億美金出來,這樣的話,國際的大的PE五一下子看到中國,原來中國的市場還是大有可為,有容量,作為VC來講,像宏山也是2004年進入中國,以前他們覺得中國沒有這么高回報的公司,像我們在美國投的雅虎,Google,剛才陳宏講的這些例子證明中國的VC和PE同樣可以超過美國硅谷的回報,當時我們投百度,作為這種規(guī)模的回報和倍數(shù)的回報,雙重因素的推動下,中國的VC和PE產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于黃金的發(fā)展時期。

相關(guān)閱讀