CV微晚報(bào)：分眾保衛(wèi)戰(zhàn) 李開(kāi)復(fù)冷靜應(yīng)對(duì)方舟子

　　點(diǎn)擊此處：@ChinaVenture投中集團(tuán)新浪微博

　　點(diǎn)擊此處：@ChinaVenture投中集團(tuán)搜狐微博

　　點(diǎn)擊此處：@ChinaVenture投中集團(tuán)騰訊微博

　　【人物·語(yǔ)錄】

　　1、江南春的危情48小時(shí)：分眾保衛(wèi)戰(zhàn) 員工按爛F5鍵

　　#江南春的危情48小時(shí)：分眾保衛(wèi)戰(zhàn) 員工按爛F5鍵# 當(dāng)天晚間，分眾“參戰(zhàn)”部門(mén)員工22時(shí)30分后陸續(xù)下班，江南春留到了23日凌晨。公關(guān)部一員工說(shuō)，她守在官網(wǎng)前不斷刷新，F(xiàn)5鍵幾乎被按爛了。“所有的光芒都向我涌來(lái)，所有的氧氣都被我吸光。”她說(shuō)，這很能描述這一天的狀態(tài)。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　2、郭樹(shù)清遭遇“道明光學(xué)”嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

　　葉檀：郭樹(shù)清能夠鐵臉逼迫上市公司分紅，卻無(wú)法禁止公司被特批上市，無(wú)法改變發(fā)審委因“淚彈”等各種糖衣炮彈而發(fā)生的過(guò)會(huì)事件，更無(wú)法禁止券商直投，無(wú)法改變娃娃股東，少年股東。如果郭樹(shù)清禁止，可能成為史美倫第二;如果不禁止，中國(guó)證券市場(chǎng)信心重樹(shù)將遙遙無(wú)期。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　3、李開(kāi)復(fù)冷靜應(yīng)對(duì)方舟子：不打口水戰(zhàn) 不爆粗口

　　#李開(kāi)復(fù)冷靜應(yīng)對(duì)方舟子：不打口水戰(zhàn) 不爆粗口# 2011年1月16日，李開(kāi)復(fù)給正陷入與大摩女口水戰(zhàn)的李國(guó)慶提出了六點(diǎn)建議。卻沒(méi)想到，在11月22日，李開(kāi)復(fù)親自上陣示范如何應(yīng)對(duì)“微博口水戰(zhàn)”。面對(duì)方舟子的質(zhì)疑，李開(kāi)復(fù)謹(jǐn)慎、冷靜應(yīng)對(duì)，避免了被對(duì)方拉入長(zhǎng)時(shí)間的“口水戰(zhàn)”。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　4、盛大私有化背后：快被夢(mèng)想壓倒的陳天橋

　　#盛大私有化背后：快被夢(mèng)想壓倒的陳天橋# 過(guò)去幾季盛大財(cái)報(bào)讓陳天橋很是煩惱。而私有化則可甩掉這些麻煩。正如雷軍所說(shuō)，如果陳天橋成功私有化盛大，就沒(méi)了公眾壓力，可以放開(kāi)手腳做大事。而陳天橋也悄悄做著大調(diào)整。知情人士稱(chēng)，今年以來(lái)盛大不斷精簡(jiǎn)旗下項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞
[page]

　　5、太陽(yáng)能教父黃鳴的蔚來(lái)城之夢(mèng)：一次危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)身

　　#太陽(yáng)能教父黃鳴：一次危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)身# 黃鳴正在被現(xiàn)實(shí)逼迫著接近夢(mèng)想。在被逐出城市市場(chǎng)和面對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下，與建筑物定制結(jié)合成了唯一選擇，而面對(duì)開(kāi)發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)，黃鳴無(wú)奈地轉(zhuǎn)身地產(chǎn)商。但在這個(gè)需要更多政府底蘊(yùn)和資本積累的行業(yè)里，顯然黃鳴少了些許關(guān)鍵的東西。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　6、優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘：99%用戶(hù)不肯付費(fèi) 我很無(wú)奈

　　#優(yōu)酷網(wǎng)古永鏘：99%用戶(hù)不肯付費(fèi) 我很無(wú)奈# 如今欣欣向榮的優(yōu)酷依然處于虧損。雖然財(cái)報(bào)顯示收入猛增是來(lái)自客戶(hù)平均廣告投放及客戶(hù)數(shù)增加，但對(duì)于用戶(hù)增加帶來(lái)的直接價(jià)值卻還沒(méi)顯現(xiàn)。“目前只有不夠1%的用戶(hù)會(huì)成為付費(fèi)用戶(hù)。”古永鏘對(duì)現(xiàn)在中國(guó)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣顯得頗為無(wú)奈。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　7、任志強(qiáng)：強(qiáng)大內(nèi)心的4個(gè)心理暗示 軟弱給誰(shuí)看

　　#任志強(qiáng)語(yǔ)錄：軟弱給誰(shuí)看# 哭的時(shí)候沒(méi)人哄，于是學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)；怕的時(shí)候沒(méi)人陪，于是學(xué)會(huì)了勇敢；煩的時(shí)候沒(méi)人問(wèn)，于是學(xué)會(huì)了承受；累的時(shí)候沒(méi)人可以依靠，于是學(xué)會(huì)了自立。一個(gè)人，如果不堅(jiān)強(qiáng)，軟弱給誰(shuí)看。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　8、創(chuàng)業(yè)者如何計(jì)算所需融資額 公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)最重要

