阿里學(xué)院課堂筆記

2010-06-01 16:35:10      挖貝網(wǎng)

  主講人:馬云

  職稱:阿里巴巴集團(tuán)董事主席

  主題:不承擔(dān)責(zé)任,就沒有未來一、我們的目標(biāo)

  第一、我們希望為全世界一千萬家小企業(yè),創(chuàng)造一個生存、成長、發(fā)展的平臺。

  第二、我們希望為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機(jī)會。

  第三、我們希望為全世界十億人解決消費(fèi)的問題。

  原因①:這三個目標(biāo)聽起來非常的宏偉,非常的狂妄,也非常之大。但是沒有這樣一個理想主義,沒有這種愿景,我們可能就要失去將來的方向。

  原因②:我們?nèi)钡牟皇琴嶅X,我們?nèi)钡氖怯幸饬x的賺錢。假如我們?nèi)耘f把自己定位成為一家簡簡單單的只會掙錢的每天就這樣工作的公司,我覺得我們公司的意義不是太大。

  二、我們的責(zé)任

  1、我們?yōu)槭裁闯袚?dān)責(zé)任?

  解決社會責(zé)任乃企業(yè)動力之源。大家知道商人就是尋找商機(jī),找到機(jī)會賺到錢再找下一個機(jī)會。而我們認(rèn)為21世紀(jì)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展必須是解決社會問題。只有持續(xù)解決社會問題,這個企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展。

  2、我們要解決哪些責(zé)任?

 ?、賻椭∑髽I(yè):下雪天并不冷,熔雪天最冷。金融危機(jī)并沒有過去,事實(shí)上我一直認(rèn)為,今年、明年、后年這幾年,是金融危機(jī)最艱難的時候。危機(jī)之后我們該做些什么?金融危機(jī)初期出大力氣都是政府,但解決經(jīng)濟(jì)的問題一定是經(jīng)濟(jì)界,解決企業(yè)的問題一定是企業(yè)界。今后發(fā)展靠國企扭轉(zhuǎn)整個經(jīng)濟(jì),我覺得難度挺大,需要靠民企而且是靠小企業(yè)。所以阿里巴巴認(rèn)為,這是我們巨大的責(zé)任所在,這是我們巨大的機(jī)會所在。

  ②分享數(shù)據(jù):中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須要建立信用。那么如何能夠把信用體系建起來?支付寶承擔(dān)了這樣的職責(zé)。我們提出,我們要成為21世紀(jì)第一家開放分享的數(shù)據(jù)平臺。

  阿里巴巴集團(tuán)擁有無數(shù)的小企業(yè)的信息,擁有淘寶的消費(fèi)者的信息,擁有無數(shù)的交易的誠信的信息,以及我們合作伙伴的信息。所以阿里巴巴今后在保障隱私吻合法規(guī)的情況下,我們將全面開放分享我們的數(shù)據(jù),讓所有制造者知道消費(fèi)者的數(shù)據(jù),讓消費(fèi)者知道制造者的數(shù)據(jù),只有這樣,社會才能進(jìn)步,才能讓整個社會更加開放,讓整個社會更加透明。

  ③為什么要承擔(dān)這些責(zé)任:今天我們擁有的資源、人才各方面影響力,我們覺得不僅僅是為本公司做,而是為這個國家做,為這個時代做,為未來而做。我們今天要承擔(dān)國家的責(zé)任。這些事情總得有人做,做好了對我們有好處為什么不做呢?在信息流,資金流,甚至在物流方面,我們將會全力的促進(jìn)這個國家的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  三、員工幸福感

  1. 幸福感從哪里來:辛苦+快樂。

  也許我們的員工不是最有錢,也不是收入最高的,但是他們在這里面最幸福,他們知道自己所做的事情對社會的影響,對家庭的影響。當(dāng)然最終結(jié)果,他們每個人的收入要增加。

  2. 如何獲得幸福感。

 ?、傩袆由限D(zhuǎn)變方法。例如:我們要不要買房子?別買房子租房子比較好,幸福感就來自于租房子。你一個月的收入是7000元,5000元做了按揭,2000元請女朋友吃飯,生活當(dāng)然不好;你如果用2000元租房子,5000元給女朋友,會過得很幸福。

  ②思想上采取精神勝利法。我認(rèn)為幸福感是你自己內(nèi)心里面的事情。大學(xué)生一畢業(yè)就考慮房子,不會獲得幸福感。可以采取租房方式,然后永遠(yuǎn)有個夢想我將來買個更大的。

 ?、垡龉媸聵I(yè)。

  資金來源:整個集團(tuán)將拿出千分之三的營業(yè)額,每年專注水的保護(hù)和種樹凈化空氣。

  高管表率:整個阿里集團(tuán)的高管每個季度有一天時間,我們一定坐下來,不討論任何事情,只討論水和樹。

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