單偉建:從TPG畢業(yè)轉(zhuǎn)身獨(dú)立進(jìn)行新的嘗試

2010-07-01 11:52:52      挖貝網(wǎng)

  有別于胡祖六去職高盛之后去向曖昧,美國(guó)私人股本集團(tuán)TPG的資深合伙人、曾帶領(lǐng)新橋資本投資深發(fā)展銀行的單偉建在離職后不到20天便敲定了下家。6月21日,單偉建和亞洲投資公司太盟投資集團(tuán)(Pacific Alliance Group)聯(lián)合宣布,雙方將結(jié)成投資聯(lián)盟。單偉建將從7月1日起出任太盟投資的董事長(zhǎng)兼CEO。

  太盟投資表示,單偉建將攜帶相當(dāng)規(guī)模的投資基金加入,并牽頭建立一個(gè)以整個(gè)亞洲為目標(biāo)市場(chǎng)的并購(gòu)?fù)顿Y基金,關(guān)注亞洲并購(gòu)市場(chǎng)上所有的規(guī)模投資。太盟投資集團(tuán)創(chuàng)辦人之一高天樂(lè)稱,與單偉建的合作是這家此前不為市場(chǎng)熟知的投資公司在亞洲成為領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)性投資平臺(tái)的關(guān)鍵。

  隨著TPG的深發(fā)展項(xiàng)目臨近收尾,單偉建很早就開始考慮讓自己從TPG畢業(yè),去獨(dú)立進(jìn)行新的嘗試。TPG的投資合伙人、與單偉建搭檔投資過(guò)深發(fā)展銀行的劉偉琪告訴《中國(guó)企業(yè)家》記者,今年初,單偉建就已經(jīng)開始在TPG內(nèi)部進(jìn)行工作交接。

  TPG成功出售持有的大部分深發(fā)展股份后,單偉建從TPG辭職。6月2日晚上,單本人給《中國(guó)企業(yè)家》雜志回復(fù)的郵件顯示,他整個(gè)6月會(huì)非常忙碌。

  離開TPG,單偉建原本打算自己創(chuàng)立一個(gè)植根于亞洲、并長(zhǎng)期著眼于亞洲的新的投資基金,但隨后他認(rèn)識(shí)了太盟的主要?jiǎng)?chuàng)始人。“他們(太盟)歷經(jīng)多年發(fā)展出諸多的投資平臺(tái),我發(fā)現(xiàn)他們的戰(zhàn)略構(gòu)想與我不謀而合,所以決定與太盟聯(lián)手,希望與他們合作建設(shè)一個(gè)行業(yè)最佳的私人股權(quán)投資平臺(tái)。”單說(shuō)。

  單偉建所看重的太盟“諸多投資平臺(tái)”包括私人股權(quán)、房地產(chǎn)、對(duì)沖保值基金和不良資產(chǎn)的投資團(tuán)隊(duì)。此前在市場(chǎng)上并不高調(diào)的太盟投資集團(tuán)稱自己是亞洲最大的多類型投資公司之一,其與附屬公司管理的總資本超過(guò)50億美元。雖然單偉建給這個(gè)聯(lián)盟帶來(lái)的基金規(guī)模并未透露,但參考單偉建出任的職位,他所代表的基金規(guī)??赡艽笥?0億美元。據(jù)稱,在TPG退出深發(fā)展之時(shí),單本人在其中獲利就達(dá)到數(shù)千萬(wàn)美元。

  選擇新的平臺(tái)不代表單偉建就會(huì)放棄以往的人脈資源,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)正是金融圈子的屬性之一。跟從高盛離職的胡祖六相似的是,單偉建同樣在離開TPG后,仍擔(dān)任TPG的高級(jí)顧問(wèn)。這位畢業(yè)生將會(huì)把此前在TPG積累的一部分項(xiàng)目資源帶入太盟投資,但他同意前東家的一項(xiàng)要求:TPG有權(quán)與單偉建共同投資或共同牽頭這些投資項(xiàng)目。

  TPG創(chuàng)始人龐德文對(duì)單偉建贊賞有加,他評(píng)論,單偉建是一位精明且執(zhí)著的投資者,TPG希望在他未來(lái)的事業(yè)中繼續(xù)與他的關(guān)系。而單偉建則回應(yīng),“我也很欣慰TPG將對(duì)我的新的事業(yè)繼續(xù)提供支持。”

  從1998年就開始的TPG生涯,給單偉建積攢的除了豐厚回報(bào)、項(xiàng)目資源,還有人才儲(chǔ)備。加入太盟的同時(shí),他還把自己在TPG時(shí)期的合作伙伴金載旻一同邀請(qǐng)到了太盟成為合伙人,并擔(dān)任太盟投資集團(tuán)私人股權(quán)投資業(yè)務(wù)首席運(yùn)營(yíng)官。金載旻曾經(jīng)在任職于雷曼兄弟期間與單偉建有超過(guò)10年的投資交易合作。在野村證券收購(gòu)了雷曼兄弟亞太業(yè)務(wù)后,金成為野村證券國(guó)際的亞洲金融機(jī)構(gòu)集團(tuán)主管。

  從TPG功成身退的單偉建在新的平臺(tái)上能再創(chuàng)入股深發(fā)展這樣的明星案例嗎?要知道,2004年入股深發(fā)展之后的5年里,TPG未再有與之比肩的佳績(jī),是政策環(huán)境使然,還是一個(gè)大機(jī)構(gòu)的惰性?那么,加盟太盟的單偉建是否已經(jīng)去掉了羈絆,他明星投資者的光環(huán)又能保持多久呢?

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