　　#創(chuàng)業(yè)者如何融資：獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)最重要 不要靠天吃飯# 最最重要的是自己能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，融錢(qián)要在有眉目的時(shí)候。你沒(méi)成績(jī)，投資人會(huì)狠狠敲你一筆。三，要根據(jù)自己的發(fā)展速度來(lái)計(jì)算資金量，不要漫天要錢(qián)，融多了對(duì)你和投資人都不好。四，要盡可能的保證對(duì)公司的控制權(quán)。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞
[page]

　　【行業(yè)】

　　1、中國(guó)孵化器戰(zhàn)爭(zhēng)：已超千家 浙江推傳媒夢(mèng)工場(chǎng)

　　#中國(guó)孵化器戰(zhàn)爭(zhēng)：已超千家 浙江推傳媒夢(mèng)工場(chǎng)# 中國(guó)已經(jīng)成為孵化器大國(guó)，全國(guó)孵化器早就超過(guò)1000家。而在一月前，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”，以其“技術(shù)+傳媒”的新奇模式又開(kāi)始攻城掠地了。有政策、有靠山、有錢(qián)、有文化，業(yè)界看好“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　2、發(fā)改委暗查PE信托 1059家合伙制基金涉非法集資

　　#發(fā)改委暗查PE信托 1059家合伙制基金涉非法集資# 近日，《平安財(cái)富秋實(shí)一期集合資金信托計(jì)劃產(chǎn)品》說(shuō)明書(shū)與合同文本被送往發(fā)改委金融司。這或是PE監(jiān)管趨嚴(yán)信號(hào)。而發(fā)改委已著手研究一個(gè)對(duì)股權(quán)投資企業(yè)實(shí)施全覆蓋備案的管理規(guī)則，并準(zhǔn)備將超5億元的PE基金備案管理制度推向全國(guó)。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　3、中外大企逐鹿養(yǎng)殖業(yè)：物聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)豬業(yè)“插翅”

　　#物聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)豬業(yè)“插翅”# 康樂(lè)農(nóng)牧丹陽(yáng)養(yǎng)殖基地將物聯(lián)網(wǎng)用于實(shí)踐，由此呈現(xiàn)出不一樣的局面：從業(yè)人員少但學(xué)歷高，工作輕松卻效率高，投資巨大但效益也好。物聯(lián)網(wǎng)用于豬場(chǎng)，這是養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求，也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的“效益攻略”及高端人才投身其中創(chuàng)造出的喜人局面。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　4、美團(tuán)網(wǎng)已啟動(dòng)全員持股計(jì)劃 每人500股4年兌現(xiàn)

　　#美團(tuán)網(wǎng)已啟動(dòng)全員持股計(jì)劃 每人500股4年兌現(xiàn)# 11月24日消息，已于近日開(kāi)始實(shí)施全員持股計(jì)劃。據(jù)悉，美團(tuán)網(wǎng)近日向員工發(fā)內(nèi)部郵件稱(chēng)，在2011年11月1日之前簽署勞動(dòng)合同滿(mǎn)6個(gè)月并且目前仍在職的正式員工可獲得期權(quán)發(fā)放資格，數(shù)量為每人500股，期權(quán)將按4年時(shí)間兌現(xiàn)。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞
[page]

　　5、央企“吸金”新玩法：內(nèi)部回購(gòu)迫使PE機(jī)構(gòu)退出

　　#央企吸金新玩法：內(nèi)部回購(gòu)迫使PE退出# PE通常的退出方式是IPO，但如果一國(guó)企子公司已具有規(guī)范的管理模式和巨大增長(zhǎng)空間，私募基金會(huì)非常愿意加入進(jìn)來(lái)。此時(shí)，就可以在一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部回購(gòu)，而此方式是已上市央企子公司最為簡(jiǎn)便有效的融資辦法，可謂趨利避害一舉多得。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　6、投行無(wú)視收入縮水 互挖墻腳戰(zhàn)爭(zhēng)“變本加厲”

　　#投行無(wú)視收入縮水 互挖墻腳“變本加厲”# 收入縮水無(wú)法阻礙投行圈中互挖墻腳：民生證券保薦人一年內(nèi)便從27人躍至60人，增幅超122%，其中一半以上來(lái)自其他券商；華林證券新進(jìn)8名保代幾乎全來(lái)自平安證券。此外，部分券商還趁其他公司整合之際，在其當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)分部，以便挖掘人才。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　7、生物醫(yī)藥行業(yè)獲連環(huán)強(qiáng)心劑 3萬(wàn)億盛宴開(kāi)席在即

　　#生物醫(yī)藥行業(yè)獲連環(huán)強(qiáng)心劑 3萬(wàn)億盛宴開(kāi)席在即# “十二五”期間生物醫(yī)藥總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%，到2015達(dá)3.1萬(wàn)億元。同時(shí)，中央和地方財(cái)政扶持將比“十一五”翻一番達(dá)400億元。政策、市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)，生物醫(yī)藥3萬(wàn)億盛宴將開(kāi)席。難怪，比爾·蓋茨都預(yù)言：下個(gè)首富可能是生物技術(shù)投資者。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　8、平安“雙城記”：金融大工廠(chǎng)的雙總部模式挑戰(zhàn)

　　#金融大工廠(chǎng)的雙總部模式挑戰(zhàn)# 隨著上海國(guó)際金融中心建設(shè)的推進(jìn)，金融機(jī)構(gòu)紛紛在上海籌建第二總部。但雙總部運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的將不僅是組織架構(gòu)的調(diào)整，更會(huì)涉及決策有效性、執(zhí)行力、企業(yè)文化等諸多挑戰(zhàn)。能否成功應(yīng)對(duì)，決定著其第二總部是徒有其表，還是確實(shí)會(huì)帶來(lái)能力和實(shí)力提升。

　　點(diǎn)擊圖片進(jìn)入新聞

　　更多消息請(qǐng)關(guān)注投中集團(tuán)新浪微博：